宜黄供电积极开展创先争优活动

宜黄县供电公司在开展创先争优活动中，广泛动员，周密部署，激发公司员工开展活动的主动性和积极性，找准创先争优活动与中心工作的结合点，坚持统筹兼顾，促进各项工作的顺利开展。

认真组织部署，强化责任联动。该公司按照省、市公司班组建设创先争优活动部署，明确组织机构，并充分结合行业实际，成立了由党总支书记为组长的创先争优活动领导小组及领导小组办公室，明确了创先争优活动领导小组的工作职责，制定出台了创先争优活动实施方案，完善了具体措施。公司细化活动节点，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，把解决实际问题和破解生产经营难题贯穿活动始终，做到“两手抓，两不误”。目前，公司形成了上下联动，共同推进创先争优活动开展的良好局面。

做好宣传发动，营造活动氛围。该公司召开了创先争优活动动员大会，宣传创先争优活动的重大意义、主要内容、深刻内涵、目标要求。公司通过文件、悬挂标语、制作展板、电子屏幕等宣传载体进行各类宣传，每月制作活动简报，在公司范围内营造了良好的活动氛围。

抓好岗位创建，强化责任意识。该公司扎实开展岗位练兵,强化岗位意识,形成“人人争先、事事创优”的浓厚氛围。公司以创先争优活动为载体，定期开展供电所综合工作检查考评活动，狠抓基础管理，与点代面，逐步推广，整体提高。通过自查、自测、自纠、自改的方式创新管理机制，各部门、各中心供电所勇当创先争优先锋队，在公司上下形成争先进位的激励氛围。

10月，该公司被中华全国总工会授予“创建学习型组织，争做知识型职工”活动先进单位。此次获得殊荣，标志着该公司在推进现代化企业管理上又迈上了新台阶。

活动开展以来，该公司结合实际求真务实，努力增强广大员工的学习能力、创新能力和适应能力，通过把政治理论学习和形式任务教育相结合；采取自学与短期培训相结合；集中与分散相结合。公司加大对员工的短期培训力度，共举办各类培训班13期，参加培训人数402人次，培训率达到100％，提高了干部职工的整体素质，强化了干部职工的学习危机感和竞争意识。公司还在各部门、中心供电所、班站设置了学习园地，形成党员带团员、师傅带徒弟，人人争当先锋，大家齐心协力谋发展的可喜氛围。

党员团员带头，示范引导到位。该公司开展了“四强”党组织、“四化”共产党员的评先活动，通过各基层党支部制定了创选争优的实施方案，所有党员结合岗位实际明确目标责任，接受群众监督。各党组织和党员干部职工自觉以先进典型为榜样，积极争创先进基础党组织和优秀共产党员，形成学、比、赶、超的良好风气。公司党总支号召公司员工以先进为榜样，积极营造积极上进的企业文化，以创先争优为契机推进企业和谐健康发展。活动切实提高了员工的自我教育、自我约束、自我改进和自我提高的自觉性，公司积极搭建和拓展各位先进员工发挥先锋模范作用的平台，加强先进员工发挥作用的定量分析与评价激励效果，逐步形成公司创先争优的长效机制。督查活动进展情况，研究解决遇到的问题，积极推广和总结经验做法，确保了活动健康有序开展。

绩效考核评比，督促检查到位。该公司根据《江西抚州供电公司创先争优活动实施方案》文件精神，结合公司实际，制定了《宜黄供电公司关于开展“向我看齐”创先争优活动考核评比办法》。9月份，公司成立了由副经理黄东东为组长，纪检书记王家陵为副组长，办公室、纪检、人力资源部、思政部等相关职能部门负责人为成员的考核评比小组。活动考核评比办法分年度评比和月度评比，由相关推荐责任部门根据推荐标准，每月度评比出28位岗位先进典型，年度评比出9个先进班组及窗口。通过开展“向我看齐”活动考核评比，把创先争优活动普及到全体员工，形成全员参与评比，绩效考核月月兑现的争先进位格局。