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在创先争优活动中，衡水桃城供电公司着眼发展大局、紧扣中心任务、贴近企业实际，以实现“四新”为目标（推动跨越发展取得新进展，促进供用电和谐取得新成效，服务客户取得新进步，基层组织建设取得新突破），积极搭建创先争优的对标平台，激励各级党组织学先进、创特色，抓管理、树标杆，形成了学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。
“三位一体”全覆盖
活动中，该公司从三个层面入手，不断活化创建载体，实化创建内容，以三个“四”推动活动全覆盖、无缝隙。一是以建设“四好”领导班子为载体，打造坚强领导集体。按照“强党性、振精神、做表率、创佳绩”工作要求，该公司健全了《党委议事规则》、《领导班子集体决策制度》、《三重一大决策制度》等33项规章制度，进一步深化了领导班子作风建设，认真落实“三办一争”（办党建实事、办发展实事、办民生实事，争创一批省市先进工作）工作要求，使班子集体真正成为了创先争优活动的组织者、推动者和实践者，活动中，班子成员先后深入到126个企业，帮助客户解决用电难题18个；二是以争创“四强”（政治引领力强、推动企业发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）党支部为载体，构筑坚强堡垒。该公司以创建“标杆班组”为契机，坚持一个支部一个特色，在各党支部中进行内部对标，以“每月一课”、“每周一题”为平台，采取讨论互动、专题研讨、岗位练兵、模拟实际操作、技术比武等形式，开展形式多样的创争活动，形成了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。5个基层供电所支部还开展了争创“人民群众满意的基层站所”活动，塑造了责任国企的良好形象；三是以争做“四优”（政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）党员为载体，树立先锋形象。该公司在党员干部中实施了“党员素质提升”工程、“党员先锋”工程、“党员金点子”工程，以“凝心聚力谋发展，立足岗位做贡献”为主要内容，推选设置了30个“党员示范岗”，让党员挂牌上岗，“亮身份、亮职责、亮业绩”，党员带头抓生产、保安全，抓经营、提效益，抓服务、拓市场，营造了“我是党员，向我看齐，对我监督”的良好氛围，激发了全体职工爱企爱岗的内在动力。通过开展“党员金点子”活动，该公司有4项“五小”成果被上级采用，有3项在系统内推广。
“点面结合”共推进
创先争优最终成效要体现在服务企业发展上。活动中，该公司紧密围绕企业中心工作大局，立足本职，抓好“四个”结合，促进了企业硬实力、软实力、巧实力全面提升。一是与安全生产相结合。该公司围绕安全生产“无事故年”主题，开展了“党员身边无违章”活动，通过“党员安全生产示范岗”、划分“党员责任区”、党员与职工“结对子”等措施，各级党员干部积极发挥表率作用，带领广大职工探索安全管理新思路，从自身做起，自觉做到无违反操作规程，无违章指挥，无违章作业；带头增强安全意识，带头学习、遵守安全规程，注重安全文化建设，安全生产局面持续稳定；二是与电网建设相结合。该公司以“四个服务”为宗旨，坚持在“实”字上下功夫，根据电网建设规划和全区经济发展需求，在推动项目建设和产业发展过程中，积极跑办电源点建设，加大设备线路的升级改造，建设坚强电网结构，满足区域负荷增长的需求。投资709.3多万元，完成了河沿变电站增容、郝庄至北方工业园区、谈庄至华鑫三项工程；牢牢把握改善民生、服务群众的根本，努力完成一批群众看得见、摸得着、得实惠的群众工程，完成了63个高损台区治理，新建新农村电气化村19个，安全用电村16个，另外，还投资20万元，帮助河沿镇阎庄村解决了1500亩浇地难题，全村年可增收60万元，让广大群众真正感受到了创先争优带来的新变化，享受到了发展取得的新成果；三是与优质服务相结合。该公司以“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程为载体，以95598服务为平台，组织56名党员成立了5支党员“服务先锋队”，将优质服务与创先争优活动融为一体，主动加强与客户的交流沟通，及时了解客户用电需求，努力拓展服务内容，创新服务方式，完善服务措施，规范服务流程，先后为客户义务服务260次，解决用电难题78处；四是与企业文化建设相结合。该公司坚持把创先争优作为企业文化的落地工程，按照“四统一”优秀企业文化建设要求，深入开展了学习《企业文化手册》活动，创建了廉洁文化长廊和企业文化长廊，以“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值理念，教育鼓舞员工、鞭策员工，增强工作的责任感，使企业文化建设与创先争优活动相互融合、相互促进，增强了企业的凝聚力、软实力，为促进企业科学发展提供了坚强的组织保证。
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