为进一步加强企业优秀企业文化建设,推进企业发展再上新台阶提供更加坚实的文化支撑,近年来,浙江省仙居县供电局始终把多元企业文化建设作为企业的一项重点工作来抓,认真把握供电企业文化建设的特点及规律,立足于培育企业精神,提升企业形象,激发员工的工作积极性,树立良好的形象为目标,形成了自己独特的文化底蕴和文化氛围,有效地促进了该局各项工作的发展,为确保企业文化工作的有序开展,该局将建设目标定为构筑由五大主体文化框架组成的多元企业文化:
一是构筑人本文化,打造多元化员工。该局积极与浙江电力职业技术学院联系,在学校里设立专门教学点(在整个台州电力系统较为罕见),积极为公司员工参加在岗学历再教育提供便利,还因地制宜地建立了一个集农电理论培训室、装表接电培训室、配电线路现场培训基地、学员宿舍、专业课教室等于一体的集训基地,促进全局农电工素质的提升。
二是构筑安全文化,促进企业安全生产。该局利用多种形式,广泛宣传安全知识。在施工现场设置醒目警示标志等,提醒员工遵章守纪、保证安全;开展职工安全知识演讲、安全知识竞赛等安全活动,调动职工主观能动性;通过深入开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”活动,大力传播安全文化,使广大职工实现了从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。
三是构筑服务文化,树立优质服务品牌。为使用电客户及时了解供用电信息,该局持之以恒地进行“供电信息披露”,并在实际工作中提出“首问负责制”、“客户代表制”和提出“大客户回访制”,实现供电服务业务“一口对外”、“闭环管理”、“内转外不转”,并多次上门,指导企业合理利用峰谷价差,减少电费支出。
四是构筑廉洁文化,提高员工政治思想素质。一是精心培育理念,使廉洁文化内化于心。该局把培育“干事、干净”核心理念作为廉洁文化建设的首要任务,不断丰富教育载体、创新教育形式,营造了浓厚的廉洁氛围。二是扎实推进“四进”,使廉洁文化外化于行。强化教育预防功能,继续推进廉洁文化四进活动,将廉政文化上网络进科室,廉政文化上橱窗进楼道延伸到各乡镇基层站所,建立廉政文化体系。
五是构筑环境文化,增强企业凝聚力。该局组织职工积极参加市局举办的各类技术比武,同时还通过举办拔河活动、知识竞赛、演讲、观看文艺演出等一系列的文化活动,丰富了职工文化生活,陶冶了职工思想道德情操,创造宽松和谐的人际关系。
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