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休宁供电:立足岗位做贡献 创先争优当先锋

作者:项燕    2010-12-24

目前,全党、团创先争优工作已迈入“全面争创”的阶段,各项活动相继开展,介于此,审计人员如何立足本职岗位,切实履行监督、服务职能也成为了实现创先争优目标中迫切需要思考的问题。临近年末,盘点全年审计工作,感想颇多。

参与实践 认真总结

审计工作依托审计项目发挥作用,近日,市公司审计部在审计委员会的要求下,历时四个月,抽调市、县公司审计及营销专职人员,圆满完成了五家县公司的线损管理及电费回收专项调查工作。通过实行科学的选样方案、整合有效的人力资源、现场实地调查等方式,对县公司目前线损管理及电费回收的现状进行了对比分析、客观评价,并对能够实现技术降损和管理降损的低压台区提供了具有针对性的整改意见和防范建议,实现了审计工作向风险审计、绩效审计的转变;与此同时,针对县公司目前存在管理漏洞或缺陷的重点业务和关键环节实施此类专项调查项目,更利于被审单位从问题产生的根源上采取切实可行的防范措施、杜绝风险管理隐患,真正实现标本兼治。

基于此类审计项目成果如此显著,审计意见和建议对于改善县公司营销基础管理、管控线损方面存在的重要作用,我想,从本职岗位出发,实现审计成果的充分合理运用,不论是对于提高审计工作水平还是发挥审计的监督服务职能都能起到举足轻重的作用。尤其是面临目前县公司现有审计人员力量不够充裕、人员知识结构比较单一的客观条件限制,审计人员通过积极参加省市公司审计项目的实践锻炼、认真学习审计报告的相关内容、指导审计整改工作的有序开展同样是实现审计工作创新的一项重要举措。因此,审计人员抓住项目整改的契机,认真分析审计报告的相关内容,对于审计发现问题进行分类梳理,着手制定了各基层单位的整改任务书,并将典型问题纳入《经济健康平安档案》管理,作为今后审计工作予以关注的重点进行常态化监督,形成审计成果运用的长效机制。

素质是关键 人才是根本

在创新审计工作机制过程中,省、市公司普遍采用了外聘专家的做法,即在实施专业性较强的审计调查项目过程中,聘请各专业的业务骨干作为组长,与审计人员有效配合,实现相互补充,此举既提高了审计工作的敏锐性,也保证了审计项目的质量。因此,县公司在实施审计项目的过程中,要继续依靠审计网络成员的力量,发挥他们的专业优势,同时,秉持着实现公司科学发展的同一目的,网络成员借助审计工作也能更直接地实现对基层单位的对口专业辅导,督促公司有关规章制度的贯彻落实。

但是,审计人员作为审计项目的主心骨的作用仍然是不可转移的,不能因为有外聘专家就减轻了审计人员应尽的职责。十月份,市公司审计部在营销专项调查项目结束后,还聘请了营销外聘专家就营销专业知识对审计人员进行了专业培训,这种培训—实践—再培训的方式不仅实现了理论与实践的相互融合,更直接地提升了审计人员的业务技能水平,为今后营销专业审计项目的开展奠定了坚实的基础。因此,审计人员要继续加强对相关领域的探索和学习,通过学习相关制度、办法,深入到具体业务流程中去,才能发掘问题产生的原因,做到对症下药。

取长补短 争先进位

市公司审计部每年通过各种形式的点评工作对县公司审计工作进行有针对性的指导,如工作点评、项目评比等,并在年末实行目标管理考核工作,对于县公司审计工作来说,压力固然较大,但也着实有效提升了县公司的基础工作水平。在刚刚结束的一年一度优秀审计项目评比会上,审计项目流程因为早已被熟知和掌握,所以不再是大家关注的焦点了,转而追求立项的新颖性、质量控制措施及项目的成果运用,因此,涌现出了诸如制度执行力审计、廉政风险审计等崭新的项目类型,审计内容既能保持与公司重点工作的同步性,也拓展了审计人员的工作思路,审计覆盖面稳步扩大。

与此同时,我们也要看到自己工作中存在的不足,尤其对于客观原因造成的短板更应该通过有效的措施加以弥补。虽然考核不是目的,也不能因为考核的成败来评价工作的优劣,但我们要正视考核这种手段,从中找到今后工作改进的方向,并虚心向其他做得好的单位学习,补缺补差,争取工作水平更上一层楼。

标签:创先争优,立足岗位,休宁供电

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