电力企业的安全事故谁买单？

2010年，电力企业依然发生了多起安全事故，西安供电局8·16人身伤亡事故、赣东北供电公司8·19人身伤亡事故、湖北襄阳9·26人身触电死亡事故……面对屡禁不止的安全事故，我们伤痛震惊之余不禁要质疑：电力企业的安全事故根源何在？应该谁来买单？“生命只有一次，对谁都是弥足珍贵”，面对频发的安全事故我们应当居安思危，见微知著，寻找事故根源，做好预防“文章”。

“事故猛于虎”，电力企业没有了安全的基础，一切都无从谈起。纵观电力企业的各类安全事故，可以得出这样一个结论：事故源于对安全的忽视，源于人员责任，源于习惯性违章。安全事故是可防、能防的，只要我们在工作中杜绝违章、担负起应尽的安全职责，就能够避免一些安全事故。

首先 要牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。

“祸患积于忽微”，安全与危险互相倚伏，必须提高思想认识，时刻警惕事故发生。“预防”是前提、是条件、是基础，只有“预防”工作做好了，安全才能有保障。如果“预防”工作做不好，“安全第一”则变成无源之水、无本之木，综合治理就无从谈起。同样，安全管理的预防工作要从违章抓起，把对事故 “四不放过”的做法，转变为对违章行为分析的“四不放过”；对违章、违规、违纪行为，要体现“从快、从重、从狠”处理的原则，这是对事故发生的“超前控制”。因此，我们就应该从杜绝违章着手，认真核对现场的工作环节是否符合安全生产的要求，是否符合标准化、规范化的要求，从而强化企业预防事故的能力，提高员工的安全意识和安全能力，这也是安全生产管理的本质所在。

其次 安全管理要从细节从小处入手。

千里之堤毁于蚁穴，事故的发生往往是因为那些通常看似无大碍的细节没有做好，如电量波动是否准确分析、检修停电是否合理得当、工具用前是否检查核对、安全措施是否正确完备、工作监护是否认真到位、工作人员的情绪是否正常稳定等等。正是这些细微之处，在企业安全管理中关系着小至设备财产损失，大到人员生命安危。只有从日常检修、施工的细微末节处着眼，将杜绝习惯性违章工作做到每个人、每项工作、每个环节；才能让员工养成遵章守纪的工作习惯。因此，在安全管理中，我们要把隐患当作事故抓，要把苗头当作问题看，要把“小洞”当作“大洞”补，以小见大，抓小防大，从细节入手，把问题和隐患消灭在萌芽状态，从而有效预防事故的发生。

最后 安全管理要做到三个融入三个贴近。

所谓三个融入三个贴近就是安全管理要融入日常工作贴近生产现场、融入生产管理贴进设备管理、融入员工思想贴近员工生活。

1 融入日常工作贴近生产现场。

电力企业的安全涉及方方面面，安全生产管理必须时时抓处处抓，融入常态工作。安全生产管理，必须放置在生产现场的第一线，准确定位我们安全管理的主要方向。贴近现场，就是要明确安全生产的工作重点。

①贴近现场要求细求精。

要把在生产现场安全管理工作全面而详细地排列出来，结合现场实际制定制度、细则、考核标准，建立、健全和完善我们安全管理工作的每一个细节。

②贴近现场要“严”字当头。

安全生产来不得半点含糊，生产现场的管理要体现标准化、规范化、精细化，针对生产现场的不安全行为，要敢于管理、严格管理、大胆管理。

2 融入生产管理贴进设备管理。

生产一线是事故的高发频发“地带”，安全管理必须牢牢抓住生产一线不放松、抓住生产管理不动摇。设备稳定是企业安全的基础，只有消除了设备的不安全隐患，保证设备的安全、稳定、可靠运行，才能能够真正把安全生产落到实处。

只有走进生产现场，贴进设备，我们才能够了解设备的运行状况，才能够明确自己的责任。管理好设备、运行好设备、维护好设备，是电力企业员工义不容辞的职责，也是安全稳定的基础。

3 融入员工思想贴近员工生活

安全管理需要人性化，要让员工从心理上接受安全的理念，从“要我安全”转变为“我要安全”。安全生产的主体是人，生产过程的连续性，需要大量的人的工作行为，这也决定了安全管理的服务对象是人，必须做好人的安全服务工作，才能使任务的完成达到更好的效果。所以，安全管理要融入员工思想贴近员工生活，开展一些诸如“安全论坛”、“安全直通车”、“演讲朗诵”和安全警示文艺创作等员工喜闻乐见、易于接受的活动，让大家自觉牢记安全，珍惜安全。

对于电力企业而言，安全生产不是一劳永逸的临时性工作，而是一项长期、复杂、艰巨的系统任务。安全工作来不得丝毫的麻痹大意和弄虚作假，任何一个环节、一个步骤的疏忽大意或脱节，都可能导致事故的发生。作为一名电力从业人员，都必须时刻绷紧安全弦，从现在做起、从身边做起、从细节做起，争当保障安全的践行者。

要想实现长期安全，必须坚持长期抓安全，安全生产需要警钟长鸣，警钟长鸣才能安全生产！