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县级供电企业牵涉到千家万户和社会的方方面面，员工素质的高低直接影响到企业的自身发展和对外形象的树立，要真正做到“让政府放心，让群众满意”，必须要有一流的员工队伍来支撑，尤其在目前市场经济条件下，随着各种利益关系的重新调整组合，员工思想活跃，员工队伍稳定对企业发展来说尤为显的重要。然而，这些年来，随着电力体制改革的深入，县级供电企业行政干部做员工思想工作弱化问题较为突出，同时，把做员工的思想工作看着是党委和政工干部的事，于己无关的也大有人在，从而，导致了企业正常管理“一手硬，一手软”的现象，这不得不引起县级供电企业的高度重视。
一、行政干部做思想政治工作自身的优势
县级供电企业作为社会公益性服务单位，除了要服务于社会，服务于群众，加快自身发展外，还有一个就是带队伍、保稳定、求创新、促发展的重大任务。企业如果只抓安全生产和经营管理，而忽视员工的思想政治工作，不但会使生产经营管理工作偏离方向，企业发展战略目标也难以实现。因此，作为企业行政干部必须增强“四个文明”建设一起抓的意识，利用自身的有利条件，强化员工的思想政治工作。
行政干部做思想政治工作的优势。一是行政业务干部处在生产第一线，对企业的生产、经营、管理、分配以及由此引起的员工思想情绪的变化，了解得较为透彻，有直接感触，做员工思想政治工作，既有针对性，又能达到事半功倍的效果。二是行政业务干部肩负着经营管理“一岗双责”的重任，有直接行使物质激励和行政约束的权力。三是行政业务干部是员工心目中的指挥员、决策者，特别是较高层次的行政管理干部的表扬与批评，对员工既影响大又效果好。四是在供电企业管电职能移交后，实行自经营，尤其是实行“五大体系”改革后，县级供电企业下属党群系统职能部门设置较少，由此出现了企业里专职政工干部人数较少，行政管理干部人数多的情况，如果行政管理干部都行动起来做员工思想政治工作，不仅总和面广量大，而且可达到事半功倍的效果。由此可见，企业行政干部发挥自身优势做员工思想政治工作，是配合企业党委做好职工思想政治工作的可靠保证。
二、行政干部做思想政治工作坚持“五个同步”
经常性思想政治工作有管理工作，经常性管理工作中也存在思想政治工作，两者相辅相成，互为作为，“合二为一”。因此，企业行政干部与政工干部联手做好思想政治工作，应坚持“五个同步”。
一是在目标任务上同步。把提高企业管理效益作为思想政治工作的终极目标，用强有力的思想政治工作保证企业总体目标的实现，用企业目标完成的好坏去检验和评价思想政治工作的质量和效果。
二是在制度要求上同步。为了使目标落到实处，必须制定切实可行的制度、计划、规划、标准，明确责任，把思想政治工作标准与行政管理工作标准融为一体，实现全员连锁。在标准上，与思想政治工作紧密相联；在责任上与党务干部共同分担，形成制度上规范，步调上一致，奖惩上有理有据。
三是在工作程序上同步。思想政治工作要结合行政管理一道进行，做到同分析研究，同要求布置，同检查指导，同总结提高。这样做既减少了不必要的程序，又有利于提高工作效率，克服做思想政治工作落点低，就事论事，头痛医头，脚痛医脚的做法。
四是在方法手段上同步。在运用行政手段和经济手段时，必须辅之以思想政治工作。每当处理违纪员工时，都要采取谈话、分析、、疏导等步骤进行跟踪教育，做到激励、约束并举、奖励、教育并行，坚持“远、近”统一、“虚、实”统一、“质、量”统一和“管、教”统一。
五是在考核评定上同步。上自总经理、中层管理人员，下至班组长，在各自的岗位上同时实行经济责任制和思想政治工作责任制，把思想政治工作考核与行政考核一道进行，综合评定，层层考核，使各级行政干部在履行行政管理职责的同时，做好职责范围内的思想政治工作，把管人、管事、管思想有机的结合起来。通过考核、评价、奖惩，确定下属单位的名次、干部职务的升降、利益分配的多少，形成约束、激励机制，增强干部自身的事业心和责任感。
三、行政干部做思想政治工作的有效途径
1、企业目标激励。每个企业都有自己的生产经营目标，但要把企业目标变为员工的自觉行动，还需要思想政治工作进行宣传发动。宣传发动工作做好得坏，直接关系到企业目标向员工自觉行动转变的速度与实现程序。企业行政干部采用目标激励是岗位思想政治工作有效方式。因此，各级行政干部应紧紧围绕企业经营目标，实实在在地搞好宣传发动，引导职工同企业结成利益共同体，把职工积极性凝聚到增强企业的竞争力上来。
2、决策出台导向。县级供电企业除执行国家法律、法规政策和上级主管部门相关制度、规定外，对自主决策的事项在出台前，一定要听取员工的意见，特别是关系到员工切身利益的决策，更应该广听民意，否则造成决策的失误会给员工思想带来负效应，挫伤员工的积极性。
3、民主管理启动。在县级供电企业管理中，要牢固地树立全心全意依靠员工办企业的思想，尊重员工的合法权益，按民主管理程序办事，发挥职代会作用，开展合理化建议活动，倾听员工群众的意见和呼声，为员工办实事、送温暖。
4、优美环境建设。员工在特定的环境中生活、劳动，时刻受到环境的影响。要想让员工爱企业如家，首先要努力创造一个良好的工作、生活环境，使员工感到心情舒畅。所以千方百计搞好本单位的环境建设，活跃员工的业余文化生活，创造健康、优美的环境，对做好职工思想政治工作也至关重要。
5、人格力量感召。县级供电企业行政干部特别是主要领导干部要具有一身正气，清正廉洁、以身作则的良好品格，以自己的言行和做出榜样去感召员工。如果，企业行政干部贪得无厌，坑害企业利益和员工利益，要求别人做到的，而自己带头违反，这就失去人格力量的感召力，也就失去了做员工思想政治工作的感召力。
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