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“创一流”要靠“硬头货”

作者:朱永新  2011-05-30

安徽太和供电公司安保部早在3月24日至25日,就虚心到界首供电公司学习了“创一流”的先进经验和成果,对创一流工作有了一个初步的感性认识,受益菲浅!当时,界首公司毫无保留的将“创一流”成功创建做法介绍给我们,将软件电子档案材料拷贝提供给我们,为我们的“创一流”提供了非常宝贵的参考模板。通过与兄弟单位交流,使我们的安监工作者逐步撩开了“创一流”的 “神秘面纱”,坚定了大家安全“创一流”的信心和决心,开拓了视野和思路,找出了自身与兄弟公司的差距,逐步理清了创建思路。为我公司安全创建工作打下了坚实的思想基础。

通过近期“创一流”亲身经历, 本人深刻体会到 :“创一流”其实都是原来公司和部室对我们平时的常规要求的东东。只要平时脚踏实地的干了并归纳整理了、留有了实实在在的“历史痕迹”,也就有了“创一流”充实内容!也就是说,“创一流”标准与我们公司平时要求大体一致或略微提高!甚至有的要求我们早就达到和超越了。这次从我们回头整理2010年资料看,就是对我们部室以前的工作进行了一次真实硬碰硬的检验。从我负责分担的“创一流”安全资料看,由于安保部近年来一致坚持职工安全素质提升工程不动摇,每月都认真组织进行定期职工《安规》培训、抽考,有计划、有培训通知、有签到、有丰富的教学授课、有现场培训记录、有开课培训考试照片痕迹、有试卷、有成绩、有阶段总结等一手资料,整理起来十分轻松!“两票”竞赛我们太和供电公司坚持三年多了,每个月都有周密部署、安保部提前有专人负责收集汇总两票统计资料、每月26号安全网会时组织优秀安全员组成 “月度两票竞赛阅卷检查领导小组”对各单位当月“两票”、安全作业分工进行地毯式检查并评判是否合格,安保部每月都有详细的“两票”检查统计并在当月“综合检查通报”中通报详细公布列出,奖罚清单当月兑现,我们年年月月都是坚持这样,都实在地做到了并留有了“痕迹”,功夫不负有心人,所以无论怎么整也都能胸有成竹、从容面对任何检查和创建。

从近期创建情况看,这些资料都是“创一流”要的“硬头货”!是在公司的坚强务实领导下实实在在干出来的! 想造假都来不及也不可能啊!而且是我们太和供电公司独有的安全特色和亮点,更没有出现创建工作“临时抱佛脚”问题。在我们庆幸之余,得出这样一个颠扑不破的真理:有付出就会有收获!扎实本职工作能够轻松“创一流”,一步一脚印功到自然成!让我们全体太电人携手并进,勤奋努力规范工作每一天,阔步向“创一流”既定目标冲刺!这是我个人安全创建工作一点小体会,不对之处敬请同仁批评指正。

来源:中国农村电气化网

标签:创一流,太和供电

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