新所长应少点优越感

【本网讯】最近某地供电所所长进行了调整，一些年轻的同志走上了一批基层供电所长岗位。但我们发现，个别刚走上所长岗位的同志有点沾沾自喜，或多或少产生了一些优越感，这对本人和单位都是件可怕的事情。

新所长的上任是自身实力的具体体现，也是组织信任和关怀的结果，但并不能说明自己样样都比别人强，因为每个人都有自己的特点和长处，如果新所长一旦滋生了优越感，就可能骄傲自满，瞧不起身边的同事，不容易听取不同意见。因此新所长必须要保持清醒的头脑，时刻警醒、鞭策自己。要把所长岗位当成一份沉甸甸的责任，把新工作岗位作为新起点，对自己职责范围内的事情主动负责，全力以赴，尽心尽职、真抓实干，用良好的形象、务实的作风，科学的工作方法赢得员工的真心拥护。

所长岗位是一种接力赛，每一任都应当把自己一棒跑好，跑出彩。从一开始就要立长志、谋长远，做全程打算，矢志不渝地工作，既干好那些看得见摸得着的实事好事，更要干好抓经常打基础、一时难以见效却有利于长远发展和战斗力提高的事，干出经得起群众、实践、历史检验的事，只有这样干好任期的每一天，才无负于岗位，无负于职责。

要不断提高能力素质。能提拔的都是优秀的，但这并不代表你能躺在过去的成绩上睡觉。谁不注重学习谁就不能担当重任，谁不善于学习谁就会被岗位淘汰。必须不断学习、善于学习，勤奋学习、扎实调研，为尽快适应新的工作环境奠定基础。从这个意义上说，所长必须把学习当作大事，当作履职尽责的重要支撑，努力学习有关供电所管理的等方面知识，不断提高解决问题的能力。