强化应急管理重在“执行”

2011年的夏天注定不寻常：先是“电荒”提前不期而至，接着旱情汛情交替上演、迎峰度夏用电高峰来临。这些社会现象、自然灾害给我们电网带来了严峻考验，同时也埋下了突发性事件发生的“隐患”，应急管理工作重要性突显。

各供电企业均及时做出了回应：成立组织体系、明确职责、发表预案。诚然，这是供电企业重视应急管理工作的表现，体现了供电系统的应急管理意识和社会责任感。然而，要注意切勿仅仅把工作只做到“墙化”，只是把一条条应急管理规定、预案抄在图板上，镶在框子里，忽视了具体的执行。

笔者认为，制定制度只是第一步，必须通过教育、培训、考核等手段让这些应急管理规章制度有力地执行起来，真正融入职工工作中去，我们的应急管理工作才能真正见到成效。

首先，应在企业内部做好对应急管理重要性的宣传，让各职能部门明确自身在应急管理工作中的职责，树立起随时面临突发事件的危机意识，明确应急管理工作的重要性；其次，应做好针对性培训，编制年度应急培训计划，加强与社会专业应急培训机构的协作和交流学习。

同时应组织突发事件应急预案演练，模拟各种应急情况，增强应急工作的实战能力。最后，应加大考核力度，将单位、个人在突发性事件应对中的表现列入绩效考核，对在突发事件处置过程中做出突出贡献的单位和人员给予表彰和奖励。在突发事件处置过程中工作不力，造成恶劣影响或严重后果的单位和个人追究其责任。

来源：中国农村电气化网