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“以经济建设为中心是兴国之要，是我们党、我们国家兴旺发达、长治久安的根本要求。改革开放30多年来，我们坚持以经济建设为中心，推动社会生产力以前所未有的速度发展起来，这是我国综合国力、人民生活水平、国际地位大幅度提升的根本原因。今后，我们必须继续牢牢坚持发展是硬道理的战略思想，牢牢扭住经济建设这个中心，决不能有丝毫动摇。”作为经济发展的供电企业，要高标准履行政治责任、经济责任、社会责任，不断满足地方经济发展和广大人民群众的用电需求，就必须继续牢牢坚持发展是硬道理的战略思想，大力推进电网建设和人才发展实施战略，促进企业又好又快发展，为地方经济发展和社会进步提供强有力的电力支撑。新都电力从小到大，由弱变强的发展历程，充分证明了中国改革开放的总设计师邓小平“发展才是硬道理”是颠扑不破、放之四海而皆准的科学论断。
1949年，全国解放时，新都县境内仅有500多盏15瓦灯泡。在49年到78年这29年时间里，由于种种原因，新都电力发展缓慢，11届3中全会以后，特别是20世纪90年代初叶，随着新都经济发展增速，新都电力也得到较快发展。1985年8月23日，伴随着新都经济快速发展和社会文明进步的客观需要，新都供电局应运而生，值此，揭开了新都电力发展的历史篇章。85年8月以来，新都供电局党政“一班人”紧紧依靠地方党委政府，积极争取省公司、电业局对新都电网建设给予政策优惠和资金倾斜。经过多年的不懈努力，新都电力有了较大发展，较好地满足了地方经济发展和广大人民群众日益增长的用电需要。但近几年来，作为四川经济社会发展十强县的新都区，经济发展强劲，其增长率连续五年保持两位数。新都经济与社会发展的提速，给发展滞后的新都电网带来巨大压力，由于供电“卡脖子”、夏冬两季电力供需矛盾十分突出。
“只有发展才是硬道理”。面对地方经济的快速发展和日趋突出的电力供需矛盾，新都供电局党政“一班人”深深感到，要破解电网卡脖子这一难题，为地方经济发展提供强有力的电力支撑，就必须建设坚强新都电网，就必须着力推进“一强三优”现代企业建设，就必须大力实施人才发展战略，努力建设一支驾驭“一强三优”现代企业的高素质人才队伍。基于这个认识，去年以来，新都供电局党政“一班人”经过反复思考、反复探讨，勾勒了一幅新都供电局以深化国网公司一流县供电企业建设为载体，着力推进“一强三优”现代企业建设的宏伟蓝图。具体讲，就是坚持人企同步发展战略，即：大力推进电网建设，培育高素质管理人才和一流员队伍。
建设“一强三优”现代企业就必须建设坚强电网。坚强电网是“一强三优”现代企业的基础和根本前提。去年以来，新都供电局将电网发展作为企业改革发展的第一要务，列入党政重要议事日程，下功夫做好五篇文章：一是多途径、多形式向上级业务部门汇报新都电网现状，努力争取上级在电网建设项目与建设资金对新都区的倾斜。二是主动与地方政府沟通协调，力争政府在电力通道，拆迁这方面的全力支持；三是通过走访客户、媒体宣传等多种形式，使广大客户了解新都电网现状，使之对输变电工程建设中的拆迁、青苗赔偿等方面给予理解和积极配合；四是积极配合输变电工程建设单位，努力做好建设前期工作和相关协调工作，确保工程快速推进。五是全力抓好10千伏配网建设，确保输变电工程竣工投运之后，即可立即改接调整负荷，满足广大客户用电需要。2010年7月以来，由于该局在电网建设方面下功夫做好五篇文章，取得了显著成效，截止今年7月26日，新都局供区已有一座220千伏变电站，二座110千伏变电站竣工投运，110千伏凡江站三号主变也顺利通过竣工验收。预计下半年至明年上半年，新都局供区还有一座220千伏变电站、2-3座110千伏变电站竣工投运。2012年，新都电网将得到较大改善，辖区变电站将达到17-18座，变电总容量将达到160万千伏安及以上。届时，新都电网供电能力将大大提高，电力供需矛盾将大大缓解。为该局在2015年基本建成坚强电网打下坚实基础，早日建成“一强三优”现代企业将迈出坚实的一步。
建设“一强三优”现代企业，离不开一流的人才。近年来，新都供电局着眼长远，大力实施人才发展战略，积极培育驾驭“一强三优”现代企业的管理人才和一流员工队伍。通过各种岗位知识和专业技能培训，全面提高了员工文化水平，职业素养，规则意识以及标准化作业、服务技巧和岗位技能水平，促进了员工队伍整体素质的提升。坚持以人为本，积极为员工成才搭建平台，培养造就了一批在省公司、电业局甚至在全国叫得响的专家技能人才，如国网公司“优秀专家人才”谭开斌、国网公司“服务明星”刘晓波，省公司“首席优秀技能人才”杜伟、张友根，省公司“优秀技能人才”熊作忠等，充分展示了新都供电局“开拓进取、永争一流”的精神风貌。下一步，新都供电局将按照“一强三优”现代企业对人才的要求，大力实施人才发展战略，努力建设一支能驾驭“一强三优”现代企业的高素质管理人才和一流员工队伍。
一流的供电企业离不开一流的管理。近年来，新都供电局为适应企业快速发展的客观需要，以同业对标为手段，以绩效管理和班组建设为目标，以内质外形建设为载体，构建了创一流工作常态机制。新都局始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，持续强化安全技能的培训和规章制度的学习，积极开展杜邦安全管理现场以及智能接地线等试点，多措并举夯实安全基础、深化安全理念，安全掌控能力得到有效提高。在基础管理方面，强化学习型团队建设，着力加强标杆班组建设。线路检修班荣获国家电网公司“工人先锋号”荣誉称号，被省公司评定为“五星级班组”，党小组被省公司党委评为“创先争优示范党小组”。
再有，建设“一强三优”现代企业离不开一流的技术。2009年，新都供电局被确定为国家电网公司2009年度县级电网公司无功优化补偿建设试点单位，通过试点，大大提高了电网无功补偿能效和供电质量，提高了用户电压质量。2010年，新都供电局大力推进“七大技术支持系统”建设，实现了光纤到所到站和数据信息的有效管理。大力推进变电站和供电营业窗口、电子围栏、视频监控、火灾报警等安防系统建设，实现了变电站和营业窗口安防水平质的飞跃。下一步，新都局将大力推广应用新设备、新技术、着力打造坚强电网，为早日造成“一强三优”现代企业奠定坚实基础。
综上所述，只有发展、科学可持续发展，供电企业才能加快“一强三优”现代企业建设，也才能高标准履行政治责任、经济责任、社会责任，为建设社会主义现代化强国做出积极贡献。
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