依法治企要做到“三个抓好”

【本网讯】当前，电力系统各单位都在全面落实依法从严治企各项要求，保障企业健康可持续发展。电力企业如何增强依法治企能力？笔者认为，应该做到以下“三个抓好”：

一是抓好机制创新，夯实依法治企基础。“法者，轨也”。依法，并规范化运作，才能保证企业健康发展。要加强依法治企的组织体系基础，健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的制度体系和工作机制，完善领导班子依法决策的程序规则，修订干部选拔任用管理制度，围绕投资管理、资金管理、电费回收、安全稳定、招投标、农电管理等人财物集约化管理重点领域，健全规章制度，严肃制度执行，强化监督检查，杜绝经营管理中的“习惯性违章”。

二是抓好风险管控， 规范企业运作过程。加强各级领导班子运转机制建设，以“三重一大”为重点，形成公开、民主、科学的班子议事决策机制，防范决策风险；构建企业全面风险管理和内部控制体系，严肃财经纪律。开展工程建设领域突出问题专项治理，规范招投标工作，强化合同签约履约管理，防范经营风险；建设以“事前防范、事中控制、事后救济”为主要内容的法律风险防范体系。推进经济法律事务制度化建设，严格规章制度、合同审查和授权管理，防范各种法律风险。

三是抓好法律宣传，营造良好发展环境。“法者，定分止争也”。对内，必须依法规范经营提升电力服务水平，对外，必须要有完备的法律法规，保证电网的安全运行和国家财产的安全。要通过外部立法、政企联席会议制度等措施，赢得信任合作，实现内外联动。要加强普法宣传教育，积极促进地方电力立法，充分依靠和发动社会各方面的力量，形成紧密配合、整体联动、齐抓共管的保护电力设施、支持电力建设的日常工作机制，营造和谐的外部发展环境。