X
【本网讯】毕业于南方工业学院的丛锴8年前选择做一名农电工时，很多同学为他感到惋惜。可丛楷却在广阔天地很快练就了一身硬本领，在全国第三届农电工岗位知识及技能竞赛中夺得个人第四名的好成绩，并荣膺“山东电力优秀农电工”、“国家电网公司农电营销技术能手”等，如今已被破格提拔为西岗供电所副所长。
“不管是什么身份，只要他为企业做出了贡献，企业一样给他大展身手的平台。”枣庄供电公司总经理李建鹏表示，作为山东电力集团公司为数很少的全部直供直管到供电所的地市级公司，虽然企业内部有系统内员工、农电工、聘用员工等多种用工方式，但他们尊重每名员工的付出，为每个人成长开展职业生涯设计，搭建发展平台，构建了“规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定”新型劳动关系态势，8月15日被授予全国模范劳动关系和谐企业称号，成为国家电网公司系统23家获此殊荣的单位之一。
平等沟通，人人都有话语权
一份来自生产车间一线员工的建议，直接跨越班组、车间、公司主管部门、分管副总经理等四个环节，通过企业内部门户网站直达公司总经理手中。且在总经理批复后的两个小时间就得到主管部门负责人亲自给与的书面答复。这是枣庄供电公司开通 “马上就办”总经理网络热线后带来的变化。截至8月中旬，该热线经过5个月的运行，征集办结员工建议104条，点击率超过3.3万次。
真心搭建沟通平台，鼓励每一位员工就企业发展的重大问题献计献策，对员工反映的问题做到立即研究办理，是枣庄供电公司始终坚持的做法，更是创建全国模范劳动关系和谐企业的最大亮点。他们严格执行劳动合同制度，定期签订集体劳动合同，坚持并不断完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，每年召开两次职工代表大会，先后有职工薪酬分配、动态管理、奖惩规定、集体合同、优秀人才评选管理办法等20多个重大方案、制度规定通过职代会审议实施。建立了职工代表巡视制度，组织职工代表定期对提案办理、决议落实等进行巡视检查。健全公司、车间、班组三级民主管理网络，通过形势任务教育、主题教育、制度教育强员工思想引导，通过主题演讲、征文比赛，文艺汇演、运动会等促员工能动性发挥。深化厂务公开，在公司本部、各基层单位、物业小区均设置了公开栏，班组建立了厂务公开记录簿，发动职工群众积极为企业发展献计献策。仅去年，该公司就征集员工合理化建议1136条，全部按照程序进行办理。
他们还积极倡导实施员工健康关爱工程，严格落实带薪休假制度，每年组织全员健康体检，开展企业“文明职工”、“文明家庭”、“慈祥老人”评选，建立健全困难员工帮扶机制，先后开展困难员工帮扶、“金秋助学”等126人次，救助金额达36万余元。为全体农电工全部签订了劳动合同，办理了五项保险，实行了岗位、技能、绩效工资制，建立了工资调整增长常态机制，保证他们全身心地投入到电网建设和优质服务中去。
量体裁衣，个个成长有设计
7月20日晚上8时许，当夺得山东电力集团公司营销稽查监控系统应用技能竞赛团体第二名、分获个人第三、五、六名的唐晓光、高秀芳、袁家录凯旋归来，枣庄公司总经理李建鹏、副总经理孙鼎浩专程在办公大楼前等候，送上祝贺的鲜花，并与选手们合影留念。
为每名员工开展职业生涯设计，大力践行“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”的理念，是枣庄供电公司创建全国模范劳动关系和谐企业的又一特色。他们高度尊重和维护员工学习和发展权，坚持把技术技能人才的培养放在企业发展的重中之重，自2007年起启动开展了“带徒导师”活动，每年动态组织“导师带徒”合同签订和出徒人员的考核鉴定，建立了从师徒资格认定、日常教学管理到监督考核、激励约束的全过程管理体系，活动经验在山东电力集团公司系统得到推广。建立完善三级教育培训网络，建成投运了电化教学室、电气培训室、农电培训实训室等一批实用化培训基地，加强远程教育，以信息化建设为重点，拓展教育培训方式，历年全员培训率达到100%。每年举办班组长、管理人员能力拓展培训，积极组织技能鉴定、专业技术资格评审和各类社会化考试，全面提升队伍素质。每两年组织一次优秀人才评选，对优秀技术人才和操作技能人才，按照初级、中级、高级三个档次每月分别给予500元、800元和1500元的人才津贴。该公司现有102名优秀人才和27名“带徒导师”享受此项待遇。加大对在上级比武、竞赛、普调考中获奖人员的奖励力度，最高奖励金额达到30000元，并享受山东电力集团公司首席技师的特殊津贴。这些措施的实施，打破了传统单一的职务晋升模式，使优秀技术技能人才同样能够得到企业的肯定，实现自身价值。
工作搭台，员工企业同发展
抗冰抢险英雄杨文岭，抗震救灾模范陈宏伟，全国电力行业技术能手刘岭，国家电网公司优秀专家人才、山东省企业培训师和质量管理诊断师王建永，“感动国家电网十大人物”、山东省道德模范邱丙霞，国家电网“服务之星”李扬，“中央企业红旗班组”青檀操作队，“全国三八红旗集体”和“全国工人先锋号”，“感动枣庄十佳人物”“彩虹天使”服务队，全国2010“感动电力”团队枣庄供电公司“代理妈妈”服务队……这些全国、全省叫响的典型都来自枣庄供电公司，来自每一个平凡的工作岗位。
工作搭台，让每位员工在岗位上、在工作中都有施展才华和抱负的天地，是枣庄供电公司始终如一的努力。他们把坚强智能电网建设和服务枣庄社会经济发展作为锻炼队伍的主战场，紧紧围绕枣庄市煤炭资源枯竭、加快推进“江北水乡·运河古城”城市发展战略实施这一实际，先后推出电网“1095”工程、“7821”工程和“6195”工程，建成了以220千伏君山、叶庄和丰泽三大枢纽变电站为龙头的41项输变电工程，有力助推了城市发展转型。为南水北调、京沪高铁、BRT建设、棚户区改造等重点项目开辟绿色服务通道，做到“一个项目、一套班子、一个负责人、一条龙服务、一抓到底”，确保重点项目工程如期送电。积极开展城乡供电服务一体化建设，在全市设立7个农电集中抢修中心和31个抢修点，在山东省首家率先实现全市城乡供电抢修服务45分钟达到现场、5小时恢复供电的目标。这些工作在每一个普通工作岗位上展开，谁在岗位上上干得好，表现突出谁就是岗位标兵，就是工作模范，就是企业的功臣。该公司还以“彩虹工程”为纽带，主动承担社会责任，在湖南抗冰、汶川震后援建、奥运保电、枣庄市“代理妈妈”活动中冲锋在前，以实际行动了彰显了枣庄供电人的真诚。枣庄市委书记刘玉祥，市委副书记、市长陈伟日前分别来到枣庄供电公司视察，鼓励他们加快电网建设，提高运营效率和效益，争当服务全市经济社会发展的枣庄先锋。
“劳动关系和谐，激发了公司广大员工发展公司、服务社会的责任感和使命感，”枣庄供电公司党委书记任爱先表示，他们将继续深化劳动关系和谐企业创建工作，激发每名员工的工作热情，激活每个岗位的奉献激情，为推动企业发展、促进社会和谐做出更大的贡献。
标签：劳动关系和谐企业,枣庄供电公司
