【本网讯】企业要想健康、科学、可持续发展,就必须坚持“依法治企”,而如何做好“依法治企”呢?笔者认为可从五个方面着手。
一是细制度。俗话说“没有规矩,不成方圆”,一个企业如果没有健全和完善的规章制度体系,管理必然混乱,制约发展。要想稳步发展,就必须在国家法律、法规允许的范围内细化企业内部各项规章制度,构筑起依法治企的防护屏障。二是重培训。通过“请进来”、“走出去”、观看与企业管理有关的法律短片、请法律专家实在指点迷津等形式多样的培训。另外,切忌“一股风”似的培训,要使培训常态化,并将培训效果纳入绩效考核,以此强化企业员工的法律意识,丰富其法律知识和技能,从人员素质方面为企业管理工作法制化打下良好的基础。三是广宣传。结合实际,有针对性地进行普法宣传,扎实开展“法律进部室、进班组、进站所、进家庭”活动。为确保宣传实效,要充分发挥干部引领、党员示范、团青带头等多种作用,并在宣传时采取员工喜闻乐见的方式,比如动漫、影展、演讲比赛等,营建良好的“依法治企”氛围。四是强监督。通过开设监督电话和信箱、发动群众都督、定期深入一线调研等方式,使企业员工能“三思而后行”,能遵章守纪,依法行事,保证执行成效,逐步建立有决策、有监督、有总结、有效果的“四有”闭环管理机制。五是配专员。可聘请法律顾问,顾问律师可以凭借丰富的法律知识和实践经验为企业经营管理提供全方位的法律服务,做好事前防范、事中处理、事后补救,将企业发展风险降至最低。
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