为不打招呼的检查叫好

【本网讯】最近，笔者所在单位领导下基层检查时，不打招呼、不提前通知、不要基层人员陪同，直接深入现场开展检查活动的做法，令人为之拍手叫好。

开展检查活动是促进生产管理的常用手段，其目的就是能通过检查掌握实际情况、找出存在的问题，以便及时加以整改，达到推进各项工作正常开展的目的。然而，有些企业领导干部下基层检查工作，总爱提前打招呼，将所要检查的项目和检查内容一一告知基层单位，让基层单位提前准备，忙于应付检查。每当检查人员一到，便前呼后拥，陪着检查人员查看事先已准备好的“现场”。由于提前打招呼，检查人员看到的只能是“亮点”，而看不到“死角”。久而久之，也就使得各项检查活动流于形式走过场。

笔者认为，不打招呼的检查值得借鉴学习。其好处有三：首先可以不给基层单位足够的时间从中“作秀”，能够通过检查了解到更多的实际情况；二是能更好地体现领导干部深入实际，求真务实的工作作风，既拉近了干部与员工之间的距离，密切了干群关系，同时也避免了检查时兴师动众、劳民伤财，减轻基层单位的负担；三是更能有效地促使下属单位从迎接检查的“突击性”工作向“日常性”工作转变。

因而，笔者真诚希望领导干部下基层检查不提前打招呼的做法能形成常态。

来源：中国农村电气化网