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【本网讯】比尔·盖茨原先并没有想挣大钱，只是觉得原来的计算机太“呆板”，尝试改变一下，让计算机以另一种“不同的方式”工作，结果出现了意想不到的成功！在班组建设工作中，我们也需要以不同角度、不同方式做些变革，在克服困难中激发创意，在尝试创新中矫正自己，机遇和成功也将会相伴而来。
著名跳高运动员迪克·福斯贝利在赢得国内跳高冠军之后，没有丝毫的陶醉和松懈，而是通过不断的试验，在失败中总结经验，发现了背跃式跳高技巧，最终赢得了奥运会跳高冠军。班组是企业最前沿的阵地，是企业最重要的组成部分。只有班组搞活了，搞好了，才会给企业提供源源不断的能量。在班组日常工作中，我们总是按照既定目标按部就班地工作，自然以为这样就能把工作做好，不会犯错误。我们大多数人都会在岗位工作中尽职尽责，在自认为工作已经完美时，其实是衰退的开始。因为一旦相信一件事是完美的，就很可能不会再去改进它，其结果只能等着被他人超越。但是尝试一下改变和创新，或许会有更大的收获。在尝试创新的过程会改变我们对事情的看法、对自己以前的做法有更好的理解，许多想法会随着创新不断产生，当然创新也有可能会碰壁，但它能激发我们的思维，对我们今后的工作有启发、有帮助。实践证明，创新孕育着成功。
当然，在创新过程中，可能会遇到许多问题。只要我们不断地总结班组科学化、标准化管理的机制和方法，充分调动班组成员的尽责意识、自主意识、大局意识，更好地发挥其努力超越、追求卓越的主观能动性，就能够促进班组管理走上科学化、规范化、制度化、标准化的轨道。
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