X
【本网讯】在基层供电所看到上级来检查供电所台账，看见供电所长一抱一大摞台账迎检。有时和他们聊天，他们也抱怨现在台账太多，负担太重。笔者翻看了一本供电所管理台账，填写的项目就有二十几项，感觉重复较多。要求供电所有月度工作布置会记录、安全生产分析会记录、违章违纪分析会记录、民主管理记录以及开展专项活动记录，有质量分析、安全分析、不良信息分析、供电所月度工作总结等项目。其实一个安全生产分析会就可以涵盖其中的很多内容，对月度工作简要小结，分析供电所当月在安全、生产经营、工作作风执行中分别存在哪些问题，分析原因、制定措施，提出下个月的工作安排和重点，一项内容分成了许多小项，重复建，反复抄。
在基层笔者发现设置台账有贪多求全的现象，有时看见供电所长半天都泡在做台账上，供电所长把较大的精力放在了做台账上了，有时甚至出现供电所长不去现场监控和不在现场的情况，从一定程度上来讲也影响了安全生产。设置台账是必要的，但是原则上要精简高效，记录简单方便，减少重复，一般情况下能够有半个小时完成即可。大家知道供电所是供电企业的细胞，是最直接的生产单位，设置台账时要设身处地的为基层着想，为基层减“负”，让供电所长有更多的精力去搞好安全生产。
标签：基层供电所台账
