【本网讯】据报载,甘肃兰州输变电运行公司750千伏技术比武现场,参赛人员在完成实际操作以后,还要向考官复述自己是如何进行实践操作的,操作过程分为几个步骤,要注意哪些环节等等。笔者对这一做法拍手叫好。
的确,我们身边很多员工在实际操作上是熟练工,可是对其操作原理却是一知半解。不熟悉原理的员工即使在现场比武时操作正确了,在工作中遇到千差万别的情况以后,极有可能不能按标准化工作流程进行正确操作,很容易导致人身及设备事故的出现。因此,只有对操作原理心知肚明,才能保证在每一次工作中都进行正确操作。该公司采取的“技能比武加入考问环节”举措,全面考察了员工们对整个标准化流程的掌握程度。事实上,考问的这些问题都是围绕操作题目设置的理论知识,只要平时理论基础扎实,是不会受到影响的。这种通过实际操作与现场理论问答相结合的方式,真正起到了增加印象、强化技能的效果。
笔者认为,强化员工知识技能的培训锻炼,还要注意以下三个方面内容:一是要以岗位练兵、技术比武、技能大赛等活动为载体,以提高技术、技能为内容,以提高生产和管理水平为目标,和创新实践紧密联系,结合生产经营实际组织员工带着问题去学习,将学到的知识运用到解决实际问题上,激发员工学技术、学技能、练绝活的积极性。二是面向实践,有重点的对员工进行强化培训,注重实际能力的培养,本着干什么、学什么,缺什么、补什么的目标,不断提高生产技能人员队伍的整体素质。三是创立以优化操作为主的交流提高方式。定期、不定期地组织员工进行学习交流,通过交流学习方法、体会,交流技术、经验,交流思想认识,提高自身业务技能和集体的学习力、凝聚力。
笔者对该公司这一做法叫好的同时,希望各单位都能借鉴这一做法,带动大家立足岗位、学习技术、钻研业务,有效地培养出高素质、高技能的人才队伍,为企业发展进步提供强有力的人才支持,为实现“一强三优”现代公司的目标打下坚实基础。
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