为干部对好“下联”叫好

【本网讯】2月22日，《中国纪检监察报》一篇报道：“对好下联”，说的是四川省城南镇党委书记文明建凭着对群众的深厚感情和对好群众出的每一副“对联”的精神，他一次次的攻坚克难，认真解读“上联”，用心践行“下联”，积极为群众办好事、做实事，赢得了群众的拥护和支持。笔者不由做为这种做法叫好。

“党员干部服务群，就好比对‘对联’，老百姓不停地出‘上联’，我们也就不停地用心对好‘下联’这话说的一点都不假，真得倡导，令人深思。

要想对好“下联”，就得用心解读“上联”。群众出的“上联”，有的写在脸上、挂在嘴上，有的表现在行为上，还有的则是藏在心里、闷在肚子里。要想理解好群众“上联”的用意，就得脚穿布鞋走材串户，扑下身子访贫问苦、访贫问济，用真情去化解干群之间的积怨，架起相互信任的“心桥”对于群众出的“上联”，要动脑筋、多琢磨、善筹划，只有这样，才能对好“上联”，提供正确的思路和举措，找到解诀矛盾和问题的具体路径，才能收到事半功倍之效。作为地方经济发展的先行官丶服务“三农”的供电企业来讲，对好电力客户的“下联”由为重要。要对好“下联”就要用智解析“上联”，群众“上联”是什么？就是群众所思所盼的，要对好“下联”就是如何解决当前少数地方存在的供电质量、供电可靠性、报装报修不及时、电价执行不够到位等问题，针对群众提出的“上联”，要从三层意义上回答“下联”。一是要不断加大设备的投入，结合《十二五电网建设规划》对农村小容较小，密部点不密，短半径过长的配电台区进行整改，尽快达到电能优质、供电可靠。二是对广大员工进行服务理念、宗旨教育，把“三为”服务措施落实到实处，努力为客户提供优质、便捷、高效的服务。三是建立长效工作机制和考核机制，对工作不务实、服务不用心的员工进行考核，促进行风建设的根本好转。

“百姓出上联，我们对下联”，既是群众的期盼和要求，也是我们供电企业干部员工的责任和使命，在这践行十二五宏伟蓝图开举之年，面对新的任务、新的考验，要坚持工作的高标准、严要求，才能不断开创工作新局面，才能对出更多、更精彩的群众满意的“下联”。

来源：中国农村电气化网