据史料记载,有一次,魏文王问名医扁鹊:“你们兄弟三人谁的医术最高?”扁鹊回答说:“大哥医术最高,治病于发病前;二哥医术次之,治病于发病之时;我医术最差,治病于发病之后。”很显然,扁鹊大哥的医术最有效,是治病于病情发作之前,可以事先着手铲除病因,消除疾患。
由此,笔者联想到了我们企业的安全工作,同样应该在超前防范上下功夫,采取各种有力措施,治理安全生产上的事故隐患,防止各类事故的发生。凡事预则立,不预则废。坚持做好安全防范工作,才能更好地把握住安全工作的主动权。
如何才能做好超前防范?笔者认为,首先要严格落实各项规章制度,及时发现人的不安全行为和物的不安全因素,科学合理的预测安全隐患,坚决把各种事故隐患消灭在萌芽状态,以真正起到防患于未然的效果;其次是提高思想认识。要把思想上的防范作为安全管理最根本和最基础工作,坚定不移地把上级安全生产指示精神和各种规章制度贯穿于安全管理的全过程,时刻绷紧安全这根弦,切实加强对员工的安全思想教育,不断丰富教育内涵,以提高企业员工的安全素质;三是加大安全监督检查力度。不能仅仅用那些写在纸上,挂在墙上的一些列规章制度来规范和约束员工们的安全行为,要多深入到情况复杂、问题较多和存在一定安全隐患的第一线,多听多看,掌握实情,然后对“症”下“药”。特别是对那些违章指挥、盲目蛮干而出现事故苗头或发生事故的人和事,绝不能心慈手软,要一查到底,进行严肃处理。可以说,安全工作的超前防范,关键在于敢抓敢管。只有敢于顶真碰硬,才能使各项规章制度落到实处,企业的安全工作才能取得实实在在的效果,也才能保证企业又好又快的发展。
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