农网改造升级要严把“五关”

农网改造升级工程对统筹城乡发展、调整经济结构、加快城镇化建设、发展现代农业等一系列强农惠农政策实施具有重要意义。供电企业做为农网改造的主体，要严格工程全过程管理，将农网改造升级建设成为造福百姓的民心工程和德政工程。

一是要严把工程立项关。建立网改项目集中会审分析制度，将农网改造升级工程与地方经济社会发展相结合，建立起需求侧管理为基础，以负荷预测为依据的电网改造升级滚动规划，力求短期着力解决机井通电、卡脖子、低电压等现实问题，中期解决地区中压配网“手拉手”、容载比低等问题，远景要完善地区电源点部署、合理规划地区电压等级等问题，降低供电损耗。

二是严把入网物资关。建立物资质量检测体系，加强物资质量抽查，发现质量问题，及时联系供货商解决；积极开展“质量履约年”活动，建立技术监督与物资质量监督联动机制，落实质量监督协同责任，确保了入网物资质量。

三是严把工程验收关。实施分级验收制度，对每个单体工程实行业主、监理、施工“三级”验收制，做到验收管理工作闭环，坚决杜绝重复投资或遗留工程。全面推行业主项目经理制，建立项目跟踪考核制度，严格工程验收责任追溯管理。

四是严把资金使用关，建立网改专户，专款专用、专项核算、封闭运行。深入施工现场，准确掌握施工条件、施工方法、施工机械、设计变更、签证项目信息，工程取费执行《配网工程建设预算编制与计算标准》，实事求是、客观地反映工程实际造价。

五是严把工程审计关。内部审计监督和外委审计相结合，内部审计重点在时间上从事后审计转向事中、事前审计，从查处违规违纪审计转向内控制度审计和绩效审计。外委审计重点对弄虚作假、高估冒算、套取工程价款等进行审计，评价责任界定，实行责任追究。

来源：中国农村电气化网