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看到鸡西电业局关于开展“迎接十八大、全力促发展”职工读书征文活动的通知，内心感慨万分。对于读书的记忆，竟是母亲第一次卖掉我的书（也是唯一的一次）开始的，那是我高中毕业时，母亲把几个大编织袋装的满满的旧书，当废纸共卖了45元钱，我知道了心疼不已，45元在当时已经不算少了，但它怎能企及书的价值呢，于是从那时起我就希望自己拥有一个大大的书架，大字不识的母亲恐怕是不能理解我对书架的强烈渴望。后来，我参加工作了，我有能力实现这个愿望了，我买了一个枣红色的大书架，我把我的书都安放在上面……如今读书是每晚必做的事情，就像每天洗脸刷牙一样，在除掉外在的灰尘，也要用书洗涤和整理一下心灵，这成了习惯——如果你愿意，如果你想要，你就能同书中那些有智慧有才情的人交流，它总能给你需要的养分——让浮躁的沉静，让狭隘的宽容，让冷漠的热情，让激烈的平和，让困惑的豁然开朗……只要你想，它就能给你更好的建议，让你更好的工作和生活，从而拥有更快乐的人生。
一说到读书就觉得有很多话想说，但在这里我主要想谈谈我最近读的一篇文章《别拿开会不当事儿》，为什们谈这篇文章呢，因为无论你是领导还是员工，开会在你的工作中是必不可少的，比如我吧，我在办公室工作了近5年，组织或参与或配合相关部门召开各种各样的会议次数是无法计数的，开会就是我主要的工作之一，在我看来占据你我生命大部时间和精力的工作，你只有很好的理解，才有更好的支持和全身心的投入，才会有更有意义的效果。开会到底有什么用？这也曾是我困惑的，可能曾经的“我”也许不仅仅是“我”，“我”代表了一个群体。听到有些人就这样议论过——天天开会，有事没事都开会，都没时间干正经事了。这些“我”对开会的漫不经心的态度决定了会议的质量和效果，有的人开会时会带上一份报纸或杂志，有的人会偷偷睡觉，有的人会当成与朋友的难得小聚——台上大声讲，台下小声聊，有的不停接手机，有的人不停的看时间……如果组织者不严格管理会议纪律，会议恐怕就失去原来的面目……
那开会到底有什么用，它的目的是什么，它真是不正经儿的事儿？文章说得特别好——开会是解决人在观念上的问题，开会不能当饭吃，不能当枪使，但开会可以厘清使命、制定规划、统一认知、凝聚人心……看到这篇文章，让我眼前一亮——其实开会就是经营，就是管理，经营的是人心，管理的是团队，一个组织通过开会进行思想交流，只有不断的思想交流才能有持续的成长，一个员工通过开会可以展示才华让更多的人了解，从而为自已赢得发挥才能的机会。如果有人感慨某些会开不开两可，我想那或许是因为有的会议组织者还不会正确的开会，有的组织者和参会者还没有真正认识会议本身具有的重要功能和意义，如果每个人都能认识到这点，而且他们恰恰又都拥有一个积极的正确的人生观，我想就不会把开会不当事，开会自然就不会是不正经的事儿了。
会议需要用心管理。对于任何一个企业会议都是非常重要的，甚至通过如何开会可以看到一个企业的价值观和理念，一个企业文化的一部分，一个团体的素质——会议就是企业的一面镜子。管理会议关键要建立制度，明确召开的时间、地点、人物、形式、职能，设立专门主抓牵头部门，并认真执行，并不断评估、研究和创新整改完善……当然我认为这一切还不是最重要的，最重要是你对会议的正确的认识，你对会议所持有的态度。
文章末尾强调，千万别拿开会不当事儿，它很重要也很有用。
如果你也用心读这篇文章，我想你也会发出和我一样的感叹——真是如此呀，开会不是件不正经的事儿。
标签：鸡西供电,开会,正经事
