长期以来,安全生产老生常谈,警钟常鸣。2012年农网升级改造工程慨算投资6.7亿元在威宁供电局电网建设历史上是投资最多、任务最重、时间最紧的农网工程,在全省县级供电企业也是少见。2012年11月开工建设,如何确保施工现场施工安全,保质保量地在2013年6月完成建设任务显得非常重要。
“安全”不能只是写在纸上、喊在嘴上、制定几个考核办法,几条处罚决定,挂几条横幅大造声势,而要把所有工作落到实处。以往的电网建设现场检查流于形式,没有实质性指出存在安全隐患,帮助解决。“安全”在大家心中只是一种形式,上级重视,到了基层就完全不放在心上。诸多的安全培训,安全会议已经让文化素质不高的基层员工产生了烦躁心理。反过来考虑,我们的安全培训是否符合基层员工的现有文化状态,也是我们作为领导在考虑培训课程中应该考虑的问题之一。基层供电所、一线施工队是安全问题经常发生的地方,对他们的培训也不能以一贯的培训方式进行。
搞好电网建设施工安全,首先需建立一套完整的监督体系、保障体系,不能以包代管,要明确安全责任主体,每一个环节都要有人监管,有人落实。结合目前施工现场识别的风险等级,根据施工过程中特殊性、科学性、规律性,更高、更严、更细地强化施工现场安全管理。加强施工人员安全教育。现在的时代是快节奏的时代,作为21世纪南网公司新员工,我们的培训方式要转变,从以前的课堂走进施工现场,手把手的教安全,从白字黑字走到色彩世界,用图片刺激员工的感官,多举办安全知识竞赛、现场安全知识培训等;“走出去,引进来”战略逐步实施,让基层员工、技能人员开阔视野,感受外界安全管理的新思路、新方法;贯彻落实好南方电网公司安全生产一号令,贵州电网公司十大禁令等,从思想源头上扼杀不遵守安全的思想意识,从而达到安全培训效果。让施工作业票、站班会等各项安全管理措施施工单位施工人员人人皆知,让施工人员深刻认识到施工安全的重要性,提高安全意识,把一切事故都可以预防的安全理念落实到每位员工心中,每名施工人员的行动中。时刻提醒自己、提醒身边的人讲安全、谈安全、施工过程用安全。
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