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“6S”助推老江底电站“管理之恋”

作者:周柏见  2013-04-16

谈恋爱是件美好的事,但人和管理、效益“谈恋爱”却是件非常新奇的事。

老江底电站位于贵州省兴义市黄泥河流域,总装机容量100MW,设计年发电量为3.93亿千瓦时,大致等同于兴义地方电网其他小水电年发电量之和,是当地举足轻重的电源点之一。

2008年建成投运,并委托兴义市水电开发公司运行维护。当时给人的印象是“厂房油污随处可见,办公环境、文件柜杂乱;标示不明,现场流程不清楚,操作易出差错”。2009至2011年,发电量分别为: 2.35亿度, 3.446亿度, 1.9亿度。

电站每一个职工都心急火燎,除了天干的因素外,难道就没有其他原因了?“提升管理水平和职工素质,转变工作作风,精耕细作,是不是可以提高发电效益呢?”,这些想法不时在干部职工的言谈中流露。人们意识到环境、思想、责任、行为、安全等管理环节是影响效益的根本原因。因为良好的设备条件,还可进一步挖掘潜力。有了良好的工作作风,在缺水少雨的气象条件下,发挥最大效益;会让人问心无愧。但怎样做得更好,大家也讲不出太多的道理。只想着起码先从卫生开始吧;做完全厂卫生后,再看看有什么改变。或许完成一样,又可摸着石头再进一入下一步。   

于是,一场自发组织全厂大清扫、大整治悄然开始……

整治伊始,干部就不当“甩手掌柜”,亲自上阵。大家同心协力,对厂区地面、窗户、桌柜、机组、阀门、屏柜、管道等,仔仔细细地开展清扫、上油、着色等。时而有职工提议对清扫后的区域、设备等贴上漂亮标签,写上功能、操作步骤等,可以少出错。合理的想法得到了领导的赞成,还给了自主权。职工的聪明才艺得到了施展,做得好的工作受到公开表扬。慢慢地,电站形成了各班开始比赛式的工作现象。除圬除尘、上漆上牌、贴标示指方向、做警示、标流程等一系列工作开展下来,自然而然地摒弃了“应付式”打扫,得了个亮铮铮的区域环境和视觉。每个参与者欣赏着自己的劳动成果,心理美滋滋的,谁还舍得去破坏呢?

为了让办公室、值班室、工器具室等房间清爽规范,职工提出要仿照先进的电站,做定置、标签、管理看板、分色等一系列工作。在赞扬声中,大家越来越发现:自己劳动,让工作环境、物品、工具、设施等产生着新鲜的变化。这种变化像自留地上播撒的花种,星星点点地开了,然后一簇簇地起来,接着一片片地绽放。看着这样的变化,一种美好的感觉油然而生,就像“谈恋爱”一样的。

两三年过去了,不断发生的变化已在全厂的旯旯角落星落密布。美好的感受让大家成就感十足,也让人觉得有点像别人搞的6S管理一样,规范整洁和一目了然。便提出进一步深入推行,把自己这一套工作深化为6S管理的想法。于是,老江底电站从2012年正式深入推行6S管理系统。

发、变电系统是电厂效益的核心,从水轮机组到各种管道、控制阀等机构复杂,电路又涉及一次回路和二次回路,升压变电站和发电厂各种继电器、保护装置、屏柜、开关刀闸等应有尽有。

老江底电站的大伙们将6S管理模式的细节和流程指示、物件功能标识和操作规范等,配合保洁工作一并而上。大家在任何刀闸、屏柜、闸阀、线路、管道处,参照相关标准安装标示牌,指明了方向、功能、操作步骤、保养要求、时间限制等。这种规范和明白的指示,能让一个刚进入发电工作岗位的“新手”也能得心应手。电站的职工们说:“就像傻瓜相机,你只要知道按快门键就不会有事”。

在老江底电站的仓库,一打开库房门时,会有一种“大型超市”的感觉。货柜上,摆放的虽不是衣食住行的生活物品,但却像超市那样琳琅满目,规矩有致。悬吊式区域指示牌、物品类别牌,让人一进去就明白在哪里去找东西。货柜板上、工具零件、电子元件等都贴有标签。就像超市商品的价码牌一样,有货号、名称、功能、用途等特别说明。当取走某一物品(零件工具等),一种贴有色块的完整图案,便会少掉一处,一眼就看明白了这里少了一样东西。这种色块式管理,同样出现在办公文件柜和工器具柜里,一目了然。电站职工在取用这些物品前后,会在一台电脑上作好登记,自然会产生一种管理式的仓库物品出入台账。电站的值班人员介绍说:“我们的仓库少了哪样,文件少了哪盒,谁拿走安全帽和工具,或者还回来没摆放好,一眼就能识别清楚。当然摆歪了自己会不好意思!” 

正式深入推行6S管理模式以来,人员技能不断提高,目视管理使操作和巡视更加简便。操作时间不断减少,设备缺陷更便于发现。目前,该电站已实现了流程操作的电脑全自动化,配合6S管理,效益的提升是自然而然的。

同样受年降水量偏少的影响,该电站的发电量却在2012年上升为3.6亿度,基本达到了设计发电量的要求。2013年,大家雄心壮志,将发电量目标定为4亿度。站内每一个人都正以饱满的激情,实干的作风;“摆错东西都不好意思”的自觉习惯,默默无闻地将青春奉献给兴义市电力生产。  

职工们说:推行6S,通过参与管理、转变作风、提升效益这三位协调,让我们的行为习惯与环境形成了和谐自觉。推行的过程就像“谈恋爱”,在做事的同时,美好的变化和成绩让我们心里“爽爽的”!

来源:中国农村电气化信息网

标签:老江底电站,管理之恋

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