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现为陕西地电周至县供电分公司经理的李勉林，在日常工作中，以一名共产党员强烈的责任心和使命感，怀着对陕西地电事业的满腔热情，带领干部职工认真工作，不断创新，甘于奉献，各项工作均取得了突破性进展。
调任周至县供电分公司担任企业一把手时，李勉林没有豪言壮语，只向大家表明了自己的态度：“不为名，不图利，严于律己、从严治司，对职工负责，对企业负责，对用电群众负责”。 2012年，他与班子成员一起走基层听民意，提出了“抱诚守真、服务于行”的工作理念，并针对个别职工存在的安全思想意识浅薄、作风漂浮、纪律松弛、服务质量差等问题，组织开展作风整顿，彻底治理了“庸懒散”局面，职工面貌焕然一新，工作效能大幅提升。2013年，李勉林根据工作实际，又提出了“知行合一、德诚并行”的工作理念，要求全体职工提高认知，做到知行一致，品德高尚，为人实诚，倡导做人德为先，干事诚为本，做事先做人，用实际行动为电力事业做贡献。他这样说，也这样做了。
面对机构设置和人员编制过于臃肿的实际情况，他大刀阔斧地规范岗位设置，实施全员竞聘上岗，清理了多设的28名管理人员，将工作机构由47个精简为42个，并进一步落实了各个岗位职责，定期对各级人员进行民主测评，形成了任人唯贤、能上能下的用人机制，使职工坚定了一个信念：只要用心工作，处处都是展示工作能力的舞台。
有领导的带头示范，有全体职工不懈努力，目前，该公司发展势头良好，在市级地电系统2012年底综合目标考核中，排名由2012年年中的最后一名一跃成为第4名。
到周至上任时，李勉林已52岁，再过几年就该退居二线，工作上过得去就行了。但李勉林没有这样想。看到电力线路通道树害严重，一遇刮风下雨，跳闸现象严重影响群众的正常用电，李勉林在5月份组织开展了声势浩大的线路通道清理行动。领导包片现场查安全抓进度，共清理树障3.8万余处，大大减少了跳闸次数。同时严控停电作业，做到上级检修、施工作业和搭火接电“三同时”，电网检修、设备调试和客户维修“三联动”，最大限度减少停电对群众生产生活的影响。
为彻底改善电网构架薄弱、线路设备老化的问题，以满足周至群众生产生活和“一城一园一区”等重点建设项目用电需求。李勉林不断加强外部协调，2012年争取电网建设改造资金0.6亿元，2013年争取到0.7亿元，并打算在2014、2015年继续加大投入，力争“十二五”末彻底改变电力供应不足的局面。在他的带领下，2012年，该公司共增容、增台192台变压器，轮换370余台变压器；从110千伏周至变电站新出2条10千伏出线，更换并增大线径了周至变5条10千伏馈路出线电缆；实施了10千伏翠北馈路与哑农馈路的“手拉手”工程；对老化、破损的2万余米配变进出线进行更换，对新增台、破损严重的54面配电柜进行了配置、更换，更换用户下户线3万余米，基本解决了群众用电负荷增长增长的需求，提高了供电可靠性。在2013年春节保电竞赛活动中，因为提前根据负荷变化，对配变进行增容增台、更换下户线、进出线，该公司改写了以往“除夕烧毁变压器、群众用电受影响、职工急忙去抢修”的被动局面，获得了咸阳(西安)地电系统保电竞赛优秀奖。
初到周至，面对高损馈路、高损台区线损居高不下的情况，李勉林组织班子成员包抓指导降损工作，并立下军令状，按时完不成降损任务的，包片领导和相关人员将同时受到处罚。经过努力，该公司5条高损馈路线损环比下降3.8个百分点，挽回电量68.25万千瓦时。同时，2012年经济指标完成情况创历史最好，售电量超计划1.47%，综合线损率比计划值低0.15%，稳增长目标顺利实现。
面对数额巨大的陈欠电费，李勉林立即行动，发挥电力警务作用，联合公安机关一起蹲点、取证，共立案侦查10余起，刑拘7人，追回电费62万元。同时，在他的领导下，该公司还逐步实施了电费托收、联网收费、营业厅集中收费工作，在降低了电费风险、减少了专责电工工作量的同时，拓宽了用户的交费途径，得到了群众的认可。
搞好供电服务也是电力企业的一项重要工作。经过建章立制和加大硬件投入，一个个营业厅窗明几净，服务设施完备齐全。通过居民用电服务质量大提升专项行动，提升了供电可靠率和电压合格率，保证了群众安全用电、放心用电，赢得了群众拥护和赞扬。在九峰镇起良村建成“典型设计”示范村后，该村群众自发向该公司赠送了座镜以示谢意。
在每年的“三夏三秋”和农作物灌溉季节，李勉林总能对群众用电情况进行明察暗访，听取群众意见和建议。发现服务不到位，立即批评教育和通报处理。2012年，因为迅速为群众架设抗旱变压器、帮助村组群众义务检修用电设备，本县马召镇上马村等10余村组敲锣打鼓送来感谢信。
在服务群众的同时，李勉林与全体职工一起跟进重点建设项目，成功为第一、二届中国西安老子文化节、西安黑河平原段综合治理，以及周至县“一城一园一区”等省、市、县重点建设项目提供了坚强的电力保证，县委、县政府十分满意。
李勉林坚持帮扶贫困，并把这种爱心传递给全体职工。在他的组织下，该公司不断完善关爱机制，坚持职工婚丧嫁娶问候到家，生日之际送祝福，帮扶家庭困难职工，救助长期患病、突生大病的职工及直系亲属，定期看望离退休及病养职工，积极开展“金秋助学”活动；开展职工之家、职工小家、职工图书室建设，丰富员工文化生活；关心员工职业生涯，畅通员工成才渠道，让职工感受组织的温暖。
2012年4月份，李勉林得知终南庞堡村任某“在喂双胞胎女儿喝下毒药后自己服毒身亡，要彻底治愈这对双胞胎，治疗费需10万元”的消息后，他立即发动党员干部带头捐款，短短10分钟捐款4000多元，用诚挚的行动祈祷孩子早日康复。
访贫问苦是县政府“下基层、强基础、促发展”和“三问三解”活动的一项重要内容。当了解到二曲镇小寨子村高丁柱家房屋年久失修，漏雨严重，山墙倾斜有倒塌的迹象时，2012年5月7日，李勉林对高家进行慰问，现场要求随行人员尽快了解本县对贫困户重建住房的有关救助政策，尽力在政策允许的范围内为高家争取更多的帮助。
捐资助学、援助延安洪灾……自在周至上任以来，李勉林同志这样的行动有5次。
作为“班长”，李勉林不贪不占、两袖清风、光明磊落，同时还抓好了企业全员的廉政教育引导工作。
他从责任落实入手，在班子成员之间落实廉政责任，分片包抓，不定期到基层明察暗访，指导基层工作开展；从思想教育入手，开展“清风伴我行”征文活动，组织观看《廉政中国》等警示教育片，举办“反腐倡廉图片展”，邀请县检察院资深人员开展预防职务犯罪知识讲座，参加上级廉洁从业知识竞赛，用学习和记忆潜移默化影响员工的廉洁从业思想意识，获市级地电系统一等奖；从营造氛围入手，加强“光谱”廉洁文化宣传，推行党员佩戴党徽上岗制度，制作廉洁文化墙，营造廉洁和谐环境；从具体行动入手，严格执行“三重一大”制度，按照招议标程序开展招议标工作，下大力气查处“小金库”，与检察院联合设立“预防职务犯罪工作站”，显示廉政建设决心；从警示教育入手，组织部门负责人及配偶共80余人，到省反腐倡廉警示教育基地一起接受警示教育，让大家体验没有自由的监狱生活，让大家明白了“没有免费的午餐”和“自由就是最大的幸福”的道理。
正是因为领导以身作则，全体职工知法好学，严于律己，未发生一起不廉洁事件。
成绩只代表过去。李勉林正以“自信自强，不断超越”的企业精神，践行陕西地电“共识 共创 共享”的核心价值观，带领全体职工努力为“打造双优电网、传输现代文明”的企业使命贡献着自己的聪明才智。
标签：践诺,行动,魅力
