这几天参加公司举办的培训班,被频繁提到的一个词是“全能”,讲师都是公司的骨干人物,他们平时要工作,按照安排给我们授课。其实他们是全能,确实也很忙。
这次讲课的老师都是各主管某一专业的佼佼者,他们的专业知识很强,为了授课,他们制作了PPT,里面的案例都是来自平常工作中。他们讲得很接地气,工作如何开?政策才怎样理解?从战略上讲,从战术上讲,他们讲的都是今年发生的事,都是我们大家知晓的事。从点滴讲,站在一个管理者的角度讲,站在一个执行者的角度讲,为什么要这样做?怎样做才能做好?原来报考全能型员工,现在用五星来考评。公司为什么会选择这样做?每一个规范都有一个活生生的例子,严格执行也是在保护自己。
培训的内容涵盖上下级各个层级和各个专业,以后员工要求是全能,业务上要会融会贯通,这样才能更好地开展工作。这不光是因为公司要求,更是为了服务好人民群众。
全能是一个目标,也是要求,不会的就要去学。各种的考核制度,各种的外部环境,都逼迫我们要懂得更多,在内能文,在外能武,能干好工作,也能讲好课程,能做出来,也能讲出来。干活不能闷头工作,而需要站在不同角度全方位想问题,这样才能更好的解决问题,更快的成长。 (赵曼丽)
标签:赵曼丽,彬州供电