唐县供电公司：“四气模式”提振管理正能量

　　农村电气化网讯：国网河北省电力公司唐县供电分公司实行“四气”管理，即做人要“大气”；做事要有“正气”要“争气”；坚决戒除“骄、娇二气”；要有勇攀高峰的宏伟“志气”。通过“四气”管理模式，提振管理正能量。

　　做人要“大气”

　　做事先做人。唐县供电公司提出的做人要“大气”，其中的“大气”不只是做人要有肚量，更是工作的态度、处事的方法、做人的品德。人有大气，寸心可盛天下事，宁亏自己不亏人，淡泊沉静不张扬。大气的人，平时被人看得起，紧要关头不可缺，公司发展少不了。大气让人感觉到你有堂堂正正、坦坦荡荡、信得过、立得住的人格魅力。众所周知，知识、技能和态度是影响工作进行的三个重要因素，其中态度扮演着带动的角色，是“愿不愿意干？”“能不能干好？”的关键因素，唐县供电公司提出“大气”，要求干部员工端正态度、积极奉献、努力奋斗。

　　做事有“正气”要“争气”

　　“以工作交朋友”是唐县供电公司工作的做事原则。做事没有正气，没有原则、不公平、不公正，根本找不到真正的朋友；做事不争气，马虎了事、粗心大意，即使有朋友，也会看不起你，会渐渐疏远你。唐县供电公司的“正气”需要干部员工认真贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和国网、省市公司各类规章制度，严把思想关、严把学习关、严把执行关，让人看到充满正能量的集体氛围，并愿意始终如一的追随、奉献。唐县供电公司的“争气”需要干部员工及时完成工作任务，在努力奋斗中充实自己、提高自己、升华自己，不断为国网、省市公司生产发展贡献光和热。

　　坚决戒除“骄、娇二气”

　　骄傲、娇气是通往成功之路的绊脚石，要坚决戒除。唐县供电公司领导班子在取得成绩的同时，不是大肆宣扬，不是放松思想，不是骄傲自满，而是坚持开展民主生活会制度，认真开展批评和自我批评，做好工作总结，在下步工作中发扬优点，摒除缺点，争取做到更好，这给公司各部室、供电所、班组做出了榜样，自上而下地把班组“比学赶帮超”氛围充分带动，这是发展型、和谐型集体的充分体现。

　　对于新进员工，无论学历高低、技术高低、出身优劣，唐县供电公司坚持将其分配到最辛苦、最恶劣的岗位，这样才能最快捷有效地戒除“娇气”，才能发现他的闪光点，才能把他分配到重点岗位，重点培养。

　　勇攀高峰扬“志气”

　　越是在困难落后的条件下，越是能显示志气的精神、力量。唐县供电公司在大气污染治理、节能减排、电力下滑严峻环境下，首先从思想上教育，利用班前班后会，全员传达国网、省市公司形势任务教育内容，如《共筑国网梦 热点面对面》，“宏伟志气”有底气；再从行动上鼓励，万事开头难，唐县供电公司要求员工在工作中首先要把“板子”拿起来，去拼、去闯、去创新。行动中，唐县供电公司优化绩效考核、重奖技改技措、建立人才档案，“宏伟志气”有勇气。

　　唐县供电公司在“四气”管理模式下，团结奋进、众志成城、敢于拼搏，坚守供电基层阵地，坚决完成目标任务，为公司发展创新创效。

　　更多精彩信息请关注中国农村电气化网！

来源：中国农村电气化网