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农村电气化网讯：国网河北省电力公司唐县供电分公司以“打基础、强规范、促稳定、树新风”主题活动为主线，结合“两学一做”学习教育，不断夯实基础工作，开拓思路，创新方式，为推进生产经营中心工作的高效有力开展，提供了强大的精神动力、舆论支持和组织保障。
主题活动，强基固本促中心。唐县供电公司开展“打基础、强规范、促稳定、树新风”主题活动，推出“红色星期二”。将政工周例会时间固定在每周二上午，党员政治理论集中学习固定在每周二下午，全年共召开45次周例会及“周辅导”，实现了政工工作信息及时互通，问题及时暴露，解决问题、推进工作群策群力。修订了10余项制度，制作了《党支部标准化建设制度汇编》，从七大类别59项考核指标量化分解，制定了标准化党支部考核办法及细则。建立健全党支部组织机构、工作机制、基础台账、支部阵地，有效探索了标准化党支部管理模式。围绕主题活动，各党支部结合自身特点，紧扣中心工作“立项树牌”，营造了“一支部一品牌”支部工作氛围。
“两学一做”，知行合一显成效。打牢“两学”学习基础。唐县供电公司党委理论中心组全年集中学习26次，共计39项学习内容，公司领导带头宣讲专题党课9场，深入联系点调研，积极参与党支部讨论9次。先后组织党员累计1200余人次“两学一做”集中学习3次，21个基层党支部共开展专题党课教育20次，开展专题研讨27次。挖掘“一做”内在精髓。唐县供电公司拍摄了《“两学一做”永远在路上》专题片，承办了公司系统“两学一做”学习教育经验交流会。党支部观摩交流会、“两带动一争先”“双满意工程”等活动展现了学习教育的唐电特色。
思想宣传，服务中心扬正气。唐县供电公司新闻宣传工作始终紧扣中心工作任务，突出重点，服务大局，坚持聚焦生产，挖掘亮点，镜头瞄准一线，笔墨抒写职工，依托系统内外部媒体平台，不断探索和创新模式，较好地发挥了内聚人心、外塑形象的作用。宣传工作与企业中心工作同频共振。创新激励模式，在评选“宣传之星”“宣传新秀”的基础上，制定《新闻宣传积分管理办法》，以党支部为单位对各支部的通讯稿件进行积分评比，进一步激发了通讯员的写作热情。
文化文明，同步提升聚合力。唐县供电公司创新设计60余副灯杆海报，唐电历史回廊，营造了浓郁的企业文化氛围。建立指标创建“责任分包”制，以“指标分解—责任部门—责任人—指标奖惩”的良性管控机制，为保持省文明单位荣誉奠定基础。唐县供电公司通过迎接省市公司“安全生产”风险性评估、职工羽毛球赛等各类检查和活动，进一步激发了全员团结协作精神，增强了履责担当的使命感，提升了队伍凝聚力。特别是在“7.19”洪涝灾害的重大突发事件中，体现了危急时刻全体唐电人冲得上、顶得住、上下同欲、聚力攻坚的顽强意志和拼搏精神。唐县供电公司还利用网站专栏、员工微信群等集中展示优秀共产党员服务队、道德模范先进事迹，有效发挥先进典型示范引领作用；通过党员大会、党小组学习、专题党课和警示教育等形式，开展以“廉洁奉公、诚实守信、爱岗敬业、公道正派”为主题的机关文化活动，提高广大党员干部反腐倡廉的自觉性和坚定性；坚持党建带团建，深入推进“青春光明行”特色团建工程，开展“塑造阳光心态”心理讲座、“匠心·传承·创新”主题实践活动、丰富多彩的文化建设活动，促进各项工作落实，为企业发展提供了强有力的政治保证。2016年，唐县供电公司售电量完成8.47亿千瓦时，同比增长16.3%，企业各项工作均保持蓬勃向上态势。
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