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农村电气化网讯：近年来，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司跳出文化建设的“小圈子”，积极构建“大文化”格局，使企业文化的“软实力”转化为创新发展的“硬实力”，增强了广大员工的归属感、自豪感和幸福感，使企业发展呈现生机与活力。
以远景目标为统领，实干文化成为推进发展的“指挥棒”。近年来，唐县供电公司紧扣“着力提升发展实力，增强发展动力，挖掘发展潜力，激发发展活力，抢抓机遇、迎接挑战，加快实现四个卓越”的愿景目标，“立足企业，技创双驱，能效并举，协同发展”的发展战略，提出了“求真务实，追求卓越”的企业精神，“实干担当，开拓创新”的核心价值观。愿景镶嵌的主线就是弘扬“实干文化”。其核心元素就是讲实话、干实事、出实招、见实效，让员工牢固树立追求卓越、奋发有为，敢于突破局限，勇于应对挑战，追求更高、更强发展目标的坚韧。去年，公司在极度困难下抵御住了各种挑战和压力，供电量突破10亿千瓦时大关，比上年增长了18.8%；售电量9.63亿度，比上年增长了18.1%，营业收入创公司成立以来最好水平，同比增长18.25%，利润指标超额完成省市公司下达的追赶超越目标。
以远景目标为统领，让合作理念成为推动发展的“助推器”。文化大到一个国家、一个民族，小到一个单位、一个家庭，都是彼此联结的。作为国网公司的基层供电企业、探索和实践者，唐县供电公司所属单位既有基层供电所，又有集体企业，既有相对控制单位，又有绝对控制单位，特定的企业属性决定了管理的复杂性，也体现了文化融合的难度。对此，公司党委把握时代特征，通过实践和培养，把社会主义核心价值观与企业文化理念有机融合，提出了“包容互鉴，携手并进”的合作理念，“审时度势，与时俱进”的创新理念，以及“一企一策”的管理模式，引导各单位始终不忘初心、同力同向，始终开放胸襟、相互信任。去年，公司紧紧围绕“提质增效、追赶超越”主题，发挥产业优势，发扬敢闯敢干、敢为人先的进取精神，创出实现利润的历史最好成绩，多项指标创出行业最佳指标。
以远景目标为统领，让企业使命成为推动诚信经营的“指南针”。文化具有传承性。如果没有创新，企业文化就失去了意义。在文化建设的传承融合上，唐县供电公司把“回报企业，奉献社会”的企业使命与“以信求存，以质取胜”的经营理念紧密融合，把诚信经营作为企业发展的灵魂，全面优化生产主体全面优化精细化管理，让企业成为社会的健康细胞。特别是公司在电网建设建设上，以追赶超越、达产达效、提质增效、治亏创效为抓手，以高效优质供电不断满足客户的需求，创造出了优良的经营业绩，持续回馈企业，真正肩负起了创新、协调、绿色、开放、共享的社会责任。公司以诚立业、以诚兴企、以诚安业的氛围全面形成。
以远景目标为统领，让新发展理念成为推动企业发展的“导航仪”。文化是经济之母，决定经济活动的存在与方式。对此，唐县供电公司紧扣“一切为了发展，一切为了员工”的企业宗旨，全面践行“绿色，高效，和谐，共赢”的企业发展理念，把战略管理、经营管理、项目管理、人力资源管理、团队建设、党的建设有机结合，推进企业发展系统集成，实现了企业与社会、企业与客户的互利共赢，彰显了供电企业发展的新作为。
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标签：唐县供电,实干文化,企业高质量发展
