X
农村电气化网讯：按照省市公司党委《关于开展干部作风问题排查整改工作实施方案的通知》要求，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司党委织迅速行动，就开展干部作风问题排查工作制定实施方案，形成工作推进措施，掀起了一场作风整治“风暴”。
筹谋：一场作风整治“风暴”悄然而至
唐县供电公司召开了干部作风问题排查整改工作部署会，制定了干部作风问题排查整改工作实施方案，成立了排查整改领导小组，领导小组下设综合组、巡查组、督办组、宣传组，各司其职，负责公司干部作风问题排查整改工作的具体推进。
唐县供电公司各党支部也纷纷召开专题会议对公司文件精神和公司排查整改工作实施方案进行了认真的传达学习，对本单位推进干部作风问题排查整改工作进行了具体安排。
通过上下联动，迅速“刮”起了一场干部作风整治“风暴”。
排查：群策群力找准“痛点”
“对照‘五个方面’列出的排查内容，我个人对组织安排的一些工作，会上不发言，保留意见，会后推进时，又受个人意见影响，对一些工作不重视，导致工作延误，影响了部门形象……”
“我主管的一些工作光给基层安排，下去了解实情，指导基层怎么干的次数太少了……”。
“我觉得我需要在工作效率上有所提升，克服与人沟通的畏难情绪……”
这是各党组织按照活动要求积极组织部门先行排查的一幕。
在部门先行排查过程中，大家开门见山，吐露真言，聚焦干部队伍中存在的政治纪律、履职效能、工作状态、担当负责、纪律作风等突出问题，重点对遵守政治纪律方面、慢作为不作为乱作为方面、庸懒散慢虚方面、“四风”隐形变异方面、“五个聚焦”方面的作风问题，作了深刻检查，除了查摆自己的问题，还为身边同事提供了友情建议。同时，唐县供电公司还将通过座谈会、问卷调查、信访举报等多种渠道，查找问题，坚持把排查工作做实、做细，确保把问题找准、找透。
整改：精准把脉后的“对症开方”
唐县供电公司以部门为单位现行排查，列出了问题清单、责任清单、任务清单，形成了整改工作台账，通过汇总分析和综合研判，确定问题等级，“对症开方”，确保排查整改工作扎实推进。
基层各党支部在查摆过程中，对一般问题，通过警示约谈、诫勉谈话的方式进行批评教育，让干部“红红脸、出出汗”；对普遍问题，由各党支部召开专题警示教育分析会，搜集典型案例进行观看，引导党员干部深刻反思，剖析问题产生原因，以案明纪，警钟长鸣。如果发现突出问题，将由各党支部上报公司党委，专题研究解决，约谈单位主要负责人，指出存在问题，要求限期整改；同时，对经教育仍无明显改变的干部，将一律严肃问责。
监督检查：滴水穿石非一日之功
逆水行舟，一篙不可放缓；滴水穿石，一滴不可弃滞。在作风问题自查整改的基础上，唐县供电公司党委组建了干部作风建设督察组，对各单位干部作风及自查整改工作开展监督检查，采取重点督查与监督检查并行的工作方式，通过听汇报、查阅工作资料、走访员工的方式掌握情况。监督检查结束后，由督查组向被检查单位反馈督查中发现的问题，通过对发现问题归类梳理，研究提出整改意见，形成监督检查报告，报告公司党委，释放全程督查、从严监督信号，通过持续发力，久久为功，不断传导压力，倒逼干部作风持续好转。
更多精彩信息请关注中国农村电气化网！
标签：唐县供电,干部作风整治
