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工作思路
围绕省公司党组的工作部署， 落实“三抓一创”的工作思路，开展“一个创建”：即大力创建和谐农电企业；完成“两项工程”：即完成新农村电气化建设工程、完成县城电网改造及农网完善工程；实现“三个确保”：即确保实现安全年的目标、确保农电员工队伍的稳定、确保优质服务工作有所创新和行风建设继续保持领先水平。
主要工作目标
——电网建设：全面完成省公司下达的县城电网改造及农网完善工程建设任务。
——安全管理：不发生重大及以上人身死亡事故；不发生有人员责任的重大电网、设备、火灾事故；不发生特大电网、设备、火灾事故；不发生恶性误操作事故；不发生本企业负主要责任的由于供电安全引起的煤矿等重要用户人身死亡事故。各类事故率低于国家考核指标，努力实现安全年。
——电能质量：农网供电可靠率完成99.51%；综合电压合格率完成93.52%。
——经营管理：售电量完成240亿千瓦时；高压线损率低于6.5%，低压线损率低于8.0%。趸售收入完成21.4亿元。
——电费管理：当年电费回收率实现100%。
——劳动生产率：全省趸售职工和农电工人数保持负增长；全员培训率达到95%以上；劳动生产率完成9万元/人·年，同比增长8.5%；人均收入达到3万元/人,同比增长10%。
——行风建设和优质服务：行风建设保持领先水平，塑造服务品牌，提高服务质量。
重点工作
1. 加快农网发展，大力实施新农村电气化建设。落实“十一五”规划工程项目。滚动调整“十一五”规划，保持其连续性、客观性、科学性和实际指导意义。
加快县城电网改造及农网完善工程建设。严格执行网改政策，确保全面完成县城电网改造工程建设和农网完善工程建设任务，着力解决农村电网“卡脖子”问题，扩大农网覆盖范围。
实施 “新农村电气化”工程建设。2007年底前要完成1个电气化县、6个电气化乡（镇）、60个电气化村的建设目标。
2. 巩固安全成果，大力推行标准化作业。一是加强安全管理，完善管理体系。继续推进县供电企业安全性评价，2007年完成40个县局新一轮安全性评价工作，力争完成10个安全生产先进县局创建工作，无违章个人和无违章供电所达50%以上。
二是建立全新的安全管理理念。争取2007年底供电所信息系统实用化率达到 60%，“ 十一五”期末达到 80% 以上。
三是强化现场管理，全面推行标准化作业。全面开展农村供电所现场标准化作业，从抓现场安全的全过程管理入手，加强过程控制，建立激励机制，确保现场监护到位。
3. 强化基础管理，大力推动一流企业建设。深化基础管理工作；抓实同业对标创一流工作；加强“两率”管理，制定辽宁省农网供电可靠率和供电电压合格率指标考核细则，加大考核力度，提高农网供电可靠性和电压的管理水平；加快供电所建设，全面推进供电所标准化管理流程应用，建立健全“统一、规范、简明、高效”的工作流程，不断提高供电所管理水平和服务水平，确保100%的供电所达到规范化管理要求。
4. 规范经营行为，大力提升企业经营管理水平。加强营销管理。提高营销MIS系统的实用化水平。积极促进城乡各类用电全面同价工作，加强宣传，并做好相关准备工作。完成全省农电计量检定的授权、标准设备及计量人员的考核认证工作。
加强财务管理。加快财务信息化建设步伐，完成首批14个县农电局“电费资金核算信息管理系统”实施工作。加强农村低压电网维护费管理，规范维管费的收支行为，做好维管费收支分析工作。
5. 加强审计管理，大力提高企业依法经营理念。按照“健全机制、明确职责，归口管理、分工协作，分级管理、分类指导”的思路，今年要加强对市、县农电企业的管理，使企业逐步步入规范化管理的良性发展轨道。
为全面做好农电审计工作，省公司决定充实公司审计部和各市供电公司审计部门力量，加强对全省农电企业的审计力度，今年省公司将对各县农电局2006年底财务基本状况和工程资金管理和使用情况进行一次审计调查，各单位要认真做好自查和迎审工作。
6. 改进优质服务，大力塑造“国家电网”品牌。推行《县供电企业优质服务常态机制标准》，制定2007年工作目标和具体实施措施，分解目标，落实责任，确保年底前50%以上的县供电企业通过考核验收。以提升客户满意度为重点，落实服务回访制度，对农电服务进行全过程跟踪管理，不断创新服务手段，提高服务效率。根据《关于加快“国家电网”品牌建设的指导意见》和《国家电网品牌推广应用手册》的新标准，在全省统一企业标识，统一服务品牌，提升“国家电网”的品牌效应。
7. 实施人才强企，大力推进农网教育培训规划。一要深入开展“四好”领导班子创建活动。
二要加强员工队伍建设，开展职业技能鉴定，搞好岗位练兵，着重培养和选拔促进企业发展的业务骨干和后备人才，积极开展为困难农电员工“送温暖”活动，维护农电队伍稳定。
三要加强对农电工管理，完善对农电工的招聘、使用、考核、激励等一系列管理办法，依法签订统一劳动合同，建立健全农电企业社会保障体系，要为农电工缴纳工伤、养老和医疗保险，提高农电工待遇。
四要加强人力资源和劳动工资管理，争取政策，修改和完善农电企业工效挂钩办法，逐步提高工资水平。兼顾职工长远利益，推动企业年金工作的全面开展，加强与供电社保部门沟通，根据《辽宁省农电系统实施企业年金指导意见》，制定切实可行的实施细则。
五要加大培训工作力度，全面落实国家电网公司《十一五农电队伍素质工程实施纲要》，实施“农电队伍素质工程”和农电培训规划，构建人人可以成材的“大培训”格局，根据不同层次、不同岗位的需求，有针对性地开展培训。充分发挥农电培训基地的作用，大力推进农村供电所人员轮训、竞赛调考和持证上岗工作，推动培训工作常态化。
8. 创建和谐企业，大力促进党建与精神文明建设。贯彻落实“省公司党组关于创建和谐企业的意见”，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以和谐文化和和谐机制建设为重点，统筹规划，协调推进，大力创建和谐的农电企业。
深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，推进先进性教育的长效机制建设。加强企业文化建设，学习并遵守《国家电网公司员工守则》，用积极向上的企业理念和价值观凝聚人心、规范行为。在全省农电系统开展向葛春同志学习的热潮，以点带面，把“葛春精神”引向深入，激励广大干部员工爱岗敬业，再立新功。
完善农电信访处理的有关规定，加强对信访处理有关政策的学习和理解，明确各级农电部门处理信访的职责，强化党政“一把手”负责制及年度目标管理责任制考核工作，维护企业稳定。
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