加快农电发展 为服务贵州新农村建设做出新贡献

工作思路

认真贯彻落实南方电网公司、贵州电网公司2007年工作会议精神，以南网方略统揽全局，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在“提高”上下功夫，坚持南方电网公司安全生产1号令、依法经营2号令，围绕南方电网公司“加快农电发展、服务新农村建设”实施纲要和公司实施细则制定的工作目标，以新农村建设项目为依托，加快农电发展步伐，以基础管理达标为载体提高整体管理水平，狠抓安全生产管理、强化依法经营意识、着力提升人员素质、积极主动承担社会责任，为构建和谐农网、促进和谐社会及社会主义新农村建设做出新的贡献。

主要工作目标

安全生产：杜绝发生生产性人身死亡事故；杜绝发生本企业人员负有责任的重、特大火灾和交通事故；不发生本企业负同等及以上责任的农村触电死亡事故；不发生供电方负有责任的煤矿安全事故；不发生恶性误操作事故。农村居民端电压合格率不低于90.5%，农村供电可靠率不低于97%。

基础管理达标：31个县供电企业通过南方电网公司级达标。

农网工程：全面完成15.8亿元的农网建设投资计划；完成109个无电行政村、2.29万无电户的通电工作，实现行政村村村通电。农村户表率达到80%以上。

电力营销：县及县以下完成售电量213亿千瓦时。力争综合线损率不高于7%。

重点工作

1．着力加强安全生产管理。公司系统尤其是农电系统要进一步贯彻落实南方电网公司安全生产1号令，牢固树立“一切事故都可以预防”和“关注安全、关爱生命”的理念，加强对安全生产的过程管理，层层落实安全生产责任制，企业领导要明确职责，行政一把手要切实担负起安全生产第一责任人责任，把安全生产抓紧、抓牢、抓实。

夯实安全生产管理基础，建立安全生产责任制。继续深入开展安全性评价、变电站“安健环”（安全、健康、环境）设施标准配置工作。

强化煤矿安全供用电管理，确保不发生供电方有责任煤矿安全事故。2007年各地、县供电企业必须按照公司布置，继续配合省人民政府做好公告关闭煤矿的停电工作。

今年公司将组织县供电企业开展“做安全卫士、创平安班所”主题活动，目的是将南方电网公司“一切事故都可以预防”安全理念，根植于县级供电企业基层班组、农村供电所及一线员工心中，营造良好的安全文化氛围，让“关注安全、关注生命”理念入心入脑。公司农电、安监、工会等部门要全力配合，在上半年启动这一活动。

提高设备健康水平。指导县供电企业合理安排设备定检、预试。根据安评结果做好设备的大修、更改工作。加强对设备缺陷的闭环管理，强化技术监督工作。

2．积极推进县级供电企业基础管理达标。以开展南方电网公司基础管理达标为平台，对照标准，切实加强安全管理、节能降耗、电压质量和供电可靠性、经营管理、营销与优质服务等工作，为确保31个县级供电企业通过南方电网公司的达标考评。

3．加大农村电网建设力度。2007年上半年完成县城电网建设与改造工程和农网节余资金工程。全年完成农网建设投资15.8亿元，完成109个无电行政村、2.29万户无电人口的通电，实现全省行政村“村村通电”，农村一户一表率80%以上。支持省委、省政府新农村建设试点工作，配合完成省委、省政府主要领导有关新农村建设联系点的电网建设与改造项目。做好公司新农村建设“百村试点”联系点——习水县习酒镇寨头村的协建工作。

公司有关部门要全力配合，保证工程项目按计划进行。各供电局、相关县局要以主人翁的态度，按照工程项目管理权限，积极主动落实项目建设的各项工作，确保完成109个行政村通电任务，年内实现行政村“村村通电”。对省重点工程——“村村通电话”工程电源点建设要优先安排，保证电信部门在年底实现村村通电话的电源接入需要，各供电局、县供电企业要与当地电信部门保持沟通联系，落实建设项目，全力配合。

4．加强节能降耗工作。通过优化电网运行方式，优先使用可再生能源，探索节能、降耗的新机制。各县级供电企业要加强管理，努力降低线损，特别是管理线损。加强与高能耗企业沟通，对100千伏安及以上用电户要健全台账、严格执行功率因数考核，引导和鼓励用户安装无功补偿装置，帮助用户降低单位产品能耗工作。

县级供电企业要建立健全线损管理及考核制度，认真开展理论线损计算，用以指导分析和降损工作，要严格执行分级、分压、分台区管理，对台区计量考核表计要加装到位，将线损管理考核落实到每个台区和人，适时加大技术改造力度，不断增加节能产品的使用，运用管理和技术降损相结合，全面提升线损管理水平。

5．加大培训力度，提高员工素质。公司今年将对县供电企业生产班组长、供电所长进行一次轮训，各地、县供电企业要按照公司部署，分级加大培训力度，切实提高一线员工的基本素质，适应安全生产和电网发展需要。同时各地应有计划地组织一批县供电企业生产一线骨干到地区局跟班学习，提高业务素质和管理水平，为电网发展作好人才储备。

6．坚持依法经营，加强优质服务。各供电局要加快在分、子公司配备总会计师工作，有条件的要在代管县局进行配备。加强县级供电企业经营管理，建立以经济活动分析为重点、以财务管理为核心的企业管理机制。推动县级供电企业实行全面预算管理，重点围绕成本管理和现金管理两大主题，严格执行预算政策。杜绝经营工作中的“跑冒滴漏”现象。

各局应全面履行农村供电营业规范化服务标准，通过95598系统的推广应用，促进行风建设，提升县供电企业的优质服务水平，树立贵州农电的新形象。对规范化服务达标窗口实行动态管理，今年要开展对2005年度达标窗口进行复查整改，以切实提高规范化服务水平，巩固达标成果。

7．继续深化农电体制改革的探索和研究，规范农电工的管理。针对我省农电管理的现状，积极稳妥地进行农电管理体制的改革，整合农电板块，探索农电管理新路子，以适应加快农电发展，服务新农村建设的需要。重点规范农电工劳动合同管理、建立落实劳动保护、社会保险、规范用工形式，稳定农电队伍。