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三十年来，仙游县电网面貌焕然一新，电力基础设施建设不断完善，网架结构逐步优化，电力建设得到了空前的发展，仙游供电公司内部稳定奋进，有力地促进县区经济的跨越发展。
变电工程蓬勃发展：从空白到规模
“用电不忘电力人！”这是许多用上电的群众的心声。30年前，仙游县主要依靠火电和部分小水电站供电，年发电量仅为21.21千瓦时，只有城区部分机关单位和学校的生产学习用电较有保障，变电工程更是一片空白，绝大多数居民还是过着“一盏油灯度长夜”的无电生活。
进入改革开放新时期之后，仙游电网建设在政府和国家电网公司的政策及资金扶持下迅速发展，让当地群众直接受益。1979年，仙游首个35kV变电站建成，主变容量6300kVA并入省电网运行；次年又有1座35kV变电站动土开工。1989年，建成首个110kV变电站，仙游县各乡镇全部实现通电，居民用电基本普及，每家每户不再像以往一样将油灯蜡烛作为家居必需品，而各乡镇企业也不再像以往一样将自备发电机视为珍宝。
从此，输变电工程如雨后春笋般蓬勃发展起来，仙游输变电工程建设进入了新的阶段。特别是在2008年，仙游供电公司共投资4000余万元，投运110kV变电站2座，实现供电能力翻番。据统计，仙游县目前已有110kV变电站4座，35kV变电站6座，电网最高负荷达12.85万千伏。
配电设施紧跟发展：从低水平到高标准
仙游是个典型的山区大县，山林面积多，人口分散。对于改革开放之初的配网建设而言，供电能力薄弱，电能质量差，安全问题如履薄冰。“那时，村里装个小马达都能成全村人关注的‘新生事物’。”关于当时的电力，仙游县枫亭镇镇长林斌的记忆中只有两个字“紧张”：电力、电线、灯泡都紧张，每户人家只能装一盏电灯，一户人家一个月最多用两三度电。
改革春风的吹动下，仙游农村经济渐渐崛起，对电的要求越来越高。可喜的是，打造坚强的电力配网逐渐成为供电部门近10年来的头等大事。1999年，供电部门投资13195万元进行农村电网改造，改造及新建10千伏线路313.1公里、0.4千伏线路1683．5公里，新增更换配变683台，直接受益用户17万户、84万人口，大大提高了农村电网供电的安全性和电能质量，群众告别了“电难用”的时代。2006年，供电部门实施“户户通电”工程，投入412.18万元为仙游最后的406户无电户通上了电。更值得一提的是，从2007年以来，仙游供电公司投入资金近500余万元完成了2个镇及29个村的新农村电气化镇（村）的建设，并预计在09年再次投入520余万元，对2个镇和25个村进行新农村电气化改造如今，走进08年刚完成电气化改造的龙华镇林内村，可以看到一排排崭新、美观的绝缘化下户线架向描红涂绿的农家小楼，使新农村发展呈现勃勃生机。统计显示，电气化建设村的平均供电可靠率达到99.7%以上，低压线损率低于10%，客户评价满意率达99.8%……
与此同时，在仙游供电公司的大力推动下，县政府出台了《仙游县电力走廊内桉树等速生林补偿标准》，有效解决了线树矛盾带来的安全隐患。
行风建设彰显“五心”：从“电老虎”到“子弟兵”
许多中老年人也许还会在记忆里留存着这样的印象：家里要过什么红白喜事，提前两天就得到供电所“进贡”，请他们那几天别停电，要是开店或是办工厂，那更得时时陪着小心，惟恐一不留神得罪了“电老虎”，这用电问题可就难办了。当时由于是计划用电，电力员工的观念陈旧，认为“电是皇帝的女儿不愁嫁”，导致存在“权力电、关系电、人情电”，“吃、拿、卡、要”的现象也时有发生。再加上管理体制不规范，存在搭车收费、乱收费等现象，“无电盼电，有电怕电”，农民有电不敢用，人们称电力员工为“电老虎”。
电力体制改革以来，仙游供电公司从员工思想上入手，从优质服务做起，以“人民电业为人民”为宗旨，提倡“孝心、忠心、爱心、诚心、信心”的“五心”崇高品德，通过不断完善服务内容、积极开拓便民渠道 、深入推广服务信息、全面服务地方经济、大力延伸特殊服务等多方面，树立了良好的社会形象，被当地政府授予“服务地方经济发展特别贡献奖”和行风评议免评单位。而让社会各界体会更深的，是在2008年支援三明宁化抗冰抢险和北京奥运保电过程中，仙游电力铁军特别能奋斗、特别能吃苦，特别能打硬仗的电力铁军形象深入人心。大家都说，“电老虎”已彻底消失，取而代之的，则是亲切的“子弟兵”。
现代化管理：从外延到内涵
鼠标轻轻一点，无论是业扩报装，还是表计更换，各项业务流程方便快捷。如今，走进仙游各个供电所营业厅，办理业务再也不像以前那样复杂了。供电部门现代化的管理已经为客户搭建起了便捷、舒心的供用电平台，各项业务系统一应俱全，形成“内转外不转”的工作机制。
“再好的船也需要有优秀的舵手，再好的现代化办公条件，也要有跟得上时代的员工队伍。”仙游供电公司的领导班子很深刻的意识到“舵手”的重要性。该公司以省电力公司开展“大培训、大练兵、大比武”为契机，通过抓人员优化组合、人才培养和员工队伍稳定，打造出了一支有能力“始于客户需求，终于客户满意”的新时代员工队伍。据统计，仅2008年，该公司就建成培训基地2个，共开展各类培训357期，调考、竞赛活动8场，并投资40余万元实现了远程视频培训系统，现代化的教育模式全面启动。目前，该公司高技能人才比率达84％。
同时，为了进一步鼓舞人心，凝聚士气，该公司还大力实行文化强企战略，提炼和深化企业文化建设，大力弘扬“努力超越，追求卓越”和“鲤鱼跃龙门”企业精神，倡导“孝心、忠心、爱心、诚心、信心”的“五心”高尚品德和“点子、法子、胆子、镜子”的“四子”育才理念，形成了独具地域特色的“鲤鱼”文化体系。通过把“鲤鱼”企业文化融入中心，全方位渗透，实现了现代化管理外沿和内涵的“内外兼修”，使每位员工像一条条鲤鱼不断跳跃龙门，助推公司工作取得突破性发展。该公司的“鲤鱼”企业文化，也获得“2008中国电力行业企业文化建设先进单位”荣誉称号，公司总经理蒋木春、党委书记吴金瑞被评为“2008中国电力行业企业文化建设先进工作者”。
忆往昔，峥嵘岁月稠，看今朝，硕果鼓人心；展未来，蓝图无限美。回眸仙游电力发展的全过程，留下的是累累硕果，更饱含着广大供电员工辛勤的劳动和真情付出。如今仙游供电人将站在建设坚强电网的起点上，同心同德、上下同欲，以建设国网公司一流县供电企业为目标，共同描绘仙游电力新的宏伟蓝图。
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