国家电网报：国网公司体制机制创新的重大突破

建设“五大”体系，是国家电网公司党组在总结“十一五”发展成就基础上，从深入推进“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司全局出发作出的战略决策。

作为“五大”体系建设试点单位，江苏、重庆两家公司敢为人先、勇于担当，经过近一年的艰苦努力，完成了此次大调整、大变革的基础性、开创性工作，实现了企业体制机制创新的重大突破。

试点的成功，证明了公司党组确定的建设“五大”体系的战略决策、总体思路和基本原则的科学性、正确性；验证了建设方案的可行性，体现了公司实施集团化运作，加强领导力、执行力建设和队伍建设、企业文化建设的显著成效，进一步坚定了我们推进“五大”体系建设的信心和决心。

实践证明，建设“三集五大”体系是“两个转变”的核心内容，符合科学发展观的要求，符合企业实际，符合电网发展规律。

试点工作为“五大”体系的全面推广积累了经验。“五大”体系建设是一项创新性、开拓性的工作，没有现成的经验可循，需要不断探索、总结、提升。试点单位的做法，为各单位因地制宜、实事求是地建设“五大”体系提供了借鉴。目前，试点成效初步显现，“五大”体系建设实现全过程平稳推进，集约化、扁平化、专业化的科学管理体系逐步建立，效率和效益显著提升，核心资源管控更加集约，核心业务运作更加专业。

试点工作为“五大”体系全面推广树立了榜样。变革创新需要胆略，更需要智慧；在困难面前要百折不挠、锲而不舍。参与试点的广大员工发扬“四坚”作风和“三吃一担”精神，形成了强大的凝聚力、向心力和战斗力，在全力以赴交出满意答卷的同时，用行动诠释了公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观和“努力超越、追求卓越”的企业精神。

2012年，公司将在系统内全面推进“五大”体系建设。这是国家电网公司脱胎换骨的大变革，也必然面临大挑战。公司上下要站在对党和国家负责、对企业负责、对事业负责、对未来负责的高度，以更大的决心和勇气，坚定不移地把这项工作做好。各部门、各单位要加强组织领导，在公司统一目标模式指导下，兼顾本单位实际及地域差异，制定具体详尽的实施方案，加大宣传和培训力度，层层发动、广泛动员，积极稳妥有序地开展工作，同时确保全面建设过程中的安全稳定。

“五大”体系建设责任重大、任务艰巨。岁末年初，公司各单位要确保完成各项任务，为下一步推进“五大”体系建设打好基础，为早日建成“一强三优”现代公司努力奋斗。

来源：国家电网报