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这次事故是7月30号和31号两天发生了两次。30号这次事故是这样的，印度北部电网有一个变电站叫“阿革拉”。它是在印度新德里的南方大概不到200公里的地方。这个变电站发生了一次故障，是什么样的故障没有详细报道，但我们想是比较严重的故障。这个故障发生以后，引起了整个北方电网的连锁反应。
在31号中午1点的时候，发生了更大面积的停电事故。这个停电事故涉及到不仅仅是北部电网，也是东部电网和东北部电网，整个北部、东部和东北部都瘫痪掉了。这次事故影响了20个邦，影响到6.7亿人口，影响到的负荷是5千万千瓦。
印度大停电的影响应该说还是非常严重的，首当其冲的就是交通系统。整个交通系统，包括火车、地铁、通信系统，包括城里的自来水，整个系统陷入瘫痪。当然影响了老百姓的生活，影响了社会的安全等各个方面，产生很大影响。在世界范围内也产生很大影响。它的影响还是涉及到方方面面，甚至包括它将来的经济发展，电力发展模式等都会产生进一步的影响。
除了经济影响，电力安全出问题严重以后会造成整个国家的公共安全危机，所以全社会非常关注。
曾鸣认为，造成印度大停电的间接原因大概有这样几方面：
第一，电力供需矛盾非常严峻。一般缺口可以达到8%，高峰缺口可以达到12%，这样缺口就不得了了。所以长期设备超负荷运行。
第二，它的投资，不管是电网还是电源，特别是电网作为基础设施投资，应该说严重滞后。因此设备老化，运行维护也不利。这些我想都是造成这次停电的间接原因或者说有一些关系。
曾鸣认为，印度实际上原本也是想通过体制改革促成市场化，但是现在问题是印度这么多年市场化比较困难。我们知道印度的电价很低，相对标准比中国还低，印度有很多地方用电还是零收费，为什么？因为它的贫困人口很多。在这种情况下形成市场化的一些外部条件就不具备，严重的供不应求。
所以就变成了一种想市场化，实际上外部条件又很难市场化的情况。而有些结构，比如体制问题，比如输配分开、调度独立，实际上外部条件没有具备，因此反而有些弊病暴露出来。比如投资不足，大家不去投资公共事业，因此造成长期电力供应不足。
第一，作为一个电网的发展或者电力系统的发展，必须做好通盘、统一的电力系统规划。改革以后，发电企业和电网分开了，电网也不是一个完整的电网，这样就要求如果说要做好统一规划的话，就需要国家出面，在最高层面的基础上，把各个部分的规划能够统一考虑，相互之间协作配合，再出一个国家层面的长远发展规划，包括中期和远期的。这个在我们国家当前来说是一个很重要的工作和方向。只有把电源布局、网络结构和电网规划搞好了，电网的事故才会大幅度降低。
第二，调度问题。调度系统必须统一，我们国家现在执行的是五级调度、统一调度，包括国家调度，下面是大区调度、省级调度，这是国务院颁布的行政法规，按照这个做的，实际上我们执行的就是统一调度。我觉得要进一步加强，而不是削弱。在紧急状态下能够快速处理事故，保证电力安全。
第三，技术上。电网技术、安全稳定的控制技术，必须紧跟实际需要，超前发展。这个我们国家还是做了很多工作，应该说我们国内的基电保护装置、安全稳定控制装置、在线分析、在线预警控制等方面做的还不错，希望这方面工作继续加强。一旦遇到事的时候能够快速响应，能够通过一些自动装置实现，把事故范围局限在最小，这就是我们进一步努力的方向。
电网的结构和电源的布局对于电网的安全性、稳定性有着非常巨大的影响。这对我们的启示就是要做好规划。
现在回过头来看，印度电力系统或者说电力工业，厂网规划不协调。结构不合理和当初规划不协调有关系。
还有一个最致命的问题就是调度。从研究的角度来看，因为电力是产供销是平衡的，所以安全问题比别的行业里的安全问题特别突出，一旦发生，那就是不得了的。除了经济损失，还会涉及到公共安全。但是电力产供销平衡就是要快速立刻处理，而调度就起到这个关键作用。所以调度体制大家非常关注。
标签：电力专家,印度大停电,启示,电网规划
