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守护南网“命脉”安全，输送更多绿色电力，在“两保一降”攻坚战的关键阶段，维持西电东送全通道、全时段、满负荷运行异常重要。这是一场大会战，三个多月来，运维、检修、试验、调度、市场等多条战线、近5万人联合作战，既保通道安全，送得出、落得下，又抓东西协调、水火协调，实现资源优化配置。这是一场接力赛，13条西电东送通道，数十万公里的线路，安全地把一度电送到下一个站点、下一条线路，每一个参赛者都不敢在自己手中掉棒。继上期《西电东送非常状态非常精神》后，本报西电东送联合采访组继续为读者讲述，为守护南网“命脉”，南网人的非常应对。
9月8日凌晨12点，从贵州安顺市西行13公里，采访组一行来到群山环抱的贵广直流送端安顺换流站，站里灯火通明。
“任务明白了没有？表单清楚了没有？”在运行副值长张杰的组织下，检修班、试验班、继保班二十多人围坐在一起，在集中消缺前，再次梳理任务、熟悉作业表单。自高负荷运行以来，安顺站暴露出数十项严重设备问题。在总调安排下，利用周末负荷较低时段，停运8小时集中对设备消缺，这次机会难得！
零时零二分，一声令下，停电操作开始。一伙人铆足十二分精神干得热火朝天。“兄弟们加快进度，高质量完成，争取提前复电”。张杰不停地大声鼓舞。一个、两个、三个，问题一个个被消灭。东边天际微露曙光，7时30分检修工作全部结束。“提前30分钟复电，相当于多送150万千瓦时，辛苦一晚，值了！”小伙子们疲惫的脸上，露出了舒心的笑容。
在采访的十多天里，记者看见，西电东送每一个站点都处于这种酣战状态，一线员工为多送一度电欢呼雀跃，为少停一分钟绞尽脑汁：设备能不停就不停，小问题带电作业解决它；停电检修窗口缩短了，那就养足精神凌晨干；迫不得已必须停，就备好工器具、调整人员状态、控制现场流程，不然不开工。
这是一条不容任何环节中断的链条。9月初，南方电网公司防范大面积停电暨十八大保供电工作会议强调，调度运行、特巡特维、用电服务、应急处理等等每个环节都不能疏忽。
在西电东送沿线，各属地单位纷纷出招，接好“接力棒”。在500千伏桂林变电站，设备区包干到运行值长，设备包干到值班员，“一对一防守”杜绝隐患。值长李建光说，“我们像照顾兄弟一样，巡视时多看它一眼，休息时多研究下它的运行状态，每一点动静都了如指掌。”在500千伏罗平站，工作人员针对满负荷运行状态，细化修编巡视表单，通过规范化巡视发现问题；在500千伏南宁站，每次巡视抄录的设备运行数据，都要录入自制的数据分析软件，从数据变化曲线发现设备异常；在彝良地震灾区，云南送变电公司加强受灾严重地区的杆塔巡查。
一次设备不能出问题，还要守好电网运行三道防线。作为电网运行背后的操盘手，全网各级调度人员，时刻不敢放松，优化电网运行方式、留足应急备用容量，控制突发事故对电网的冲击。
一线员工开足了马力，管理者更需把好方向盘。既不能袖手旁观，让基层抓瞎；更不能乱指挥，徒增基层负担。
9月13日13时，南宁隆安县城附近，天广直流线路某杆塔上正进行带电消缺。记者发现，塔下站着一人比较眼熟，穿着橘黄色的工作服，眼睛紧紧盯着塔上作业员工，这不是超高压南宁局局长黄蔚亮吗？他怎么到了作业现场？黄蔚亮笑着回答：“我是‘片警’，这个片区归我管。”
自迎峰度夏以来，超高压公司推行领导分片包干制，要求重大操作、大型检修、事故处理等，各级管理者必须到场把控，而且登记在案。设备满负荷运行，人员高强度作战，如何保持队伍不懈怠、不厌战？“做再多思想工作，不如跟员工一起干。”超高压公司副总经理赵建宁说，压力不能一股脑转移到一线人员身上，该管理层承担的必须担起来。
一起挑担子，员工当然愿意干。但干什么、怎么干，不能让员工稀里糊涂。
“给一线员工一堆方案、一堆文件，他们就会傻了眼。”超高压广州局副局长郑望其说，只有一线员工最了解设备，保安全不仅要良好的工作状态，更要发挥他们的智慧。据了解，广州局把各级关于迎峰度夏、防风防汛等上级文件融合在一起，结合一线员工对设备掌握情况，推行“一线一册、一站一册”，梳理成作业表单。
上级交代的任务还可以拒绝？可以。自9月开始，超高压公司要求上级下达的任务，细化到班组时必须形成表单，各级管理者必须担起任务转化和细化的责任。
“我跟班员们说，如果领导给你一个不清不楚的任务，你要勇敢拒绝。直到他给你讲清楚，这个任务解决什么问题、怎么做，你才能去做。”赵建宁说。
“叮铃铃、叮铃铃”……记者在贵州电网采访调度中心副主任刘振铭时，电话声此起彼伏，不时中断采访，刘振铭无奈地说：“没办法，这段时间沟通协调工作量很大，夹在水电厂、火电厂、政府等中间，面对各方诉求，调度工作不好做。”
西部想多送，东部要多用，水电发得多，火电就减少，这都需要协调平衡。
网公司总调方式处副处长黄河介绍，今年开展三公调度、优化方式安排，主要面对两个难题：东西协调和水火协调。一个是水火协调，多送的关键是多发水降火，不能因调度问题出现弃水；另一个是东西协调，经济下行，电力需求“总盘子”没有大幅增长，东西部胃口都不好，特别是低谷存在较多富余水电难以吸纳，怎么办？
这需要做大量的协调工作，全网各级调度、市场营销、行政办公等部门在其中发挥了关键作用。对各级政府、电厂加强沟通、协调和宣传解释工作，让火电企业理解吸纳富余水电是国家节能发电调度的要求；进一步加强三公调度，合理制定机组轮停方案，确保每台机组发电计划、低谷调峰总体公平，并符合节能调度排序要求。
经过努力，在各方支持下，各省统一思想，尽最大能力送出和吸纳水电。全网运行火电机组统一按最低设计出力参与深度调峰。8月份西部充分利用低谷通道富余能力，增送广东低谷曲线外电量达12亿千瓦时。
南方电网公司董事长、党组书记赵建国近日接受《人民日报》专访时说：“西电东送坚持东西互利共赢的原则，听起来空，但做起来实，南网每时每刻都在找东西共赢的平衡点。”在西电东送非常状态，协调平衡各方诉求，这正是南网作为资源优化配置平台的现实意义所在。
在保西电东送通道安全的同时，一线人员纷纷开动脑筋，主动创新，既解决了问题，还比着法子省钱。
超高压公司安宁局变电管理所副班长张启浩，平时爱钻研，见到什么设备都要摆弄几下，在同事们眼里是典型的“一根筋”。正因为“一根筋”，他不仅救活了外国技术专家认为无药可治的问题设备，而且只花了15元，解决了4万元的大难题。
今年5月份，楚雄换流站运检人员发现，阀厅升降车的充电模块无法充电。不能充电，就无法升降。一旦阀厅设备出现异常，运维人员将无法登上20米高的阀塔消缺作业。德国设备厂家技术人员赶到现场检查后，给设备下了“死刑判决书”：充电模块故障一般无法修复，必须更换。国内没有相应元件，必须从德国订货发货，要花费约4万元钱。一年谁能等得起？全站人急得团团转，就怕这时阀厅设备出问题。
“一般无法修复，那就是说还有办法修复。”张启浩从外国专家的话里听到了希望。他利用业余时间，对阀厅升降车的充电模块进行研究。在查阅了大量典型充电模块电路图后，他终于摸清了设备的原理和构造。随后，他对损坏的充电模块电路板60个元器件逐一检测。结果发现电路板除玻璃管熔丝、压敏电阻出现爆裂、炸损外，其他元器件均无明显故障，隔离故障点进行带电测试，发现电路板其他元器件全部正常。这让张启浩欣喜若狂。
他立刻联系电子器材商店，花15元买了玻璃管熔丝、压敏电阻并进行更换。升降车最后成功充电。
“规范能解决一万个问题，但第一万零一个问题，还要靠经验”。
对马窝换流站来说，最宝贵的是“二老”——安全专责罗培辉和运行值长朱春松。在站里工作了近二十年，他们对每个设备的习惯、脾气了如指掌。从兴仁换流站调到马窝站的杨健，感受最深的是“二老”。“他俩是‘活字典’，这个设备什么时间、哪个部位出过问题、怎么解决的，他们都能随口答来。”
9月初，杨健与朱春松一起对阀厅设备进行红外测温。忍受着阀厅内40℃的高温，汗流浃背地巡视完阀塔最后一层设备。杨健急着出去透透气，走出了一段距离，却发现朱春松没跟上来，回头一看，发现他还在阀塔上仔细观察。“杨健，你过来看，最里面的电阻器接头温度偏高，该有80℃！”朱春松说。
“一个小小的电阻器接头能有什么问题？平常很少想到要检查这个设备呀！”杨健正想着，朱春松皱着眉头说：“电阻器接头一般都在60℃左右。肯定有问题，必须赶快处理！否则会引起阀塔设备着火。”朱春松忙将情况上报。通过停电检查发现，问题确实如朱春松所想，站里及时更换了电阻器。“如果摸不清设备的运行情况，是不会想到巡视检查这个小设备的，即使检查到了也不会知道温度异常。”通过这件事，杨健明白了经验积累对于运行岗位的重要性。
“世界上结构最复杂、联系最紧密、科技含量最高的电网”，这个独一无二的标签，令南网人自豪和骄傲。但这是把双刃剑：交直流混合运行、远距离、大容量输电，其中潜在着巨大的运行风险。
“在刀尖上跳舞”，公司调度系统的一位专家这样形容。
当前电网运行最担心的是什么？“最怕直流满功率双极闭锁和多回直流同时闭锁或换相失败，相当于一条或几条高速公路突然封闭，整个主网架都会动荡甚至崩溃。”
8月、9月连续两个月云广直流发生单极跳闸，令人对这条西电东送大动脉的安全运行，捏了一把冷汗。防止关键设备出问题，自有数万人守护在线路沿线。但万一出了问题，如何控制事故影响？调度作为“最后一道防线”更显重要。
9月12日，记者恰好在楚雄换流站，见证了运检人员和调度人员合力化解云广直流单极跳闸危机的过程。穗东和楚雄换流站运检人员立即全面检查问题设备，查清原因，正确处理，尽快送电；云南和广东电网调度立刻作出运行方式调整，广东迅速降负荷，云南尽快减机组。一接到调度指令，澜沧江流域的小湾、金安桥电厂相应的水轮机10分钟以内调减到位；随后调度方面再次优化分配负荷、调整运行方式，避免因送出通道受阻造成弃水。三个半小时后，故障处理完毕，云广直流恢复正常运行。
单极跳闸，难应对，双极闭锁，更可怕。
据有关专家介绍，云广直流双极闭锁，需迅速切除云南400万千瓦机组才能保持主网稳定。但万一稳控系统拒动，南网将解列成三片，广东将失去2000万千瓦负荷，构成特大电网事故。
“N-1，是我们调度必须要守住的底线。”黄河说，始终要在新的网络接线下，满足N-1的电网控制条件，否则发生事故没有缓冲空间，就会酿成类似印度大停电的悲剧。比如云南，交流通道最高只能送400万千瓦，留足了几十万千瓦的裕度，这是要死守的，哪怕水再多要弃水，确保潮流异常波动时，送电功率不会超过断面极限。
9月22日早7点，联合采访组的2名记者跟随超高压公司柳州局桂林巡检站的司端祥，驱车两个多小时，来到了龙胜县山区。这天的任务是巡视黎桂甲线221号塔和黎桂乙线225号塔。
9点左右，巡线开始。为了能发现隐患，巡线员要尽可能沿着导线走，而这些地方偏偏都没有路。一路上尽是荒郊野岭，拨开一人多高的杂草，还要忍受蚊虫的“热情跟随”。越往上走，山路越崎岖，行走也越困难。不到40多分钟，我们的上衣已经被汗水湿透，裤脚被草叶上的露水打湿。“要不要休息一下？”见记者气喘吁吁，司端祥停下来问，看到我们穿的运动鞋，他提醒，巡线别穿好鞋，他每年至少穿烂三双鞋。
背着10多斤的装备包，司端祥一马当先为大家开路。一路上，司端祥拿着PDA查看线路的隐患情况，不时仔细核对做记录。走了将近3个小时，大家都感觉脚上像绑了石头似的，每个人都大汗淋漓。下午13时，终于到达221#塔。此时我们已是饥累交迫，一到铁塔脚下，哪里顾得脚下是泥土还是草丛，马上瘫坐下来。两包饼干、一个面包、一瓶矿泉水，简单的午餐，但在记者眼中成了“美味佳肴”。司端祥向记者戏称，正是这样特殊的工作，造就了他们的“鹰眼”、“兔子腿”、“骆驼胃”，巡线工人不仅要有敏锐的观察力，同时还要有很好的体能，走任何崎岖的山路不在话下，能长时间耐渴耐饿。
“你们都是孤军奋战，怎么保证工作质量？”记者与司端祥聊起来。“喏，靠它呀！”司端祥指着PDA告诉记者，以往巡视都在塔上做记号和拍照片，现在通过PDA的巡视定位功能，将巡视的数据记录并上传回局里，巡视员有没有到达指定的位置、有没有按要求完成任务，一目了然。
傍晚6点，巡线终于结束。这时我们已经累得说不出话。司端祥说，现在巡视工作量大很多，在当前特级保电状态下，特级线路每月全线巡视一次。基本上一个月只有两三天休息，其他时间都是在路上。有些同事一个月回不了家，回家以后孩子都认不出爸爸了。
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