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广东电网公司江门供电局雅瑶供电所职工小家建成后，职工在崭新宽敞的篮球场上举行团队拓展活动。 江门供电局供图
家是一个人最温馨的港湾，在工作中，“职工之家”则是员工的“避风港”，有了职工的小家，才有公司的大家。
自南方电网公司“幸福南网—职工之家”建设扬帆起航以来，形成了顶层设计与基层首创相结合、服务公司发展与服务员工成长相结合、践行社会主义核心价值观与弘扬职工文化相结合的创建格局，形成了网公司、分子公司和创建单位三级推进的工作模式。
目前，公司系统共有671个基层工会、1646个工会分会，职工之家实现网、省、市、县全覆盖。
建家之“基”——完善制度，加强科学管理
“完善的制度和科学的管理体系是建家工作的基石。”南方电网公司工会办公室负责人说。
5年来，南方电网公司工会切实做好制度设计和建设规划，构建了“建设幸福南网、规范工会工作、服务职工群众”三位一体的工作格局，形成了一套完整的建家制度体系。
试点先行出经验。2014年，公司工会在全网范围内建立起26个职工之家和24个职工小家建设试点单位，制定了推进方案，召开建家工作研讨会，做好全过程调研指导和年末集中检查调研工作。
根据试点调研结果，南方电网公司工会在2015年7月出台了《关于“幸福南网—职工之家”建设工作的指导意见》（以下简称《指导意见》），从实施安全保护、民主管理、职工维权、素质提升、职工文化和组织建设6项工程入手，明确思路、统一步伐、规范流程。打造具有南网特色的建家品牌——“南方电网公司模范职工之家。”
2017年8月，根据建家工作推进情况，南方电网公司工会对《指导意见》进行了修订，出台新版《指导意见》，在普遍建家基础上，创新突出“达标创星、提质升级”，持续推进6项工程，建设“安全、和谐、成长、奋进”的“星级”模范职工之家（小家）。
各分、子公司工会出台相关实施细则和管理制度，积极承接南方电网公司建家工作指导意见，“广东电网公司工会以网公司建家工作指导意见为标准，突出职工主体作用，推动建家工作三个拓展（普遍建家向质量建家拓展、基础建家向文化建家拓展、实体建家向网络建家拓展），深入实施‘特色建家’，使建家工作与中心工作相融合、与业务工作相配合、与职工需求相吻合，增强职工的归属感、认同感和幸福感。”广东电网公司工会办公室李文杰说。
云南电网公司工会注重建家工作的规范化管理，“我们按照‘目标具体化、管理规范化、工作流程化、考评差异化’的思路，从年初目标制定、年中过程管理、年底成果验收等建家工作全过程，进行规范、严格的管理，深入推进6项工程（安全保护工程、民主管理工程、职工维权工程、素质提升工程、文化引领工程、组织建设工程）落地见效，真正做到了在一线职工的‘最盼’上做文章、‘最急’上见真情、‘最需’上求突破，有力推动了各级工会建家工作全面进步全面过硬。”云南电网公司工会办公室张星星说。
“广西电网公司工会将《指导意见》充分‘本地化’，系统全面开展‘职工之家’建设，围绕基层一线、边远站所职工所需所盼开展建家工作，不断创新服务职工的方式方法，深入开展‘三互促三保’活动（互相提醒、互相激励、互相帮助；保安全、保廉洁、保和谐），将职工之家打造成服务职工、助力创先、和谐发展的平台。”广西电网公司工会办公室梁祉中介绍。
“海南电网公司工会先后制定《海南电网公司建设职工之家活动管理办法》《海南电网公司推进星级职工之家（小家）创建（2018—2020年）三年计划》，坚持每年开展‘为职工办实事’活动，近5年共为员工协调解决基层站所业务用房、职工及家属就医就业就学、职工团购经济适用房等实际问题50多项。”海南电网公司工会办公室李敏华介绍。
建家之“暖”——倾斜基层，打造温暖职工小家
热气腾腾的饭菜，焕然一新的职工食堂，温馨舒适的职工宿舍，功能齐全的职工活动室。这是“建家”后，各基层站所给人最直接的印象。云南电网公司临沧供电局鲁史供电所员工罗秀芳激动地说：“‘建家’后的变化让我们感觉很温馨，更暖心。”
说起职工之家，广西电网公司临桂供电公司五通供电所的罗德红深有感触：“像我们抢修工作经常是一大早出去，晚上才收工，菜市、小吃店都关门了，以前经常吃泡面，职工小家建成后，无论多晚回来，都能吃上热乎乎的饭菜，我的肠胃炎都不犯了。”
“在2015年到2016年，我们的重点工作任务是放眼一线，重点建好基层站所职工小家。明确‘五有’标准，即有‘小食堂、休息室、淋浴室、文化活动室、体育活动场所’，努力解决一线职工最基本的生产生活条件。”南方电网公司工会办综合部邹奇告诉记者。在2016年全网就已实现6253个基层站所小食堂、休息室全覆盖。云南电网公司石林供电局圭山供电所地处石林县偏远的彝族乡镇，职工小家建设让这个从前大家眼中的“落后所”变为“中国金牌最美供电所”。他们“量身定制”的建家方案是：开通直达圭山供电所爱心公交，建立员工健康微信群，争取省公司专项建家补助，解决一线职工“吃住行”，建设小菜园和文化林。
在超高压公司，“家”就建在换流站，“站即是家”，这是由该公司员工的工作地点长期在换流站决定的。超高压公司工会从2016年开始，用两年时间在公司各基层站点上建起了暖人心的职工小家。添置书桌、健身器材、咖啡机等，建起了温馨舒适的职工宿舍、淋浴室、标准化食堂……“大家在站上也能感受到‘家’的温暖。”超高压公司曲靖局输电所员工杨超说。截至2019年年底，超高压公司实现职工之家在各单位“全覆盖”，职工小家在各站点“全覆盖”。
“准军事化”的管理模式是广东电网公司江门供电局工会开展建家工作的特色。“通过结合标准化班组建设、7S管理要求，在内务管理、环境设施、工作作风等方面持续改进职工之家管理。例如江门开平供电局沙塘供电所提出‘准军事化管家’，从叠被子、放水杯、挂毛巾等日常细节上都作了规范指引，帮助职工养成良好的行为习惯、展现积极向上的精神面貌。”李文杰说。
数据最有说服力，南方电网公司三级单位总体建家达标创优率从2015年的30%以上提高到2016年的55%，再到2017年的70%以上，这个数据还在不断增长。截至今年10月，共建成南方电网公司五星级模范职工之家154个、五星级模范职工小家318个；全国模范职工之家（小家）123个、省级模范职工之家（小家）295个。
建家之“美”——文化活动，建设职工精神家园
硬件设施建好了，职工的文化建设自然也要跟上。南方电网公司工会以“宣扬南网文化，讲述南网故事，展示南网风采”为主题，每年均开展“深植价值观”等系列文化活动，繁荣职工文化，提振干事创业的精气神；连续两年成功举办职工文化创作成果展示，用南网人的节目重温初心，以南网人的文化激励奋进，得到了公司党组的肯定和广大职工的普遍好评。
2019年开始，在解决了各级职工之家、职工小家生活及工作基本条件后，建家工作向打造“家文化”发展方向渗透，更加注重强化文化引领，各级工会开展了丰富多彩的文化活动。
今年9月，贵州电网公司举办了2020年第一期班站所职工小家“家长训练营”。“本次参训的50位‘家长’均为基层一线班站所的负责人。”贵州电网公司工会办公室员工何林洧说。记者了解到，此次训练营通过“理论学习+实操演练+团队互动+体验式培训”的模式，从“家长”角色认知与心智重塑、打造“家”文化营造与小家活动策划等方面着重培养班站所长的文化建设能力、沟通协调能力、心理疏导技巧等，全方位提升“家长”的综合素质及管理能力，为开展星级班站所创建、加强“三基”建设夯实基础。今年下半年，该公司还将组织开展三期的“家长训练营”。
云南电网公司工会自2017年首开先河，投入专项资金500多万元建设职工文化工作室。通过“建平台、育队伍、出作品”三大举措，建成涵盖文学创作、书法、绘画、音乐等各类职工文化工作室54个，其中6个工作室被评为南方电网公司职工文化工作室示范点。“工作室既是学习交流的平台，又是增进同事感情的场所，极大地丰富了我们的业余生活。”云南电网公司员工秦丹丹说。今年云南电网公司工会还开展了“建家十送两帮三服务”的特色活动，为基层送文体活动、送培训、送方法等。
广东电网公司工会则着重拓展建家内涵，江门鹤山供电局雅瑶供电所提出“织舞盘腾”建家导向，让“火龙精神”成为了雅瑶供电所全体职工共同的家园愿景；广州番禺供电局石基供电所融合石基镇历史，发扬“甘当基石，服务石基”的精神，佛山高明供电局荷城供电所开展家访、子女托管、签订家庭廉洁承诺书等家企联动系列活动共筑“安全、廉洁、减负”小家，以不一样的精彩讲述着每个小家的故事。
披阅风雨，前行脚步雄浑铿锵；凝心聚力，砥砺奋进蓬勃发展。五年，只是一个时间节点，道不尽许许多多故事，说不完桩桩件件成绩。建设职工之家，打造幸福南网，未来，还有更多可能。（记者 孙艺璇 通讯员 邹奇）
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