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2022年度《财富》世界500强排名跃升至第89位、国内首个区域电力市场启动试运行、公司首次获得中国专利金奖、“5+2+N”区域发展布局加快形成、经营质量效益稳步提升……2022年，南方电网公司坚持稳字当头、稳中求进，牢牢把握坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，充分发挥国有经济战略支撑作用的总体要求，经营实现稳中有进、稳中提质，国企改革三年行动全面收官，科技创新成果丰硕，发展质量效益稳步提升，在加快建设世界一流企业中迈出新的坚实步伐。
迎难而上，经营质量效益稳步提升
2022年8月3日，2022年度《财富》世界500强榜单发布，南方电网公司排名跃升至第89位，较2021年度排名提升2位。
2022年，公司始终把稳增长放在突出位置，扎实推动经营稳中有进、稳中提质，“两利四率”实现“两增一控三提高”，经营基本盘持续巩固，实现经营质量效益稳步提升。公司连续16年荣获国资委经营业绩考核A级，连续4个任期荣获任期考核A级，被评为“业绩优秀企业”。
售电量有效增长。公司上下全力以赴，积极克服疫情冲击、经济下行等因素带来的困难，通过持续优化购电结构、减少停电时间、提升报装效率、推动电能替代、拓展售电市场、保障产业链供应等举措，大力增供扩销，售电量实现有效增长。2022年全网统调负荷高达2.23亿千瓦，同比增长3.05%；全年新增电能替代项目1.96万个，实现电能替代电量440.3亿千瓦时，同比增长22.6%。
新兴业务多点突破。2022年，公司新兴业务市场份额和效益显著提升，新能源、智慧用能、新型储能、充换电等业务蓬勃发展。电动汽车充电服务市场占有率在南方区域排名第一；南方五省区电动汽车充电设施乡镇覆盖率超过90%，在广东、广西、海南供电区域实现乡镇公共充电桩全覆盖；截至2022年底累计在建、在运新型储能项目74万千瓦，累计新增分布式光伏项目97万千瓦。
以融促产、以融强产成效明显。资本运作实现新的重大突破，南网储能成功重组上市，募集配套资金80亿元，实现近五年来A股最大规模重组配套融资。供应链金融、绿色金融业务规模显著增长，2022年供应链金融业务规模达746.21亿元，同比增长112.18%，为中小微企业节约融资成本约2.75亿元；绿色金融业务规模达437.55亿元，同比增长103.97%。
战略引领，稳步迈进第二阶段目标
2022年2月，广东电网公司创建全国最好世界一流省网企业行动既定目标任务全面完成，标志着南方电网公司创建世界一流企业第二阶段目标迈出坚实步伐。
2022年是南方电网公司转入实施一流企业建设第二阶段目标的重要一年。一年来，公司立足全球视野，强化战略牵引，坚定朝着第二阶段战略目标稳步迈进。制订公司加快推进世界一流企业建设实施方案，确立实现第二阶段战略目标的方法论和施工图；制定向数字电网运营商、能源生态系统服务商转型指导意见，推动公司成为数字化转型标杆企业、数字电网领域现代产业链链长；统筹推进一流企业建设和“十四五”规划，公司“1+5+11”发展规划全面完成并有序实施，“5+2+N”区域发展布局加快形成。
以对标提升、实施“四类项目”为抓手，推动形成一批优秀标杆。管理是企业发展的永恒主题，对标提升、实施“四类项目”是加快建设世界一流企业的重要手段。2022年，公司20个“四类项目”通过验收，取得一批新的标志性成果：海南电网公司基本建成充换电“一张网”、深圳供电局建成高可靠性示范区、广东电网公司广州供电局投产中芬能源合作南沙示范工程等；开展对标世界一流推动管理提升，在不同层面、不同区域、不同领域选树57个管理标杆，充分发挥标杆企业、标杆项目、标杆模式引领作用。
攻坚深水区，深化改革取得新成效
高质量完成国企改革三年行动，有力促进公司治理、制度、机制、管理、活力之变；成功召开公司首次股东会议，中国特色现代企业制度更加成熟更加定型；南方区域电力市场试运行，率先实现全国统一电力市场体系落地实施……坚持深化改革，是建设世界一流企业的必然要求。2022年，南方电网公司攻坚改革深水区，全面深化改革取得新成效。
国企改革方面，国企改革三年行动高质量收官，形成一批具有“南网特色、央企先进”的改革标杆示范。公司入选国务院国企改革领导小组办公室“学先进、抓落实、促改革”典型标杆，6家单位被评为“双百”“科改”标杆企业。全面落实“两个一以贯之”，推动中国特色现代企业制度更加成熟更加定型。公司首次股东会议成功召开，不同治理结构公司治理范本在708家分子公司全面落地，创新党组织前置研究讨论三种方式，公司和深圳供电局入选首批国有企业公司治理示范企业。
电力体制改革方面，南方区域电力市场启动试运行，全国统一电力市场体系率先在南方区域落地，广东现货市场连续结算运行一周年，区域调频市场实现五省区全覆盖。2022年现货日前价格最高1.07元/千瓦时，最低0.069元/千瓦时，电价能升能降，真正发挥了电力市场价格发现作用。绿电市场体系基本构建，绿电交易达38.3亿千瓦时，广州电力交易中心建立绿电证书和消费凭证统一核发机制。央地电网融合迈出新步伐，云南电网公司与云南农垦集团签署深化改革合作协议，云南农垦集团拟将所持云南农垦电力公司70%股权转让给云南电网公司。贵州电网公司推动兴义地方电网改革破冰。
坚持创新，塑造发展新动能
2022年7月，由南方电网公司自主研发的首款全国产电力专用芯片相关专利——“用于并行冗余协议网络中的时钟输出控制方法和系统”获得第二十三届中国专利金奖，这是公司成立20年来首次获得中国专利金奖，实现了零的突破。
创新驱动高质量发展，引领世界一流企业建设。2022年，南方电网公司坚持“四个面向”，全面建强创新体系，加快建设原创技术策源地和现代产业链链长。印发《南方电网公司创新管理体系导则》及具体实施方案，统筹推进创新管理体系顶层设计；开展公司构建新型举国体制科研模式及“三大创新”协同研究，首次把“三大创新协同”纳入“十四五”创新驱动发展规划；印发《南方电网公司“揭榜挂帅赛马制”科技项目管理工作指引（试行）》，有效支撑揭榜挂帅等新型科研组织模式开展；与14家境内外知名高校、科研机构组建联合研究院，产学研协同打造以南网为主导的创新生态。全年公司新承担国家级、省部级科技项目43项，国家重点研发计划项目9项（为历年之最）。
大力实施人才强企战略，充分激活创新“第一动力”。2022年，研究出台《南方电网公司党组关于贯彻落实新时代人才工作新理念新战略新举措的实施意见》，设立“南网高层次人才引进计划”“南网高层次人才特殊支持计划”，完善工程师队伍职业生涯全周期管理机制，启动公司首批青年科技人才托举工程。制定人才服务保障清单，设立推广“南网人才专享服务计划”。9名高层次人才入选国家人才计划，6名员工荣获“中华技能大奖”“全国技术能手”称号，“三类三级”专家扩增28%。广东电网有限责任公司培训与评价中心作为国家技能人才培育工作突出贡献单位受到表扬。
勇于自我革新，加快数字化转型步伐。2022年，数字电网建设全面纳入五省区政府工作部署，电网管理平台全网单轨运行，“南网智瞰”获中国工业互联网大赛领军组第一名，数据管理能力成熟度评估获评最高等级，《“碳数”电力看双碳与数字绿电解决方案》荣膺“2022年直通乌镇全球互联网大赛”一等奖。云景数字运营管控平台全网上线，81个全网共性场景实现数据共享，网、省、地、县、所地图实现“五级”穿透，一线作业可实时触达，全面支撑各级决策层、管理层视角，为打造“共建、共享、共用”的数字运营生态奠定了坚实基础。
2023年，南方电网公司将把思想和行动统一到党的二十大精神上来，乘势而上、再接再厉，锚定世界一流企业战略目标，再出发、再奋斗、再创新业绩。
统调负荷
2022年，全网统调负荷高达2.23亿千瓦，同比增长3.05%。
电能替代
2022年，新增电能替代项目1.96万个，实现电能替代电量440.3亿千瓦时，同比增长22.6%。
供应链金融
2022年供应链金融业务规模达746.21亿元，同比增长112.18%，为中小微企业节约融资成本约2.75亿元。
绿色金融
2022年，公司绿色金融业务规模达437.55亿元，同比增长103.97%。
500强排名
2022年度《财富》世界500强榜单发布，南方电网公司排名跃升至第89位，较2021年度排名提升2位。
连续16年荣获国资委经营业绩考核A级
获得中国专利金奖，公司实现了零的突破
新承担国家级、省部级科技项目43项，国家重点研发计划项目9项
9名高层次人才入选国家人才计划，6名员工荣获“中华技能大奖”“全国技术能手”称号，“三类三级”专家扩增28%
南方五省区电动汽车充电设施乡镇覆盖率超过90%
累计在建、在运新型储能项目74万千瓦，累计新增分布式光伏项目97万千瓦
6家单位被评为“双百”“科改”标杆企业
20个“四类项目”通过验收，选树57个管理标杆
绿电市场体系基本构建，绿电交易达38.3亿千瓦时
公司加快建设世界一流企业之路
2018年
南方电网公司提出，建设具有全球竞争力的世界一流企业，要紧紧围绕核心竞争力要突出、突出强与优、有一流创新能力、以高质量发展推动一流企业建设、支撑建设现代化强国的进程等方面展开。要将公司打造成为具有全球竞争力的世界一流企业和业绩卓著、广受尊敬的能源产业价值链整合商。
2019年
年初，南方电网公司组织制定《南方电网发展战略纲要（2019年版）》，确定了“三步走”的战略步骤，其中2020年底要初步具备世界一流企业的显著特征。
5月，公司主要领导发表《把握第四次工业革命历史机遇以数字化推进电网企业战略转型》署名文章，提出以先进数字技术与业务深度融合，建成覆盖电网全环节、贯穿业务全过程、辐射能源产业链上下游的数字平台；以数字电网、数字运营、数字能源生态建设推动公司向数字电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商战略转型，建设具有全球竞争力的世界一流企业。同月，发布《南方电网公司数字化转型和数字南网建设行动方案（2019年版）》。
7月，南方电网公司首次提出电网企业“解放用户”的理念，希望通过一系列行动举措，让用户充分释放潜能，为用户创造价值。
2020年
4月，《南方电网公司建设世界一流企业实施方案（2020年版）》印发。筛选出世界一流企业应具备的12个显著特征要素，外显指标层体现在经营实力、效率效益、质量与服务、品牌形象良好；管理能力层体现在公司治理、战略管控、运营管理、价值创造、创新驱动、人才发展、数字化建设能力突出；理念引领层体现在以新发展理念引领公司各项工作，培育南网文化，打造“创新、协调、绿色、开放、共享”的南方电网。
6月，构建电网企业“解放用户”的实践方法论提出。公司将建立以满足需求为导向的能力体系，推动现代供电服务体系提质升级。
9月，《南方电网公司现代供电服务体系建设工作方案》正式印发。
2021年
南方电网公司修编了发展战略纲要（2021版），制定了“十四五”规划。明确“成为具有全球竞争力的世界一流企业”为南方电网公司战略目标，提出2025年基本建成具有全球竞争力的世界一流企业；到2035年，全面建成具有全球竞争力的世界一流企业，在现代化经济体系、现代能源体系畅通循环中发挥重要作用。
2022年
4月，《南方电网公司关于加快推进世界一流企业建设的实施方案》印发。以具备世界一流企业特征要素为施工图，以改革创新为动力，以固根基、扬优势、补短板、强弱项为重点，以指标、品牌、品质、专利、标准等为抓手，强化一流对标，加强示范带动，推动全面提升，加快战略转型，到2025年如期实现建设世界一流企业第二阶段战略目标，基本建成具有全球竞争力的世界一流企业。
12月，南方电网公司提出统筹推进强企和一流企业建设。要围绕关键竞争要素，以服务强企、品牌强企、标准强企和质量强企锻造竞争实力，以数字强企、科技强企和人才强企激发内生动力，以生态强企和文化强企厚植发展底蕴，走出一条具有南网特色的一流企业建设“强企之路”。
南网传媒全媒体记者 彭文蕊
标签：世界一流企业,南方电网
