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《亮报》：2010年，鲁能足球、乒乓球各支队伍都取得了辉煌的成绩。这是否意味着鲁能体育的战略构想得到了阶段性印证？
孙国宇：是的。自山东电力集团公司接手泰山足球队时，时任公司总经理的刘振亚就提出了建设百年俱乐部的战略构想。正是在这一构想的指引下，鲁能体育在十多年来不断发展壮大，如今这些成绩的取得也与稳扎稳打建设百年俱乐部的指导思想密不可分。
《亮报》：电力企业的管理经营，与体育事业还有一定差别。您在山东电力集团公司任职多年，有着丰富的管理经验。如今从事鲁能体育的管理发展工作，您觉得两者之间有哪些异同？
孙国宇：电力企业与体育俱乐部的管理运营，的确有很多不同之处。比如体育从业人员的技能特征、认知结构、做事习惯等等，与电力职工群体差别很大。从事任何一项职业，都要有从对该行业陌生，到观察了解，到掌握其客观规律的过程，在这一过程中细致总结，结合从业人员自身特点因材施教，才能将两种行业的管理理念与方法科学地结合到一块。虽然方式不同，但理念是共通的。
《亮报》：采访过程中，鲁能足球队与乒乓球队的许多球员、教练员都表示，鲁能体育的发展，很大程度上源于国家电网公司的传承与支持。您觉得电力企业与体育俱乐部，两者在管理经营方面是否有融会贯通之处？
孙国宇：鲁能体育从队伍建设着手，目标长远，计划明确，这源于国家电网公司对事业科学严谨的态度。此外，鲁能体育一直坚持着“三严”、“三敢”永不言弃的精神，这正与国家电网公司“努力超越，追求卓越”的企业精神相契合，正是这样的体育精神对俱乐部发展起着巨大的推动作用。
《亮报》：您认为鲁能体育成功背后的意义何在？
孙国宇：鲁能体育为山东省乃至全国体育文化事业建设起到了巨大的推动作用，也为国家电网树立了良好的企业形象。鲁能，不仅仅是山东电力的一张名片，也成为了中国体育界的一张名片。国家电网公司是富有社会责任的企业，我们将一如既往履行社会责任，按照百年发展的长远目标，将鲁能体育打造得更加强大而富有朝气。
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