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作为特大型央企的南方电网公司，其十年的发展与成就本身就是一个宏大的命题。回首这十年，科学发展观早已深深印入南方电网中长期发展战略，更以步步实践铸就央企辉煌。
科学发展。十年间，南网筑起坚强电网，掌握核心技术。年售电吭鲋？667亿千瓦时，给力南方五省区经济社会发展。更以坚定步伐接轨国际先进电企，世界排名跃升至149位。
以人为本。十年间，“以客为尊，和谐共赢”成为南方电网服务理念的最好陈述，城市客户停电时间从26.2小时锐减至5.2小时。
统筹兼顾。十年间，南方电网在发展路上找准五个“着力点”：统筹城乡电网协调发展、统筹东西区域发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展与对外开放、统筹局部利益与整体利益。
透过此次“十八大代表访谈”契机，本报记者得以对话南方电网公司董事长赵建国，从他对“问”与“答”的诠释陈述中，真正“走进”南方电网，不仅以全景式视角纵览南方电网十年间走过的科学发展之路，更深切感受到作为央企负责人每一步背后沉甸甸的责任。
当选党的十八大代表、出席党的最高会议，是一份荣耀。赵建国认为这份荣耀不应仅仅属于他个人，而是属于南方 电网公司。在他看来，这是党中央、国务院对南方电网公司工作的肯定，是背后31.4万南网人的共同努力。作为一名央企负责人，赵建国感到责任更加重大。
而面对记者关于南方电网十年来发展路径和经验的问题，赵建国略作沉思后，抛出了“三问”：电网企业是做什么的？电网企业的核心技术是什么？国际先进电力企业是什么水平？“应该说，南网这十年的发展，就是在努力回答这三个问题。”赵建国的语调中透出几分感慨。
企业不能只顾埋头发展，随着时代不断进步，电网企业的使命是否也随之转型抑或升级？什么是企业在发展中应该把握的核心问题？又该寻找和遵循什么样的路径？企业发展和履责又是什么样的关系？也许正因回归到作为电网企业最本质的问题，才有了南方电网十年来不断求索、不忘使命，不停履责，不断创新，才有了在实践中极为精彩的“三答”。
在2002年电力体制改革大潮中，南方电网公司组建成立，担负起保障广东、广西、海南、云南、贵州五省区电力安全稳定供应的重责。坚定落实国家西部大开发战略，统筹协调东西部资源优化配置，实现互利共赢亦成为公司跨步发展的题中要义。
“这十年里，南网首先就是在思考和回答‘电网企业是做什么的’这样一个看似简单却又是电网企业履行央企使命所面对的最为迫切的问题。”赵建国说。
南网给出的是何答案？“在厂网分开的电力体制改革中，电网企业就是要整合好现有发电资源，满足社会经济发展对电力的需求，服务好每个用户，使每个用户停电时间最少。在一定的电源情况下，最大限度地满足电力供应，这是电网企业的使命。”赵建国说。
仔细思量，这句概述实实在在而不简单。每句都着眼实际工作，而其后蕴含的则是南网十年来，从企业理念到管理体系，再到战略目标上所发生的巨大转变。
赵建国补充道：“践行企业使命，南网在电力体制与社会物质条件都发生改变的形势下应势而动，将关注的视角落在东西部共赢发展与以客户为中心上。一方面形成了一个完整的紧密相连的交直流混合运行的电网，大力促进西电东送；另一方面落实到用户停电时间指标上，提升电网供电可靠率。”观照南网十年来气势磅礴的创新实践，不难找到与之呼应的例证。
十年来，南网累计完成电网投资5179亿，超过建国以来到2002年底的总投资。
在促进东西共赢上，南网形成“八交五直”13条500千伏及以上大通道，最大输电能力2400万千瓦，是10年前中央提出西部大开发战略之初的近20倍。借助西电东送大平台，各区域间的电力资源获得统筹调剂。得益于此，是五省区经济社会发展显现出来的蓬勃活力：在广东、广西，电网建设与电力有序充足供应为推动产业转型升级和北部湾经济区开发奠定重要基础；在云南，把水电资源优势变成了经济优势，将转变电网发展方式与推进桥头堡建设有机结合，总装机规模增长了4.6倍，达到4047万千瓦；在贵州，电力工业保持全省最大支柱产业地位，同时带动了经济欠发达地区电力项目建设，解决了当地一大批村民的就业和增收问题，为该省2011年国内生产总值增长15%、规模以上工业经济增长27.5%作出贡献；在海南，主网结构的历史性跨越为建设国际旅游岛带来可靠电力保障。
在可靠供电上，减少用户停电时间成为南网核心能力建设的着力点。据2011年统计数据显示，全网城市供电可靠率达到99.9406%，客户年平均停电时间5.20小时/户，同比减少1.46小时/户；农村供电可靠率99.8623%，年平均停电时间12.07小时，同比减少2.80小时/户。在“2011年度全国供电可靠性A级金牌企业”榜单中，南网下辖的佛山、广州和中山供电局跻身五强，赢得权威肯定。
从联起电网以西电东送实现区域资源优化配置，到以供电可靠性为总抓手减少客户停电时间，在“第一答”中，南网生动诠释了“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的企业使命，亦有力证明了国家西部大开发战略的前瞻性与正确性。
十年间，南网电网建设投资从266亿元到655亿元，增长近3倍；110千伏及以上线路规模从64831千米到183286千米，增长近3倍；售电量从2161亿千瓦时到6667亿千瓦时，增长超3倍。在数据的倍增与对比之中，一张覆盖五省既是国内结构 最复杂、联系最紧密、科技含量最高的电网，也是西电东送规模最大、效益最好、发展后劲最强的电网被构建起来。
“跨越式发展”，赵建国用五个字概括了电网建设十年的发展路径。在他看来，电网建设的意义不仅在于联结成维系经济社会发展的“大动脉”，更重要的是建设背后凸显和凝聚的技术支持，这种支持是电网企业立足行业、奋力向前的核心竞争力所在。
“我们的竞争力在什么地方，我们的核心技术就在什么地方。”在解答“第二问”时，赵建国流露出欣慰的表情：“在电网建设上，南网人执着探索、锐意创新，电网安全稳定与控制技术、电网经济运营技术、设备集成应用技术便是南网核心技术最好的回答。”何为“最好”，一张出色的“成绩单”从侧面证明了南网核心技术的“含金量”。
从2007年贵广二回直流系统研究成套设计实现100%自主化，到2010年建成世界首条±800千伏特高压云广直流输电工程，南网摘下了“电力科技王冠上最耀眼的宝石”，也让“高压直流输电工程成套设计自主化技术开发与工程实践”登上2011年国家科技进步一等奖的领奖台。
作为国内新技术应用最为广泛的电网之一，南网集成特高压直流输电、电触发和光触发可控硅阀、可控串补、固定串补、超导电缆等先进输电技术；拥有国内最大、技术最先进的安全稳定控制系统和覆盖全网的广域测量系统；建成冷热电联供的染剂及微网示范工程、兆瓦级储能装置。
此外，世界第二条500千伏超高压交流海底电缆海南联网工程、全国首条高原紧凑型线路、全国首个220千伏直降20千伏供电区等多项工程为国内电网建设 “空白点”绘上了浓墨重彩的一笔。
傲人的殊荣唤起了更大的动力。企业只有具备了尖端的核心技术，真正具有核心竞争力，才能更好的履责和回馈社会。
多年来，南网还以绿色行动主动承担起服务电源侧和客户侧节能减排的责任，引导上游发电企业调整能源结构，推动下游用电企业转变消费模式。十年间，累计节约或替代标准煤约1.8亿吨，减少二氧化碳排放4.5亿吨，二氧化硫排放340万吨。
赵建国给下一步电网建设定下了这样的方向：“未来的电网将朝更加智能、高效、可靠、绿色的方向转变。在这样的战略路径中，真正去提高电力系统安全稳定运行水平，提高系统和资产利用效率，提高用户这一侧的能效管理和优质服务水平，提高资源优化配置和高效利用能力。”
2011年，致力成为“服务好、管理好、形象好的国际先进电企”作为南网中长期发展战略中的战略目标腾跃而出，成为贯穿和指引南网上下行动的“风向标”。这是南网历经十年华丽转身后浓墨重彩的一笔，也是对未来发展的全新定位。
而这一定位的背后，是对第三问“国际先进电网企业是什么水平？”的全面回答。
早在此前，广州和深圳两地供电企业就率先“走出去”，成为南网接轨国际先进的试点。“在这个过程中，我们思考的是国际水平应该怎么做？以什么为衡量标准？这就涉及到管理的转变。而管理又离不开文化，中国有中国的文化，完全照搬国外的模式是行不通的。”赵建国点出了对标国际先进电力企业的难点所在。
直面难点，如何在对标中走出一条既适合中国国情又符合南网发展现实的路径？南网“由内至外”做出了这样的准备与调整：完成与公司中长期发展战略配套的11个职能战略及14个分子公司子战略的编制与评审；建立基于业务分类、结构清晰的一体化管理体系框架，并全面覆盖网、省、地市、县区四层级；基本完成以省为实体的营销管理系统、安全生产管理系统、财务管理系统和人力资源管理系统；推动广州、深圳供电局分别与新加坡新能源公司和香港中华电力公司全面对标。
“通过对标，我们已搭建起一个逐渐向国际靠拢，能够和国际对话的平台，找到了跟国际先进水平的差距，并且在一步步地靠近。”赵建国说，“这种‘靠近’包括在客户停电时间上，获得可靠性金牌的企业均低于一小时；全网55个地市局开展盖洛普第三方客户满意度测评，全网满意度75分，达到国内先进水平。”“转型”已然成为“十二五”和未来发展形势中最突出的特征与关键词。落实中长期发展战略，南网将工作重心放在以客户为中心上，引入“客户全方位服务，资产全生命周期，资源集约化管理”等先进理念，并致力于实现电网发展转变和企业管理向精益化方向转变。
“我相信，这一战略蓝图的实现，对公司实现可持续发展，将产生重大而深远的意义。”赵建国表示。
透过访谈，南网十年构建的发展宏图在记者眼前逐渐清晰，而“责任”成为贯穿其间的主线，将看似相互独立的三个“问”与“答”串联了起来。“三问三答”，让记者从更深的层次和高度“阅读”了南网最为瞩目的三个篇章。
优化资源配置保障电力供应、探索技术突破勇登技术高峰、率先走出去创建国际先进电企，最终的落脚点都是为了满足人民群众和社会发展对电的需求。而这种需求，在南网的创新实践中被提升到一个更高的层面：在保障人民群众用上安全、稳定、可靠、绿色电能的同时，享受到国际先进水平的供电服务。
十年磨一剑，有了央企掌舵人的精彩“三问”；十年如一日，才有了南方电网履行社会责任的精彩作答。
这既是南方电网社会责任感的最高阐释，也是引领31.4万南网人奋力前行的不竭动力。
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