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在云南电网公司楚雄供电局和牟定县委、政府的坚强领导下，经建设单位的精心管理、施工单位的艰苦努力，12月5日牟定县2009年中央投资城农网项目10kV及以下4批项目建设任务继禄丰县后全州第二家按期顺利完工，圆满实现了2009年电网建设目标。
牟定县2009年中央投资城农网10kV及以下工程，共4个批次、83个项目、总投资1540.85万元, 新建（改造）10kV线路122.49km，新建0.4/0.22kV线路81.44km，新增配电变压器73台，配套改造户表2241户。工程涉及全县7乡镇53个村委会。至此，全县仅有的21户无电户实现了通电，户户通电率在全州十县市率先实现了100%，全县户表改造率达到了99.67%，居全州之首。
为了充分落实中央利民、惠民政策和拉动内需的工作部署，保证我县2009年中西部农网完善工程改造工程各项指标任务能按时、按质、按量完成，牟定供电公司及时成立了“牟定供电有限公司中西部农网完善工程项目经理部”，下设综合组、财务、工程、物资、监理五个工作组，对牟定县2009年中西部农网完善工程从项目规划、资金安排、建设管理、物资管理等全过程进行科学统筹管理。
在工程实施过程中，牟定供电公司始终把此项工程作为关系党和政府情为民所系的具体实践来抓，把加强工程质量管理和安全生产放在首位，严格资金使用及管理制度，开设工程资金专户和集资款专户，专人核算管理,从工程开工至工程结束，未发生违规挤占、农用专项资金情况，未发生超计划投资情况,为工程的顺利实施提供了有力保障。为保证“高标准，严要求”按时完成下达的工程建设任务，抓好抓牢工程质量，牟定供电公司制定了《牟定县电网建设与改造工程施工工艺标准》，项目经理部各级工作人员在工程实施过程中，严格坚持把好“十关”，一是规范规划设计程序，认真编制概预算，严把设计预算关；二是规范技术标准和施工工艺标准，严把工程质量关；三是强化安全措施，严把工程施工安全关。在施工安全管理中，我们把“安全第一，预防为主”的方针贯穿于工作的全过程，正确处理安全与效益、质量与速度的关系，把安全工作放在首位，把安全思想落到以第一安全责任人为核心的各级责任人身上，施工单位层层签订安全责任书，严格按照电力工程安全施工规定组织实施，有效杜绝施工过程中人身伤亡和重大设备事故的发生；四是严格管理工程用料购进渠道，把好物资供应质量关,所需物资材料一律由省州统一招标，物资部门统一购进，设立专库，专人看管，建立专账，保证物资供应质量；五是严把质量验收关。依据《云南省农网建设（改造）验收办法》和《关于印发云南省农网建设（改造）分批及单项工程竣工验收办法通知》精神，在电网建设（改造）工程完工后，由供电所收集资料，提出申请，组织进行工程质量初步验收，按规定的施工标准，检查线路设备及计量表计、漏电保护器等设备安装是否到位、合格，各种技术参数记载与实际是否相符，档案资料是否齐全，从每一个环节、每一个工程入手，切实把好工程初验关；六是强化施工过程管理，严把工程进度关。各级责任人充分认识任务的紧迫性、艰巨性，按照《牟定县2009年城农网工程项目施工任务进度计划表》中明确的时限开展好相关工作，制订施工三级进度计划,任务细化到天,领导包片挂点，各挂点领导每月不少于三次深入施工现场督导，及时协调解决施工现场存在的问题，保证各分项工程按期开、竣工；七是建立健全财务管理制度，严把工程资金使用关。实行工程资金专人、专户管理，做到专款专用，封闭式运行；八是建立审计责任制度，严把审计关。规范网改工程的资金、物资管理，完善账目管理，及时进行网改工程审计，堵塞漏洞，杜绝不良现象发生；九是加强基础资料管理，严把档案管理关；十是严把投运台区管理关。对改造结束的台区，及时健全档案资料，申报办理投运手续，及时纳入供电所管理。
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