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赫章供电推出八项营销措施保增长

作者:张珂  2012-03-29

【本网讯】为全面完成售电量4.9亿千瓦时、综合线损率9.2%、主营业务收入31100万元的2012年经营目标,近日,贵州电网赫章供电局推出八项营销措施保增长。

一是紧紧围绕“大营销”体系建设,坚持“生产围绕营销转,营销围绕客户转”的服务准则,以客户和市场为导向,加强负荷预测和分析,密切关注电力市场,定期走访、跟踪分析客户用电状况,完善营销管理流程及考核细则,变被动服务为主动服务,认真履行南网公布的服务承诺标准,规范营业窗口人员服务行为,力求在服务态度、服务方式上得到根本转变;

二是深入产业园区、煤矿及其他工矿企业了解项目建设情况和生产情况,做到对重点项目全程跟进、在建项目跟踪服务、新上项目提前介入,让客户早日用上电、用好电;

三是建立局领导班子成员联系包保制,对重点用电企业和工业园区进行分层包保,确保重要用电企业和工业园区用电通畅;

四是随时关注供电可靠性、电压合格率等指标,提高电力供应保障能力。随时掌握营销关键业绩指标完成情况,及时调整工作思路和布局;

五是加强业扩报装管理和监督,杜绝客户报装难、拖延客户用电的现象,通过快捷高效的业扩报装服务实现增供扩销;

六是强化电量电费抄核收管理,严厉控制漏抄、估抄、错抄行为,加大电费风险管控,大力降低电费回收余额;

七是强化缴费服务功能,大力推行客户用电缴费卡,增设收费营业网点,充分利用自助缴费终端及农行、邮政储蓄网点代收等方式,全力解决客户缴费难问题;

八是加强公用配变台区和客户专变线损治理,在2012年全部消除线损超7%以上的10千伏线路、超20%以上的台区及线损超15%以上的供电所,实现降损增效。

来源:中国农村电气化网

标签:领导班子,赫章供电

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