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［本网讯］“现在的政策是越来越好了，俺村的变压器和线路这一改造结束，俺们致富就更有了希望，日子也更有了奔头。”鹿邑县试量镇南丁楼村支书丁高升高兴的对笔者说到。2012年5月25日，试量镇南丁楼北台区改造工程竣工，标志着鹿邑县电业局2011年10千伏农网改造升级工程全面结束。
为确保农网改造升级工程保质保量的完成，鹿邑局按照市公司“一切专项任务项目化、一切项目实施团队化”的要求，多措并举，确保了工程的顺利实施。
首先组织保障到位。该局成立了工程建设领导组和各个相关部门的专业小组。从局长到施工班长层层签订“军令状”，周密部署、落实责任，并对所有的工程项目进行倒排工期，确保工程按照时间节点推进。明确工程进度，要求各小组进行“一日一汇总，一日一通报”，确保单项工程零滞后，整体工程超进度。
二是工程质量把关到位。在质量管理上，实行领导责任制，坚持工程质量责任追溯制度，加强施工质量和设备材料质量的控制，严把前期工作关、工程全程监理关、工程验收关，确保工程建设中的质量问题能被及时发现、及时纠正、及时处理。按照新农村典型供电模式，对工程建设各环节严格把关。
三是物资保障到位。针对农网改造升级工程物资种类多、供应量大、供货合同履约难等问题，该局专门成立物资保障项目小组，建立物资保障周例会制度和物资保障报表制度，合同履约配送管理、物资设备监造及质量监督管理等过程的监督和管理。该局加大工程物资到货跟踪力度，实时掌握到货情况，加强与供货厂商的联系，及时掌握供货厂家的供货能力、供货计划，提高物资到货率。
四是安全保障到位。针对农网改造升级工程点多面广、参与人员多、工期要求紧，工程安全压力大等特点，该局明确要求各项目管理单位认真贯彻“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动精神和指导方针，按照安全管理“五到位”原则，加强施工现场安全风险管控，对其施工安全进行管理、监督和指导，严禁“以包代管”。项目管理单位在开工前严格审查施工单位资质，把好“机械准入关、人员准入关、方案审查关、检查整改关、过程控制关”。各参建单位开工前与项目管理单位签订施工合同，同时签订安全协议，明确双方安全责任。确保工程安全质量“在控、能控、可控”。
随着农网升级改造工程的全面结束，鹿邑农村电网面貌一新，农村电网结构将进一步优化，供电能力及供电可靠性和安全性进一步提高，为2012年迎峰度夏期间鹿邑百万农民的可靠用电和鹿邑的经济发展提供了坚强的保障。
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