11月21日,在举国欢庆党的“十八大”胜利闭幕之际,国家工程建设质量奖审定委员会国家优质工程奖评定,中电投河南电力有限公司平顶山2×100万千瓦机组工程荣膺“2011-2012年度国家优质工程金奖”,这是中电投集团第二个获此殊荣的百万机组工程,成为河南省工程建设国优金奖的开山之作,结束了河南省长达30年的国优工程金奖荒。
喜讯传来,中电投集团上下为之精神振奋,全程参与工程建设的中电投河南公司总经理王志平更是难掩喜悦,他说,该工程得到了集团公司的高度重视,整个工程建设过程中,我们始终以创国优金奖工程为目标,坚持全过程创优,保证工程质量,机组顺利投运后经受住了各类考验,各项经济技术指标优良。此次获奖,是对中电投人“追求卓越、造就经典”工程建设精神的最好肯定。
2010年12月建成投产的中电投河南公司平顶山2×100万千瓦机组工程,紧邻全国重要的煤炭生产基地平顶山矿区,是落实国家“上大压小,节能减排”能源政策建设的,是中电投集团及河南省建设豫南千万千瓦级煤电基地的核心企业。该工程的建成投产,对中原经济区乃至我国中西部地区电源建设具有重要意义,它一举终结了中西部地区没有百万千瓦机组的历史,同时使河南省发电装机容量突破了5000万千瓦大关,也使华中电网进一步迈入了大电网、大电源、大机组的新时代。
河南省省委书记、省人大常委会主任卢展工,秘书长刘春良,副省长张大卫,在中电投河南公司,平顶山市领导的陪同下,冒雨到平顶山发电分公司调研。
站位高远,立足创优勇领“百万”责任
目标的制定,需要的是胆略和勇气,百万机组勇担创优责任。
为实现中电投集团企业精神,工程始终以“争创国家优质工程金奖”为总体质量目标,工程建设之初就明确实行全过程质量管理,制定《达标投产及创优规划》,对工程亮点、创新项目及“四新”应用进行全面策划,严格按照创建国家优质工程金奖的要求进行施工。
“样板引路”展示了该工程细致入微的管理技巧。据该公司工程部负责人说:“每项工程开工前都要先制作样板,制作的模板或试件达不到要求的不允许施工,整体施工质量以样板为起点持续改进一次成优”。水塔、烟囱外筒线条顺畅对称,细部做法处处体现样板引路策划痕迹,达到了清水混凝土质量标准。
在工程推进中组织开展了“质量年”活动。当获知该工程所用的同类型锅炉高再进口集箱管座SA-213T23管材曾发现有管接头大面积裂纹现象后,为确保质量,该公司积极协调各方资源,从加工、配送、发运等各个环节实施一条龙组织,用25天圆满完成换管工作,较原定的56天工期压缩了一半还多,确保了机组质量及投产时间。
正是这样“严”的标准,使该工程成为全国电力行业第一家通过行业全过程质量评价,被誉为高质量等级的优良工程。投产后首年,机组利用小时数6069小时,实际运行小时数7878小时,发电量121.37亿千瓦时,达到国内百万千瓦机组最高水平。
实践证明,通过开展全过程质量控制,事事按创国家优质工程金奖目标开展现场工作,工程的管理水平得到了极大的提高,工程建设质量实现了本质的超越。
上下同欲,殚精竭虑誓保“百万”速度
建百万电厂,责任重大,任务艰巨,中电投集团深知这一点。
按照“四二二”控制目标,中电投集团提出了“高起点开工、高水平建设、争创国家优质工程金奖”目标,负责具体建设的中电投河南公司领导明确要求,“压力再大、困难再多,机组按时投产的目标不动摇、机组争创国优的目标不动摇!没有困难,还要我们这些干部来这里干什么?我们只有争、只有抢、只有拼才是唯一的选择!”
目标就是动力,时间就是财富,进度就是效益。
推行“暴露问题式”工期控制方法,建立进度控制预警机制,保证各节点按计划、高质量完成。#1机组对轮铰孔期间,当发现施工单位铰孔的光洁度和垂直度均不符合质量要求,且施工进度缓慢时,决策层果断决定,立即更换施工单位。该施工单位多次找到有关部门,希望再给一次机会,但得到的回答是“我们的工程是要创国优金奖的,一个细节都不能马虎!”
为共同打造百万机组“品牌共同体”,在工程建设的过程中,逐渐形成了以“四讲两感”工作作风、“无遗憾”工作理念、“网络式”工作方法、“照章办事”的执行力建设为核心的富有特色的企业文化体系,并成为艰苦创业的强大精神支撑。全体员工团结拼搏,常常几天几夜不下火线。领导常驻工地,以厂为家;结婚无蜜月,这是新婚年轻员工的写照;无“双薪”的“双人”工作,这是准妈妈为工地奉献的特色??????在这片广袤的豫南大地上,工程顺利推进的背后洒满的不仅是公司员工们的汗水与心血,更折射出他们为公司燃烧的火热情怀。
作为华中地区首台百万千瓦机组项目,自项目筹建开始就牵动着各级领导的心。河南省委书记卢展工、常务副省长李克,中电投集团副总经理余德辉、邹正平,时任副总经理张晓鲁等领导多次到现场视察调研,详细询问工程建设进展,为企业排忧解难。各级领导的高度重视和鼎力支持,使该工程演绎了速度与精品完美集合的新神话。
2008年8月26日正式开始浇注第一罐混凝土,2009年1月11日烟囱外筒到顶,2009年7月21日#1冷却塔顺利施工到顶,2010年4月1日500kv厂用电系统受电一次成功,2010年7月16日,#1汽轮机高压缸扣缸完成,2010年9月16日首列火车煤进场,2010年10月14日#1机组整套启动开始。#1机组于2010年11月23日通过168h试运,#2机组于2010年12月8日通过168h试运,创造了百万电厂两台机组投产间隔仅为15天的新纪录。
数字显示的不仅仅是时光的更迭,更是该工程奏出的一曲赞歌,提前23天实现了双投目标,#2机组被命名为河南省发电装机突破5000万千瓦标志性机组,为“十一五”中电投集团实现7000万千瓦装机容量目标做出了应有贡献。
河南省发电装机容量突破5000万庆典仪式。
央企责任,节能减排拉升“百万”品牌
节能环保,造福后代,才能担负央企职责,拉升百万机组品牌。
中电投集团始终以建设高效、节能、可靠的绿色环保电厂为目标,将环境保护和节能减排作为工程建设重中之重。该工程设计优化极大地体现了国家对工程建设“节水、节地、节财、节能、环保”的指导思想。创造了主厂房总体积、主厂房多项尺寸、四大管道用量、电缆用量等多项国内电力建设新记录。主厂房总体积比2009年水平限额设计指标减少了49.9%,不仅减少了四大管道用量,也减少中低压管道、电缆、桥架用量,大大降低了土建结构材料用量,节省了投资。
同步建设百万机组首个直径110米的全封闭圆形煤场,储煤量达到14万吨,蓝白相间,像一个巨大的帽子盖住了煤场的“飞扬跋扈”,杜绝了煤场烟尘污染。设计为240米双管集束的烟囱,充分利了用大气扩散自净能力,减少对周围大气环境的影响。主动提高节能减排标准,改预留脱硝场地为同步配套建设SCR脱硝设施。灰渣石膏100%综合利用,废水经处理合格全部回用,实现零排放。在基建期组织实施了凝结水泵变频、循环水泵优化等20项大的改造措施,取得了显著的节能效果。仅凝泵变频改造一项,每年可节省厂用电近1000万度。在国内首次采用100万千瓦机组两阀滑压技改措施,年节省标煤1.8万吨,减少排放二氧化硫180多吨,成为落实国家上大压小、节能减排能源发展战略的成功典范。
党的“十八大”提出了“五位一体”的总体布局,指明节能减排事关城市可持续发展,事关人民群众福祉。中电投集团践行生态文明、建设美丽中国、实现城市节能减排的决心更大、信心更足、路子更宽。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”站在新的起点,极目远眺,是充满希望、光明以及无限遐想的美好未来。可以预见,中电投河南公司将在各级政府和集团公司的大力支持下,高擎科学发展旗帜,携着荣耀与辉煌,继续发扬创优精神,为我国的发电事业、为中原经济经济区建设发展,为中电投集团“三步走”发展战略实现,再次扬帆远航!
(全景图)
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