如东供电公司：严把“五关”确保农网项目工程质量

　　农村电气化网讯：4月8日至9日，江苏如东供电公司农电服务公司施工人员放弃休息日，加快农网项目工程建设，并明确专人，有重点、有针对性地深入到全县各农网项目工程施工现场检查施工质量、施工标准。

　　为确保工程质量，该公司在农网项目工程实施过程中严把“五关”，一是严把工程责任关。成立了农网项目工程领导小组、工作小组和专业组，明确各工作小组职责，并建立相应的项目管理制度，凡涉及勘察设计、预算编制、项目审核、材料申报、物资配发，项目实施、竣工验收决算等各环节，均落实责任人，实行责任追究，做到闭环管理；二是严把工程规划关。对过载配变、电压低、线损高的台区进行全面排查、归类，结合负荷预测，按轻、重、缓、急排序，建立“储备库”，保证农网项目工程建设的合理性、科学性和正确性；三是严把工程质量关。公司生产、安全管理人员根据每天的施工信息，深入施工现场，对工程安全、质量和进度实行全程控制和监督，并采取简报形式每周通报各施工现场的施工安全、质量、进度及督察结果；四是严把工程物资关。对工程物资严格按省公司的物资管理规定办理相关手续，由施工单位设专人负责，统一交送配送中心，履行退料手续；五是严把工程监督关。对每项工程竣工必须组织人员深入现场，实地查勘、实地验收，所有工程项目必须与省公司的批准项目相一致，实际工程施工量与批准工程施工量相一致，使农网项目工程建设始终处于受控状态下有序进行。

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