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海南电网公司施工人员在紧张有序地进行组塔施工。王妍馨 摄
日前，乐东110千伏望响乐线全线成功送电，海南电网公司建设分公司项目二科项目经理邢益辉成了该公司采取超常规举措，实施工程项目投产绩效考核以来，第一个获得奖励的项目经理。据介绍，今年海南电网公司全年主网建设项目达144个，计划年内投产项目85个，投产计划较2019年增加了30%，创历史之最，建设任务艰巨。然而，受疫情、青赔等因素影响，项目都不同程度存在工期滞后。非常时期，海南电网公司迅速采取超常规举措，按下主网建设“加速键”。
全员为项目经理服务 项目经理对投产负责
7月21日，建设分公司综合科造价及合同管理专责万艳珊和档案及信息管理专责袁世雄一起来到文昌气电π接220千伏玉洲至江东线路新建工程，解决施工过程中的造价问题和工程档案资料中间检查，为项目投产做好服务。
据介绍，今年建设分公司计划投产的项目中，包括了南方电网公司重点项目文昌气电π接220千伏玉洲至江东线路新建工程等21个对安全可靠供电影响较大项目。这些项目工期紧迫、协调难度大，项目管理压力骤增。为此，建设分公司班子成员带头驻点重点项目指导解决项目难点问题，并提出“全员为项目经理服务，项目经理对投产负责”的超常规工作理念，树立起“马上就办”和“马上办好”的意识，提升每个环节的工作效率，做到全员、全心、全力服务项目建设。
同时，该公司出台项目投产考核方案，完善激励机制。按期投产一个项目，就对项目经理给予绩效奖励，逾期投产则扣罚，激励项目经理勇于担当找准工作侧重点、发力点和突破点，全力以赴加快项目投产。
全力攻坚 一天当三天用
7月26日6时，在文昌气电π接220千伏玉洲至江东线路新建工程N105基础施工现场，4台炮机正在同时施工。
“随着投产日期的逼近，工程全面进入了攻坚阶段，挖基础、立塔、架线交叉作业，多点多面同时铺开，该项目近日又新增了500人的施工力量，建设高峰期施工人员达1236人。”项目经理蔡兴奎说，该项目本身工期紧张，而线路所经之地约有三分之二的基础开挖都遇到了地下岩石，施工难度加大，工作量激增，加之疫情影响，项目按期投产面临更加严峻挑战。
为强力推进项目进度，建设分公司积极协调督促施工单位采取超常规举措，加大人机投入力度，科学谋划、倒排工期、优化工序，拿出“一天当三天用”的干劲，不遗余力抓工程进度，重点项目攻坚也取得了阶段性胜利。截至目前，海南省域智能电网重点先行示范项目之一的220千伏洛基至头铺线路工程儋州洛基站侧配套改造三个阶段施工任务全部完成，正在全面铺开进行海口段线路铁塔基础施工；第六届亚洲沙滩运动会体育场馆供电工程项目三亚110千伏抱坡输变电新建项目土建阶段接近尾声，随即进入电气安装阶段，在各方的不懈努力下，该项目基本将因疫情延误的工期追回。
与此同时，海南电网公司强化政企联动，积极争取政府支持，加速解决其他施工问题。今年主网在建80个线路工程共有塔基3203基，该公司发扬“牛皮糖”精神，采取专人贴身紧盯战术，推动政府工作人员及时协调解决青赔问题。截至7月底已完成青赔2212基。
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标签： 海南电网,超常规举措,主网建设
