7月26日,安徽合肥供电公司召开“小金库”专项治理工作会议。从强化制度建设、完善机制流程等方面下功夫,研讨“小金库”治理工作方案,深化廉洁从业风险防控。
该公司将“小金库”作为诱发和滋生职务犯罪的一个重要根源,积极开展风险管理和预控,从依法治企、从严治企的高度,建立起分工明确、配合有力、运转顺畅的治理工作协调机制。结合存在“小金库”的性质和危害性,以及相关财务规定,对工区、多经公司和基层供电所“小金库”治理的重点环节进行剖析。把做好“小金库”自查自纠工作与深入贯彻落实科学发展观、依法从严治企、促进经营管理上水平、确保企业平稳健康发展结合起来,以点带面,以上促下,统筹安排、精心组织。
该公司遵循分级负责、分口把关的原则,注重提高治理工作的透明度,广泛进行宣传发动,通过公布举报电话、举报信箱查找问题线索,提高自查效率和营造“小金库”治理的良好氛围。将清查行动延伸到基层班组和财务管理薄弱的所有环节,真正做到全面覆盖,彻底清查,不留死角,确保专项治理工作达到目标要求,取得圆满成效。
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