繁昌公司多举措开展“小金库”专项治理工作

为认真宣贯“小金库”专项治理工作会议精神及要求，繁昌公司从五个方面扎实推进这项工作。

繁昌公司在组织收看“小金库”专项治理工作电视电话会议，学习《关于深入开展“小金库”治理工作的意见》、《国有及国有控股企业“小金库”专项治理实施办法》等基础上，制定了多项举措，具体推进“小金库”专项治理工作。一是成立组织机构，制定实施方案。明确职责分工，分解落实具体措施，层层抓落实。明确专项治理工作的范围、内容、步骤、政策规定和相关要求，以形文形式下发，确保专项工作有人抓，具体工作有人做。二是营造氛围，统一思想。通过在公司网页上挂“小金库“治理相关文件、召开会议向公司中层干部和廉政监督员宣传本次“小金库”专项公司精神等多种形式进行宣传，提高对专项治理工作的认识，营造“小金库”治理工作良好氛围，让每位职工了解专项治理工作政策和文件精神，使职工思想认识上有高度，实施监督上有力度，全面推动专项治理工作顺利开展。三是建立工作联系机制，及时反馈、处理自查发现问题，发现问题做到不拖、不压、不瞒。做到有事必上报，件件有落实。监察审计部负责做好政策解释和咨询答复工作，四是接受全方位监督，公司设立并公布了举报电话，公开接受来自不同层面监督举报。五是尝试、创新专项治理自查自纠阶段工作方法，在专项治理工作自查自纠阶段，监察审计部根据各部门单位的工作性质，差别化的制定了《自查自纠报告表》，使各部门能依据各部门的特点有针对性的开展“小金库”自查自纠工作，把工作落到实处。

此次“小金库”专项治理工作，繁昌公司力求做到自查自纠覆盖面100%，横向到边，纵向到角。坚决不走过场，不留死角，全方位推进“小金库”治理工作，构建预防、治理“小金库”长效机制，确保公司经济平安，企业和谐。