连日来,黑龙江省电力公司召开了各种层面的会议,对国家电网公司系统各单位主要负责人会议精神进行了认真及时的传达贯彻。
国家电网公司系统各单位主要负责人会议十分重要,是国家电网公司立足当前,确立科学合理的发展目标,推动公司加快改革和发展的一次重要性会议。黑龙江省电力公司党组高度重视,会议刚结束,便于11月14日(星期日)立即召开了党组扩大会议,在省公司总师以上领导层进行传达。11月15日(星期一),黑龙江省公司又在部主任以上干部范围内进行了传达贯彻。
11月18日,黑龙江省公司召开电视电话会议,把会议精神传达到省公司机关副处级以上干部和系统内各单位领导班子,要求各单位、各部门认真贯彻落实好此次会议精神。会议传达了刘振亚总经理《在国家电网公司系统各单位主要负责人会议上的讲话》精神、祝新民组长关于《全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会精神和中办发[2004]31号、29号文件精神传达要点》。
国家电网公司党组提出了把国家电网公司建成一个电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司的目标。这个发展目标的内涵十分丰富,对做好今后工作具有十分重要的指导意义。“一强三优”发展目标体现了突出电网核心业务地位、突出企业经营价值追求、突出核心价值观、突出追求健康发展和全面发展目标取向的特点。
黑龙江省公司将深入领会这一发展目标的深刻内涵,迅速行动起来,对照目标,修订完善各单位自身的发展思路和奋斗目标,保持与国家电网公司目标和行动的高度一致,坚持科学发展观,突出核心业务,加强电网规划和建设,促进电网发展。按照国家电网公司的统一部署,积极认真地实施改革,确保改革的顺利进行。进一步加强经营管理,规范经营行为,努力提高全公司的经营效率和经济效益,实现公司的可持续发展。大力提高优质服务水平,处理好公司效益目标与服务目标的关系,实现两者的协调统一。进一步加强党的建设和精神文明建设,齐心协力共同促进国家电网公司发展目标的实现。
国家电网公司提出了“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路,黑龙江省公司围绕这一工作思路,将继续扎扎实实做好今年乃至今后的各项工作。坚持以发展为第一要务,不断促进公司协调健康发展。加强公司内部管理,健全激励约束机制。大力加强公司制度建设,以制度建设为切入点,规范工作程序,保证科学决策、民主决策和依法决策。努力推进高素质干部职工队伍建设,创建学习型企业,提高企业整体素质。黑龙江省公司将通过与国内外先进电力企业对标比较,查找在管理上、指标上的差距和不足,努力改进和提高,促进企业管理创新,促进企业的健康发展。
今年以来,黑龙江省公司系统围绕全年工作目标,明确责任,狠抓落实,各项工作取得了可喜的成绩。安全生产形势稳定,经济效益稳步提高,经营管理不断加强,改革工作积极稳妥推进,两个文明建设协调发展,职工队伍保持稳定,继续保持了良好的发展态势。
1—10月份,黑龙江省公司实现利润2.26亿元,同比增长1.26亿元。售电量完成300.2亿千瓦时,同比增长7.7%。向省外送电18.1亿千瓦时,同比增加15.5亿千瓦时。回收陈欠3147万元。综合线损率完成7.66%,比全年计划低0.34个百分点。综合电压合格率96.39%,同比提高1.40个百分点。供电可靠率99.91 %,同比提高0.003个百分点。多种经营总收入15.5亿元,实现利润0.60亿元。
黑龙江省公司党组书记、总经理路书军要求省公司系统各单位认真贯彻会议精神,把干部职工的思想统一到会议精神上来,按照省公司确定的全年工作目标,以三项责任制为核心,重点做好以下工作:严格落实各级安全生产责任制,确保安全生产的稳定局面;克服困难,再接再厉,确保全年各项目标的完成;抓好优质服务,为地方经济发展做出积极贡献;认真做好今年工作总结和明年工作准备。
黑龙江省公司将以国家电网公司系统主要负责人会议精神为指导,锐意进取,扎实工作,全面完成今年各项工作任务,为建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代电网公司贡献力量。
(2004-11-22)标签:黑龙江,公司,贯彻,落实,国家,电网,会议,精神