汝州市电业局：坚决拥护决定 建设“一强三优”供电企业

　　11月16日上午，市局召开"传达国电公司会议精神电视电话会议"，我局党政一把手按时参加了这次会议。当天下午，我局组织班子成员集中学习会议精神；第二天上午召开局中层及以上干部会议，传达落实这次电视电话会议精神。
　　这次电视电话会议是传达国网公司召开的公司系统各单位主要负责人会议精神，传达落实全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会精神，提出建设高素质干部职工队伍，把国网公司建设成"一强三优"（电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）的现代企业，此次会议对基层组织供电企业有很大指导、帮助作用，指明了下一步工作方向，在统一思想、加强稳定、促进团结、深化改革、强化管理、提升企业竞争力、凝聚力、战斗力，提高优质服务质量等方面者提出了严格要求，是关健时刻的重要会议。
通过学习会议精神，局中层及以上领导一致表示，坚决拥护党中央、国务院的决定，在国网公司新一届党组的正确领导下，以战略统揽全局，以实干推进事业，团结带领汝州局全体干部职工，同心同德，扎实工作，锐意进取，建设一流，把汝州电业局建设成为"一强三优"的供电企业。为此，在工作中要做好以下几个方面：
一、加强思想政治教育，提高政治素质
加强干部职工思想政治建设，以作风建设为突破口，把班子集体建设成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、能打硬仗的坚强领导集体。根据国网公司的要求，提高基层领导干部的战略决策能力和水平、经营管理能力和水平、市场竞争能力和水平、企业创新能力和水平、应对复杂局面的能力和水平。逐步把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队。
二、认真做好当前工作，全面完成年度目标
以会议精神为指导，结合我局实际，始终把稳定工作作为重中之 重，加强思想政治工作，严肃政治纪律、组织纪律。保证职工队伍稳定，保持正常的生产秩序和工作秩序。始终把安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，确保职工安全、电网安全和设备安全。现在离年底只有一个多月，时间紧，任务重，全局干部职工要统一思想，振奋精神，坚定信心，努力拼搏，确保完成今年的各项工作目标和任务，努力做到：
1、坚持科学发展观，加快电网发展和公司发展，在确保安全生产的前提下，做好城网改造。做好汝州市电网"十一五"规划，以电网规划引导电源布局，实现电网电源在统一规划下协调发展。以安全为基础，深入研究城网改造与城市整体发展规划之间的关系，使城网改造与城市中远期规划相协调。
2、坚持以改革促发展，积极认真推进改革，在上级主管部门和地方政府的支持下，把握好改革的时机、力度和节奏，为建设一流供电企业而努力。我局把小屯、寄料两个供电所做为试点，实行简化用电手续，只要客户将用电申请送到供电所，供电所可直接进行实地堪查、设计，线路五档以下可直接组织施工，这样供电所有了自主权，目前已取得较好效果。下一步把进一步开拓市场作为工作的一个重点，充分利用好矿产资源优势，切实解决好客户用电难问题，促进电力供应健康发展。进一步规范工作制度，提高工作效率，扩大影响面，树立企业良好形象。
3、规范管理，增加效益。今年来，我们紧紧围绕经济效益这个中心，以"团结拼搏、务实创新、规范管理、真诚服务"的企业管理理念统揽全局，全面加强企业经营管理，千方百计挖潜增效，增收节支，堵塞经营漏洞。进一步强化目标管理，加大考核检查力度，狠抓成本管理，努力降本增效。完善了物资采购及用料计划管理规定、财务内控管理办法和低值易耗品管理办法、车辆管理办法等，并实行全面预算管理，出台了新的费用控制及开支办法，在保证正常工作的前提下，对所有费用实行四级控制，有效堵塞了管理漏洞，最大限度地控制了成本，节约了开支，杜绝了资金浪费与流失；线损管理方面，进一步完善线损管理考核办法，加大经济奖惩力度与行政处罚力度。根据营业普查结果制定了新的线损考核指标，挖掘线损空间，并研究制定了新的线损管理机制与考核办法；电费回收方面，综合运用经济、法律、行政等手段，全面加大电费回收力度。市场管理方面，大力整顿和规范电力市场秩序，全面清理用电户口及用电性质，有效打击了无户口用电、虚报用电性质，以及违章、违规用电、私自转供电等现象；依法治电方面，进一步加强依法治电工作，依法打击窃电、保护电力设施、处理供用电纠纷及涉电索赔案件，用法律维护电力市场秩序和企业合法权益。通过以上的努力，我局实现了扭亏增益目标，前十个月，购电量完成2.63亿 kwh（不含天瑞电量），占年计划指标2.5亿 kwh的105.2%。售电量完成2.3亿kwh（不含天瑞电量），占年计划指标2.1亿kwh的109.5%。综合线损率9.44% 。 在下一步的工作中，我们有决心、有信心百尺杆头更进一步，把眼前的成绩做为动力，规范管理，增加效益，准确预测，科学决策，及早部署，狠抓落实，以创建无违章企业为目标，以安全管理为基础，围绕经济发展大局，紧紧抓住发展这个第一要务，使企业发展取得新的进展，经营工作迈上新的台阶。
4、提高服务质量，进一步赢得市场。我们要进一步充分认识到优质服务的重要性，牢固树立以服务开拓市场，以服务赢得客户。做好五个方面工作：一是行风是企业经营的灵魂。 电力行业一切工作的出发点、归宿点都是为广大客户服务。二是 行风是企业发展的资本。以法制形象，质量形象，效率形象，人性形象，先进形象做为工作的标准，从根本上增强电力企业的整体实力。三是切实加大对行风投诉举报案件的查处力度，认真处理好客户投诉举报及市长热线交办案件，做到件件有落实，事事有回音。四是进一步强化纪检监察工作力度，严肃查处在电力市场交易、工程建设、供电服务过程中的违规违纪行为，杜绝吃拿卡要等不正之风。五是树立求真务实、真抓实干的作风，还要学会把握客户脉搏，把工作做到客户心坎儿上，既要真做，也要会做，并要做好。要善于宣传，善于沟通，善于办事。
5、加强党风和精神文明建设，坚持依法经营企业，严格管理企业，勤俭办企业，加强与各方面沟通交流，树立企业良好形象，让人民满意，让政府放心。

河南省汝州市电业局 倪向前

来源：中国农村电气化网