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日前，大兴安岭召开电力工作会议，对今年的各项工作进行了周密安排和部署。
一是明确责任，抓好安全以确保设备和人身安全为重点，制定安全防范措施，超前预防；坚持“四不放过”的原则，杜绝“三违”现象。
二是挖掘电网、热网现有潜力，立足长远规划建设。调整电网布局，适度调度水电入网调峰，准确把握各方电量购买比例，拓展新林盛兴中密度、漠河均质刨花板、漠河机场建设、漠河集中供热等集中用电业户。做好大子羊山沿线、前哨--金沟--北极村沿线、韩家园--兴华沿线供电市场的增供扩销工作。加大招商引资力度，探索产权多元化，改变所有制结构。拟在漠河发电厂通过招商引资方式，扩建12MW发电机组，探索国有资产逐渐退出的途径。实行分户供暖改造，把加格达奇区供热范围内居民楼分三至五年改造完。
三是强化管理，转换企业内部经营机制。坚持把住煤炭入厂关、把住厂用电关、把住设备大修关、把住成本费用和更改投入关。搞好全局定编、定员、定责工作。积极稳步推进电力体制改革。从转换企业内部经营机制入手，首先实施“三项制度”的改革，逐步进行煤电分开、发供分开、电热分开、输配分开。第一步收费到户；第二步实行分区管理；第三步将供热、维修、收费量化细化，落实到人头实行承包制。同时，全面修订一整套企业规章制度。 2005-02-03
